Фото кодак: Яндекс Карты — подробная карта мира

Содержание

‎App Store: Kodak Moments

Описание

Быстрый и легкий способ напечатать Ваши фотографии, которые хранятся в Вашем смартфоне или планшете. Закажите печать фотографий где бы Вы ни находились и получите их в выбранном магазине в этот же день или закажите доставку курьером. Вы также можете напечатать фотографии из FACEBOOK, INSTAGRAM, FLICKER и DROPBOX. Находясь рядом с фотокиоском KODAK Picture Kiosk, подключите к нему Ваш смартфон или планшет по WiFi, загрузите Ваши фотографии и создавайте индивидуальные фотокниги, фотокалендари и многое другое. Используйте приложение KODAK MOMENTS «все в одном» для того, чтобы запечатлеть Ваши особенные КОДАК МОМЕНТЫ, редактируйте их и делитесь ими с друзьями.
• Закажите фотографии размером от 10х15 до 20х30 (60х90), включая квадратные отпечатки.
• Загрузите фотографии для печати по WiFi в фотокиоск KODAK Picture Kiosk
• Оцените большой выбор фотопродукции, предлагаемой для создания и печати на киосках KODAK Picture Kiosk: от поздравительных фотооткрыток для любого случая до фотоколлажей, фотокниг и многого другого.

• Воспользуйтесь возможностями редактирования фотографий перед печатью. Сделайте свои снимки уникальными (изменените размер, используйте набор всевозможных фильтров и т.д.)
• Используйте фотографии, хранящиеся на FACEBOOK, INSTAGRAM, FLICKR, DROPBOX
Приложение совместимо с Apple iPhone и iPad, iOS 7.1 и более поздними версиями.
Ассортимент продукции и функциональные возможности могут варьироваться в зависимости от страны.
Это приложение использует систему аналитики мобильных приложений Localytics, предоставляемую компанией Localytics, Inc., которая использует cookies для анонимной записи используемых Вами функций, чтобы улучшить работу приложения. Используя приложение, Вы соглашаетесь, что оно может использовать cookies на вашем устройстве. Если Вы не хотите, чтобы информация о работе приложения на Вашем устройстве была записана, Вы можете отключить отслеживание в меню настройки «Разрешить Cookies».

Дальнейшее использование GPS работает в фоновом режиме может значительно уменьшить срок службы батареи.

8 сент. 2022 г.

Версия 11.2.1

We’ve been working hard to resolve bugs and improve your Kodak Moments experience. It’s never been easier to preserve the Moments that matter most.

Оценки и отзывы

Оценок: 33

Пока не удалось воспользоваться

Увидела киоск, хотела воспользоваться, так и не удалось подключиться к сети киоска, выдавало ошибку.
Зарегистрировалась в приложении и оно зависло на вкладке «профиль» и больше не позволяло из неё выйти.
Идея хорошая, надеюсь заработает 🤞🏼

Расстроена

Увидела киоск, обрадовалась, что получится напечатать фото с телефона. В итоге потратила 30 минут, ни через кабель, ни через wi-fi так и не дошло соединение — все делала по инструкции.

Фото киоск в мега белая дача

Ужасно работает сам аппарат, долго подклбчается wi-fi, киоск не в состояние загрузить 24 фото, постоянно какие-то ошибки вылезают. Неудивительно что компания кодак банкрот.

Разработчик Kodak Alaris Inc. указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Связанные с пользователем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые связаны с личностью пользователя:

Покупки
Контактные данные
Пользовательский контент
Идентификаторы

Данные об использовании

Не связанные с пользователем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые не связаны с личностью пользователя:

Геопозиция
Диагностика

Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов.

Подробнее

Информация

Провайдер: Kodak Alaris Inc.
Размер: 79,8 МБ
Категория: Фото и видео
Возраст: 4+
Copyright: © Kodak Alaris, 2022
Цена: Бесплатно

Сайт разработчика
Поддержка приложения
Политика конфиденциальности

Поддерживается

Другие приложения этого разработчика

Кодак фотомир ❤️ Заказать печать фотографий онлайн

Карантин-не каникулы. Для нас это время новых проблем, бессонных рабочих ночей и идей, меняющих мир. Мы работаем 24/7, чтобы как можно быстрее адаптироваться к новым реалиям. Ведь у нас есть большая цель — помогать миллионам украинцев в это бурное время. Наш сайт создан для тех, кто не хочет бегать по фотостудиям и заказывать печать фотографий, выстаивая в очереди и объясняя еще сонному приемщику, что да как. Или нет времени, потому что есть дела поважнее. Или нет возможности физически перемещаться.

Внимание! Перед просмотром этого сайта внимательно прочитайте данные условия. Если вы не согласны с этими условиями, не используйте этот сайт.

1.1. Договорные отношения между Продавцом и Покупателем оформляются в виде Договора публичной оферты. Нажатие на странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/ в соответствующем разделе кнопки «ЗАКАЗАТЬ», «ЗАКАЗАТЬ ФОТОГРАФИИ» означает, что Покупатель, независимо от статуса (физическое лицо, юридическое лицо, физическое лицо-предприниматель), согласно действующему международному и украинскому законодательству, взял к выполнению условия Договора публичной оферты, которые указаны ниже.

1.2. Договор публичной оферты является публичным, то есть в соответствии со статьями 633, 641 Гражданского кодекса Украины его условия одинаковы для всех Покупателей независимо от статуса (физическое лицо, юридическое лицо, физическое лицо-предприниматель). При полном согласии с настоящим Договором Покупатель принимает условия и порядок оформления заказа, оплаты и доставки товара Продавцом, ответственности за недобросовестный Заказ и за невыполнение условий настоящего Договора.

1.3. Настоящий Договор вступает в силу с момента нажатия на кнопку «ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ», которым Покупатель дает согласие осуществить покупку имеющегося у Продавца Товара и действует до момента получения Покупателем Товара от Продавца и полного расчета с ним.

1.4. Для регулирования договорных правоотношений по Договору Стороны выбирают и, в случае необходимости, применяют украинское законодательство. Если международным договором, согласие на обязательность которого предоставлено Верховной Радой Украины, установлены иные правила, чем те, которые установлены украинским законодательством, то применяются правила международного договора.

«Договор публичной оферты» — публичный договор, образец которого размещен на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/и применение которого является обязательным для всех Продавцов, содержащий предложение Продавца о приобретении Товара, изображение которого размещено на Веб-сайте https://foto-online. com.ua/, направленное неопределенному кругу лиц, в том числе Покупателям.

«Акцепт» — — принятие Покупателем предложения продавца о приобретении Товара, изображение которого размещено на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/, путем добавления его в виртуальную корзину и отправки Заказа.

«Товар» — предметом торговли являются фотографии, о приобретении которых на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/ размещено предложение продавца.

«Покупатель» — любое дееспособное физическое, юридическое лицо, физическое лицо-предприниматель, согласно действующему международному и украинскому законодательству, посетившие Веб-сайт https://foto-online.com.ua/ и имеющие намерение приобрести тот или иной Товар.

«Продавец» — любое дееспособное физическое, юридическое лицо, физическое лицо-предприниматель, согласно действующему международному и украинскому законодательству, которые являются владельцами или распространителями Товара и с помощью Веб-сайта https://foto-online.com.ua/ имеют намерение его продать.

«Заказ» — должным образом оформленная и размещенная на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/ заявка Покупателя на покупку Товаров, адресующаяся продавцу.

«Законодательство» — установленные украинским или международным законодательством нормы для регулирования договорных правоотношений по Договору.

«Существенный недостаток Товара» — недостаток, который делает невозможным или недопустимым использование Товара в соответствии с его целевым назначением, возник по вине производителя (Продавца), после его устранения проявляется снова по независимым от потребителя причинам.

3.1. Продавец обязуется на условиях и в порядке, определенных настоящим Договором продать Товар на основе Заказа, оформленного Покупателем на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/, а Покупатель обязуется на условиях и в порядке, определенных настоящим Договором , купить Товар и уплатить за него деньги.

3.2. Продавец гарантирует, что Товар не передан в залог, не является предметом спора, не находится под арестом, а также на него отсутствуют какие-либо права третьих лиц.

3.3. Продавец и Покупатель подтверждают, что действующий Договор не является фиктивной или притворной сделкой или сделкой, совершенной под влиянием давления или обмана.

3.4. Продавец подтверждает, что имеет все необходимые разрешения на осуществление хозяйственной деятельности, которые регулируют сферу правоотношений, возникающих и действующих в процессе исполнения настоящего Договора, а также гарантирует, что имеет право на производство и / или реализацию товара без каких-либо ограничений, в соответствии с требованиями действующего законодательства Украины, и обязуется нести ответственность в случае нарушения прав Покупателя в процессе исполнения настоящего Договора и реализации Товара.

4.1. Продавец обязан:

выполнять условия настоящего Договора

выполнять заказы Покупателя в случае поступления оплаты от Покупателя;

передать Покупателю Товар согласно выбранному образцу на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online. com.ua/, оформленному заказу и условиям настоящего Договора;

проверить качественные и количественные характеристики Товара во время его упаковки на складе;

уведомить покупателя о возможной дополнительной комиссии при оплате европейских заказов картами типа Mastercard, Visa, Visa Electron, Mastercard Electronic, Maestro путем информирования в данном договоре.

4.2. Продавец имеет право:

в одностороннем порядке приостановить оказание услуг по настоящему Договору в случае нарушения Покупателем условий настоящего Договора.

4.3. Продавец:

Субъект хозяйствования из числа лиц, предлагающих к приобретению на Веб-сайте https://foto-online. com.ua/ Товар по единым согласованным правилам, изложенным в настоящем договоре публичной оферты.*

5.1. Покупатель обязан:

своевременно оплатить и получить заказ на условиях настоящего Договора;

ознакомиться с информацией о Товаре, размещенной на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/;

при получении Товара у лица, совершившего его доставку, убедиться в целостности и комплектности Товара путем осмотра содержимого упаковки. В случае повреждения или неполной комплектации Товара — зафиксировать их в акте, который вместе с Покупателем должно подписать лицо, осуществившее его доставку Покупателю.

5.2. Покупатель имеет право:

оформить заказ на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/;

требовать от продавца выполнения условий настоящего Договора;

на информирования о возможной дополнительной комиссии при оплате европейских заказов картами типа Mastercard, Visa, Visa Electron, Mastercard Electronic, Maestro.

6.1. Покупатель самостоятельно оформляет заказ на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online. com.ua/ путем заполнения формы заказа и добавления фотографий на сервер заказчика, или сделав заказ по электронной почте, или по номеру телефона, указанном в разделе контактов Веб-сайта https://foto-online.com.ua/.

6.2. Срок формирования Заказа до 2 рабочих дней с момента его оформления. В случае, если заказ отправлен в выходной или праздничный день, срок формирования начинается с первого после выходного рабочего дня.

7.1. Цена каждого отдельного Товара определяется Продавцом и указывается на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/. Цена Договора определяется путем сложения цен всех выбранных Товаров помещенных в виртуальную корзину и цены доставки, которая определяется в зависимости от способа доставки в соответствии с условиями раздела 8 настоящего Договора.

7.2. Стоимость Заказа может изменяться в зависимости от цены, количества или номенклатуры товара.

7.3. Покупатель может оплатить заказ следующими способами:

1) с помощью банковского перевода денег на текущий счет Продавца, указанный в счете, в т.ч. с помощью Интернет-банкинга (Покупатель оплачивает заказ в течение трех дней с даты получения счета в размере 100% предоплаты).

2) Кредитной картой следующего типа:

4) любым другим способом по договоренности с Продавцом.

Примечание. При оплате Покупателем заказа платежной картой возможно взимание дополнительной комиссии эмитентом этой карты, в частности при оплате Покупателем заказа платежной картой возможно взимание дополнительной комиссии при оплате Покупателем европейских заказов эмитентами карт Visa, Mastercard, Visa Electron, Mastercard Electronic, Maestro. При нажатии на странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/ в соответствующем разделе кнопки «ЗАКАЗАТЬ» означает, что Продавец уведомил Покупателя о возможности взимания дополнительной комиссии при оплате Покупателем европейских заказов, эмитентом карты Visa, Mastercard, Visa Electron, Mastercard Electronic, Maestro.

8.1 Покупатель получает Товар с помощью доставки, или получает его лично. Порядок оплаты и получения указан на соответствующей странице Веб-сайта https://foto-online.com.ua/.

8.2. При доставке Товаров в другие города Украины или на территории другой страны, выполняемой другими Службами доставки (далее Компаниями-перевозчиками) Покупатель в полном объеме и безоговорочно соглашается с Правилами перевозки грузов этими компаниями-перевозчиками.

8.3. Факт получения Товара и отсутствие претензий к качеству Товара, доставляемого Компаниями-перевозчиками, Покупатель подтверждает собственной подписью в товаро-транспортной накладной, декларации Компании-перевозчика, или в расходной накладной при получении Товара. Со своей стороны, Продавец гарантирует отгрузку Товара Компании-перевозчику в количестве, указанном и оплаченном Покупателем, в комплектности согласно спецификации этого Товара и в надлежащем (рабочем) состоянии и качестве.

8.4. В случае отсутствия Покупателя по адресу доставки, указанной Покупателем в заявке или отказа Покупателя от получения Товара по необоснованным причинам, при доставке Курьером компании-перевозчика, Товар возвращается в торговый центр отгрузки. Оплата за услуги Компании-перевозчика вычитается из суммы, перечисленной Покупателем за Товар. Остаток суммы возвращается Покупателю на основании его письма, отправленного на e-mail: support@foto-online. com.ua с указанием расчетного счета, на который должны быть возвращены денежные средства.

Все вопросы, возникшие в процессе оплаты и получения Товара, Покупатель может выяснить по контактным данным в разделе Контакты.

9.1. В соответствии со ст. 9 Закона Украины «О защите прав потребителей», Покупатель имеет право на обмен Товара надлежащего качества в течение четырнадцати дней, не считая дня покупки, если более длительный срок не объявлен Продавцом. Покупатель имеет право на обмен Товара с учетом положений законодательства об основаниях и перечне Товаров, которые не подлежат обмену (возврату).

9.2. Если Покупатель намерен вернуть Товар, такой возврат осуществляется в соответствии с разделом Сайта «Возврат» с учетом правил и условий перевозчика или курьера, действуюших на территории Украины или на территории другой страны в соответствии с местом совершения получения Товара.

9.3. В случае наличия хотя бы одного из перечисленных недостатков, Покупатель обязан зафиксировать его в составленном акте произвольной формы. Акт должен быть подписан Покупателем и лицом, осуществившим доставку Товара или Продавцом. При возможности недостатки должны быть зафиксированы средствами фото- или видеосъемки. В течение 1 (одного) дня Покупатель обязан сообщить менеджера (представителя Продавца ответственного за оформление заказа на Товар) о выявленных недостатках и договориться о замене Товара, заполнив при этом рекламационную форму на возврат Товара на сайте https://foto-online.com.ua/.

Государство защищает интересы всех своих граждан, поэтому, чтобы не нарушать права других потребителей, которые приобретут возвращенный кем-либо товар, Кабинетом Министров Украины утвержден «Перечень товаров надлежащего качества, не подлежащих обмену (возврату)». В данную категорию попадает и печать фотографий.

9.4. Стороны согласовали, что в случае несоблюдения обязательных требований указанной процедуры, признается получение Покупателем Товара в надлежащем состоянии — без каких-либо механических повреждений и в полной комплектности.

10.1. Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение условий настоящего Договора в порядке, предусмотренном настоящим Договором и действующим международным и украинским законодательством.

10.2. В случае возникновения споров, связанных с выполнением Сторонами настоящего Договора, за исключением споров о взыскании задолженности с Покупателя, Стороны обязуются решать их путем переговоров с соблюдением претензионного порядка. Срок рассмотрения претензии — 7 (семь) календарных дней с даты ее получения. По спорам в связи со взысканием задолженности с Покупателя соблюдение претензионного порядка не требуется.

10.3. Все споры, разногласия или требования, возникающие из настоящего Договора или в связи с ним, в том числе касающиеся его исполнения, нарушения, прекращения или недействительности, подлежат разрешению в соответствующем суде согласно международному и украинскому материальному и процессуальному праву.

11.1. Стороны не несут ответственности за невыполнение любого из своих обязательств, за исключением обязательств по оплате, если докажут, что такое неисполнение было вызвано форс-мажорными обстоятельствами, то есть событиями или обстоятельствами, которые действительно находятся вне контроля такой стороны, наступившие после заключения настоящего Договора, носящие непредсказуемый и неотвратимый характер.

К форс-мажорным обстоятельствам относятся, в частности, природные катаклизмы, забастовки, пожары, наводнения, взрывы, обледенения, войны (как объявленные, так и необъявленные), мятежи, гибель товара, задержки перевозчиков, вызванные авариями или неблагоприятными погодными условиями, опасности и случайности на море, эмбарго, катастрофы, ограничения, накладываемые государственными органами (включая распределения, приоритеты, официальные требования, квоты и ценовой контроль), если эти обстоятельства непосредственно повлияли на исполнение настоящего Договора.

11.2. Сторона, для которой стало невозможным выполнение обязательств по настоящему Договору из-за наступления форс-мажорных обстоятельств, должна немедленно информировать другую Сторону в письменном виде о возникновении вышеуказанных обстоятельств, а также в течение 30 (тридцати) календарных дней предоставить другой Стороне подтверждение форс-мажорных обстоятельств. Таким подтверждением будет справка, сертификат или другой соответствующий документ, выданный уполномоченным государственным органом, расположенным по месту возникновения форс-мажорных обстоятельств.

11.3. Время, которое требуется Сторонам для выполнения своих обязательств по настоящему Договору, будет продлено на любой срок, в течение которого было отложено исполнение из-за перечисленных обстоятельств.

11.4. Если из-за действия обстоятельств непреодолимой силы неисполнение обязательств по настоящему Договору продолжается более трех месяцев, каждая из Сторон вправе расторгнуть настоящий Договор в одностороннем порядке, письменно уведомив об этом другую сторону.

Несмотря на наступление форс-мажора, перед прекращением настоящего Договора вследствие форс-мажорных обстоятельств Стороны осуществляют окончательные взаиморасчеты.

12.1. Информация, предоставляемая Покупателем является конфиденциальной. Информация о Покупателе используется исключительно в целях выполнения его Заказа (отправки сообщения продавцу о заказе Товара, отправки рекламных сообщений и т.д.).

12.2. Собственным акцептированием Договора или регистрацией на Веб-сайте https://foto-online.com.ua/ (заполнение регистрационной анкеты) Покупатель добровольно дает согласие на сбор и обработку своих персональных данных с последующей целью: данные, которые становятся известны, будут использоваться в коммерческих целях, в том числе для обработки заказов на приобретение товаров, получение информации о заказе, рассылки телекоммуникационными средствами связи (электронной почтой, мобильной связью) рекламных и специальных предложений, информации об акциях, розыгрыши или любой другой информации о деятельности Веб-сайта https://foto-online. com.ua/.

Для целей, предусмотренных настоящим пунктом, Покупателю имеют право направляться письма, сообщения и материалы на почтовый адрес, e-mail Покупателя, а также отправляться sms-сообщения, осуществляться звонки на указанный в анкете телефонный номер.

12.3. Покупатель дает право осуществлять обработку его персональных данных, в том числе: помещать персональные данные в базы данных (без дополнительного уведомления об этом), осуществлять пожизненное хранение данных, их накопление, обновление, изменение (по мере необходимости). Продавец обязуется обеспечить защиту данных от несанкционированного доступа третьих лиц, не распространять и не передавать данные любой третьей стороне (кроме передачи данных связанным лицам, коммерческим партнерам, лицам, уполномоченным Продавцом на осуществление непосредственной обработки данных для указанных целей, а также на обязательный запрос компетентного государственного органа).

12.4. В случае нежелания получать рассылку, Покупатель имеет право обратиться к Продавцу, написав заявление об отказе от получения рекламных материалов, направив его на почтовый или электронный адрес.

12.5. Продавец не несет ответственности за содержание и достоверность информации, предоставляемой Покупателем при оформлении заказа. Покупатель несет ответственность за достоверность указанной при оформлении заказа информации.

Срочная печать фотографий в Москве

Срочная печать фотографий осуществляется термосублимационным способом на цифровом киоске Kodak Moments на фотобумаге Kodak.
Фотографии покрываются защитной пленкой.

Типы фотобумаги:

Глянцевая

Стандартные форматы печати:

10х15 — (соотношение сторон формата печати 3:2)
15х20 — (соотношение сторон формата печати 4:3)
20х30 — (соотношение сторон формата печати 3:2)

Адреса фотоцентров

Соотношение сторон формата печати, это отношение длины к ширине. Цифровые зеркальные камеры имеют соотношение сторон 3:2, так же как и стандартный кадр негативной фотопленки с размером 36х24 мм (36/24=1,5).

Камеры смартфонов, в том числе и iPhone имеет соотношение 4:3. Это легко проверить, зайдите в свойства файла фотоизображения и посмотрите его размеры в пикселях. Разделите бОльшую цифру на меньшую. Если в итоге получается 1,33 значит 4:3, если 1,5, то 3:2. (квадратные фотоизображения имеют соотношение сторон 1:1, а панорамные снимки 3:1). Если у вас получилась какая-то другая цифра, значит фотоизображение подвергалось кадрированию (обрезке). Такая опция есть во всех смартфонах.

Эту информацию нужно знать для правильного выбора формата печати, чтобы все фотоизображение напечаталось целиком без обрезки. В противном случае, это можно сделать только напечатав фото с «белыми полями», которые всем очень не нравятся. Конечно, во многих случаев обрезка может быть и незаметна, особенно когда по краям кадра нет каких-то важных объектов, но в большинстве случаев под обрезку могут попадать «голова» или «ноги» объекта съёмки, что в конечном итоге очень расстраивает.

Минуточку внимания!

Цифровой киоск Kodak очень удобен для печати фотографий, он имеет простое интуитивное меню, можно легко подкорректировать фото, сделать небольшую обработку, а также выбрать наиболее удобную область печати.

Идеально подходит для небольшого количества фотографий, потому что все можно сделать быстро, в «один приход».

Производительность — 100 фотографий можно напечатать за 15 минут (время печати после загрузки).

Для удобства печати фото есть все популярные кабели к мобильным устройствам, а также можно воспользоваться передачей фотоизображений по сети Wi-Fi, скачав бесплатные приложения для IOS и Android. В самом крайнем случае, продавец может принять от вас фотографии на электронный адрес фотоцентра, если их немного, скинуть на флешку и напечатать.

Многие клиенты уже полюбили именно этот вид печати — сублимационный, фотографии получаются насыщенные и яркие. Также обеспечивается приватность, кроме вас эти фотографии никто не видит и они нигде не сохраняются.

Срочная печать фотографий осуществляется струйным способом на цифровой минилаборатории Fujifilm Frontier DE 100 на высококачественной фотобумаге Fujifilm.

Типы фотобумаги:

Глянцевая
Матовая

Стандартные форматы печати:

10х15 — (соотношение сторон формата печати 3:2)
15х20 — (соотношение сторон формата печати 4:3)
20х30 — (соотношение сторон формата печати 3:2)

Адреса фотоцентров

Минуточку внимания!

Цифровой киоск Fujifilm Frontier-S DX 100. Имеет простое интуитивное меню, можно легко подкорректировать фото, сделать небольшую обработку, а также выбрать наиболее удобную область печати.

Производительность — 100 фотографий можно напечатать за 20 минут (время печати после загрузки).

На сегодняшний день это один из самых луч ность ваших снимков

Срок выполнения заказа считанные минуты

Печать фотографий — Фотопечать легко и с гарантией!

[[[[«field167″,»greater_than»,»0″]],[[«set_value»,null,»[field167]»,null,»field220″]],»and»],[[[«field167″,»equal_to»,»0″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field220″]],»and»],[[[«field170″,»equal_to»,»\u0421\u0430\u043c\u043e\u0432\u044b\u0432\u043e\u0437″]],[[«show_fields»,»field168″],[«hide_fields»,»field173″],[«set_value»,null,»0″,null,»field193″]],»and»],[[[«field170″,»equal_to»,»\u0414\u043e\u0441\u0442\u0430\u0432\u043a\u0430″]],[[«show_fields»,»field173″],[«hide_fields»,»field168″],[«set_value»,null,»300″,null,»field193″]],»and»],[[[«field214″,»equal_to»,»\»\u0421\u0430\u0442\u0438\u043d\» (\u043f\u0440\u0435\u043c\u0438\u0443\u043c)»],[«field214″,»equal_to»,»\»Kodak\» (\u043f\u0440\u0435\u043c\u0438\u0443\u043c)»]],[[«show_fields»,»field215″],[«hide_fields»,»field161,field219″],[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field161″],[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field219″]],»or»],[[[«field214″,»equal_to»,»\u0413\u043b\u044f\u043d\u0446\u0435\u0432\u0430\u044f \u0444\u043e\u0442\u043e\u0431\u0443\u043c\u0430\u0433\u0430″],[«field214″,»equal_to»,»\u041c\u0430\u0442\u043e\u0432\u0430\u044f \u0444\u043e\u0442\u043e\u0431\u0443\u043c\u0430\u0433\u0430″],[«field214″,»equal_to»,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0431\u0443\u043c\u0430\u0433\u0443″]],[[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field215″],[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field219″]],»or»],[[[«field214″,»equal_to»,»\u0422\u043e\u043d\u043a\u0430\u044f \u043e\u0444\u0438\u0441\u043d\u0430\u044f (\u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c)»]],[[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field215″],[«set_value»,null,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″,null,»field161″],[«show_fields»,»field219″],[«hide_fields»,»field161,field219″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»10\u044515 (\u04106)»]],[[«set_value»,null,»10″,null,»field200″],[«set_value»,null,»2″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»13\u044518″]],[[«set_value»,null,»20″,null,»field200″],[«set_value»,null,»4″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»15\u044521 (\u04105)»]],[[«set_value»,null,»25″,null,»field200″],[«set_value»,null,»5″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»21\u044530 (\u04104)»]],[[«set_value»,null,»50″,null,»field200″],[«set_value»,null,»10″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»10″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»30\u044540 (\u04103)»]],[[«set_value»,null,»170″,null,»field200″],[«set_value»,null,»30″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»40\u044550″]],[[«set_value»,null,»350″,null,»field200″],[«set_value»,null,»100″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»40\u044560 (\u04102)»]],[[«set_value»,null,»350″,null,»field200″],[«set_value»,null,»100″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»60\u044580 (\u04101)»]],[[«set_value»,null,»550″,null,»field200″],[«set_value»,null,»100″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field200″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field219″,»equal_to»,»21\u044530 (\u04104)»]],[[«set_value»,null,»20″,null,»field200″],[«set_value»,null,»5″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field219″,»equal_to»,»30\u044540 (\u04103)»]],[[«set_value»,null,»95″,null,»field200″],[«set_value»,null,»25″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field219″,»equal_to»,»40\u044560 (\u04102)»]],[[«set_value»,null,»170″,null,»field200″],[«set_value»,null,»30″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field219″,»equal_to»,»60\u044580 (\u04101)»]],[[«set_value»,null,»280″,null,»field200″],[«set_value»,null,»30″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field219″,»equal_to»,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field200″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field215″,»equal_to»,»10\u044515 (\u04106)»]],[[«set_value»,null,»15″,null,»field200″],[«set_value»,null,»3″,null,»field199″],[«set_value»,null,»1″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field215″,»equal_to»,»15\u044521 (\u04105)»]],[[«set_value»,null,»35″,null,»field200″],[«set_value»,null,»6″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field215″,»equal_to»,»21\u044530 (\u04104)»]],[[«set_value»,null,»70″,null,»field200″],[«set_value»,null,»20″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field215″,»equal_to»,»\u0412\u044b\u0431\u0435\u0440\u0438\u0442\u0435 \u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0442″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field200″],[«set_value»,null,»0″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field161″,»equal_to»,»\u041f\u043e\u043b\u0430\u0440\u043e\u0438\u0434″]],[[«set_value»,null,»20″,null,»field200″],[«set_value»,null,»5″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field215″,»equal_to»,»\u041f\u043e\u043b\u0430\u0440\u043e\u0438\u0434″]],[[«set_value»,null,»25″,null,»field200″],[«set_value»,null,»5″,null,»field199″],[«set_value»,null,»0″,null,»field221″],[«set_value»,null,»0″,null,»field222″],[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»],[[[«field167″,»greater_than»,»9″]],[[«set_value»,null,»1″,null,»field224″]],»and»],[[[«field167″,»greater_than»,»99″]],[[«set_value»,null,»1″,null,»field225″]],»and»],[[[«field167″,»greater_than»,»299″]],[[«set_value»,null,»1″,null,»field226″]],»and»],[[[«field167″,»less_than»,»10″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field224″]],»and»],[[[«field167″,»less_than»,»100″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field225″]],»and»],[[[«field167″,»less_than»,»300″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field226″]],»and»],[[[«field167″,»greater_than»,»50″],[«field167″,»less_than»,»100″]],[[«set_value»,null,»1″,null,»field232″]],»and»],[[[«field167″,»less_than»,»50″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field232″]],»and»],[[[«field167″,»greater_than»,»99″]],[[«set_value»,null,»0″,null,»field231″]],»and»]]

Выберите тип бумагиpick one!

Выберите бумагуГлянцевая фотобумагаМатовая фотобумага»Сатин» (премиум)»Kodak» (премиум)Тонкая офисная (эконом)

Выбор формат премиум

Выберите форматПолароид10х15 (А6)15х21 (А5)21х30 (А4)

Выбор формат глянец/мат

Выберите форматПолароид10х15 (А6)13х1815х21 (А5)21х30 (А4)30х40 (А3)40х5040х60 (А2)60х80 (А1)

Выберите формат офисная

Выберите формат21х30 (А4)30х40 (А3)40х60 (А2)60х80 (А1)

Комментарий

С полями

Загрузить фото

cloud_uploadЗагрузить фото

Стоимость за однуyour full name

Скидка от 100your full name

Доставка

Количествоyour full name

Скидка от 300your full name

Скидка от 10your full name

Скидка от 50your full name

кол-во загруженных <50your full name

кол-во загруженных >10your full name

кол-во загруженных >100your full name

кол-во загруженных >300your full name

Как к Вам обращаться

Телефонyour full name

СамовывозДоставка

*После нажатия на кнопку, дождитесь сообщения об успешной отправке заказа

Офис

Выберите удобный офисК. Комарова,18Бекетова, 7Варварская, 4Коминтерна, 105Львовская, 8аВерхне-Печёрская, 7б

Укажите адрес доставкиyour full name

keyboard_arrow_leftPrevious

Nextkeyboard_arrow_right

Почему Kodak, Nokia и другие концерны не смогли в цифровизацию

О том, почему Kodak, Polaroid, Blockbuster, Tower Records и Nokia не пережили цифровизацию и потерпели банкротство, рассказал ведущий YouTube-канала «РБК Тренды» Николай Дубинин

Kodak: «Вы нажимаете на кнопку — мы делаем все остальное»

Первая камера Kodak появилась еще в 1888 году. По форме она чем-то напоминала большую коробку от современных смартфонов iPhone. На пленке первой Kodak помещалось 100 кадров: как только она заканчивалась, клиенты по почте посылали камеру основателю компании Джорджу Истмэну. Он проявлял снимки, наклеивал их на картон и заправлял камеру новой пленкой — стоило это $10. Слоган Kodak гласил: «Вы нажимаете на кнопку — мы делаем все остальное» — компания сразу начала продавать не просто устройство, а сервис.

С развитием цифровой фотографии Kodak начала терять свою популярность, несмотря на то, что один из инженеров компании — Стив Сассон — стал первым разработчиком цифровой фотокамеры еще в 1975 году. Пленочный бизнес приносил компании много денег, поэтому производители не решились от него отказаться, но и не пошли по пути японской компании Fujifilm — там стали выпускать пленку для рентгеновских аппаратов.

Почти через 20 лет Kodak совместно с компанией Apple выпустил потребительские цифровые фотоаппараты Quicktake 100. Сенсор камеры составлял всего 0,3 Мп, а на 1 Мб встроенной памяти помещалось не больше восьми снимков в разрешении 640х480 или 32 снимка в разрешении 320х200. Нельзя было удалить или предварительно посмотреть фото, а передавали снимки только через компьютеры Macintosh.

В 1996 году генеральный директор Kodak Джордж Фишер решил инвестировать более $2 млрд в развитие цифровой фотографии: в компании сделали все, что можно — даже открыли 10 тыс. киосков для печати фотографий. Однако рынок был не готов, поэтому деньги потратили просто впустую.

В 2012 году Kodak подала на банкротство, но через несколько лет решила выйти на рынок смартфонов с устройствами Kodak IM5 с 13-мегапиксельной камерой и Kodak Ektra — смартфоном премиум класса. Сейчас компания производит принтеры, а недавно сообщила о желании заняться фармацевтическим бизнесом.

Polaroid: «Гений и его волшебная камера»

Главный конкурент Kodak на протяжении второй половины XX века — Polaroid — тоже не смог преодолеть цифровизацию. Компания приобрела свою популярность еще в годы Второй мировой войны — тогда они сфокусировали свое производство на антибликовых очках для летчиков и солдат, прицелах, видоискателях, фотоаппаратах и других оптических устройствах.

В начале 1970-х Polaroid выпустила камеру мгновенной печати цветных фотографий SX-70. Тогда журнал Life вышел с фотографией Эдвина Лэнда, основателя Polaroid, на обложке. В заголовке Лэнда назвали гением, а его изобретение — волшебной камерой. В 1978 продажи SX-70 достигли 14 млн экземпляров.

В 1990-е годы начали появляться новые, более прогрессивные, устройства для создания фотографий: видеокамеры и цифровые фотоаппараты. Производство Polaroid пошло на спад: к 2001 году компания обанкротилась.

В 2016 году Polaroid выпустила свой смартфон Snap, который, к сожалению для компании, не привлек покупателей. А в 2017-м, спустя 80 лет после своего основания, Polaroid вернулась с современной версией камеры OneStep 1977 года — OneStep 2.

Blockbuster: «слишком нишевый бизнес»

Американская компания Blockbuster начала работу в 1985 году и за три года стала крупнейшей сетью видеомагазинов США, получая $800 млн только на штрафах за кассеты, которые не вернули в срок.

Победить такого игрока на рынке удалось Netflix, которая, появившись в 1997 году, полностью поменяла представление о потреблении контента. Один из основателей компании, Рид Хастингс, даже придумал историю о том, что на создание Netflix его вдохновил штраф в Blockbuster за просроченную кассету «Аполлон-13».

В начале своего пути видео в сети терпели значительные убытки: тогда Netflix предложил Blockbuster купить 49% компании за $50 млн и переименовать платформу в Blockbuster.com. Но гендиректор компании Джон Антиоко отказался от этого предложения, посчитав такой бизнес «слишком нишевым». Через некоторые время Blockbuster вместе с энергетической компанией Enron все-таки начал развивать продажу видео в сети, однако руководители не сильно горели идеей перехода в онлайн, поэтому когда они столкнулись с вопросами правообладания на фильмы, вышли из сделки с Enron. В 2010 году Blockbuster стала банкротом.

Tower Records: компакт-диски не потеряют своей популярности

Магазины компании Tower Records, продававшей кассеты, проигрыватели, видеоигры и аксессуары, в 1990-е считались самым востребованным местом для встреч людей со схожими интересами. Главным условием для посетителей было знание того, что актуально на данный момент. В 1995 году компания даже запустила сайт Tower.com, однако основатель сети магазинов Рассел Соломон все равно считал, что компакт-диски будут востребованы еще очень долго.

Через несколько лет Шон Фэннинг создал пиратский сайт Napster, на котором можно было бесплатно скачивать музыку. Позже появились другие стриминговые сервисы, в том числе iTunes, и в 2004 году Tower Records обанкротилась.

Nokia: «Миллиард клиентов — кто может соперничать с королем мобильных телефонов?»

Компания Nokia появилась еще в 1865 году в российской Финляндии, вот только в то время она занималась производством вовсе не мобильных телефонов, а бумаги. В течение XX века она занималась также выпуском кабелей, покрышек, бытовой техники. Свой первый прорыв Nokia совершила в 1987 году, представив Mobira Cityman — телефон, который стал символом роскоши. Mobira Cityman весил 800 гр и стоил, по сегодняшним меркам, около €4,5 тыс. Особый статус телефон приобрел благодаря фотографии, на которой советский генсек Михаил Горбачев звонит по мобильному министру связи в Москву из Финляндии. После этого финны начали называть Cityman Гобра.

В 1992 году компания решила сделать ставку на зарождающийся рынок телекоммуникаций: Nokia закрыла все бумажные фабрики, отказалась от производства телевизоров, шин, кабелей и полностью сконцентрировалась на создании мобильных телефонов. На своем пике компания занимала лидирующие позиции на мировом рынке мобильных устройств, ее доля в 2007 году составляла 49%. Тогда же фотографию основателя Nokia Олли-Пекка Калласвуо поместили на обложку Forbes с заголовком: «Миллиард клиентов — кто может соперничать с королем мобильных телефонов?».

В этом же году у корпорации появился сильный соперник — Apple выпустила свой первый iPhone. Еще через год на рынок вышли телефоны на Android, а через пять лет Nokia продала свой мобильный бизнес Microsoft. Тем не менее, в десятке самых продаваемых мобильных телефонов за всю историю семь — это модели Nokia.

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 в Център на автобусе, метро, поезде, троллейбусе или трамвае?

Показать Фото Кодак Младост-4, Център, на карте

Построить маршрут сейчас

Маршруты до Фото Кодак Младост-4 в Център на общественном транспорте

Эти транспортные маршруты проходят рядом с Фото Кодак Младост-4

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на автобусе?

Нажмите на маршрут автобуса, чтобы увидеть пошаговую инструкцию с картами, временем прибытия и обновленным расписанием.

От точки Бистрица, Бистрица
56 мин
От точки Метростанция Сливница, Люлин 8
42 мин
От точки Владая, Владая
63 мин
От точки Летище София / Sofia Airport — Terminal 2, Христо Ботев
61 мин
От точки Воденицата (Vodenitzata), Драгалевци
56 мин
От точки Happy Bar & Grill, Люлин 9
41 мин
От точки Ж.
К. Дружба 1, Дружба 1 29 мин
От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2
53 мин
От точки Euro Games Technology, null
48 мин
От точки Lazy Life & Food, Симеоново
62 мин

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на поезде?

Нажмите на маршрут поезда, чтобы увидеть пошаговую инструкцию с картами, временем прибытия и обновленным расписанием.

От точки Метростанция Сливница, Люлин 8
79 мин
От точки Ж.К. Дружба 1, Дружба 1
397 мин
От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2
72 мин

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на метро?

Нажмите на маршрут метро, чтобы увидеть пошаговую инструкцию с картами, временем прибытия и обновленным расписанием.

От точки Метростанция Сливница, Люлин 8
29 мин
От точки Летище София / Sofia Airport — Terminal 2, Христо Ботев
50 мин
От точки Happy Bar & Grill, Люлин 9
30 мин
От точки Ж.
К. Дружба 1, Дружба 1 49 мин
От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2
31 мин

Остановки Автобус рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Остановки Трамвай рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Остановки Троллейбус рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Автобус линии до Фото Кодак Младост-4 в Център

Название линии	Направление
72	Гара Подуяне / Poduyane Train Station	Просмотр
94	Автобусно Депо Малашевци (До Су) / Malashevtsi Bus Depot	Просмотр
102	Студентски Град / Students’ Town	Просмотр
7	Люлин 3 / Lyulin 3	Просмотр
76	Младост 4 / Mladost 4	Просмотр
204	Гоце Делчев / Gotse Delchev	Просмотр
304	Дружба 2 / Druzhba 2	Просмотр
604	Умбалсм Пирогов / Pirogov Emergency Hospital	Просмотр

Вопросы и Ответы

Какие остановки находятся рядом с Фото Кодак Младост-4?
Ближайшие остановки к Фото Кодак Младост-4 :
- Умбал Св. Екатерина / St. Ekaterina Hospital (0443) находится в 57 метров, 1 минут пешком.
- Хотел Хемус / Hemus Hotel (2329) находится в 150 метров, 3 минут пешком.
- Бул. Пенчо Славейков / Pencho Slaveykov Blvd. (0357) находится в 151 метров, 2 минут пешком.
- Хотел Хемус / Hemus Hotel (1325) находится в 364 метров, 5 минут пешком.
- Национален Дворец На Културата / National Palace Of Culture (1139) находится в 375 метров, 6 минут пешком.
- Бул. Черни Връх / Cherni Vrah Blvd. (0398) находится в 643 метров, 9 минут пешком.
Подробная информация
Какие маршруты автобуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4
Эти маршруты автобуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4: 204, 260, 604, 72, 76, 94.
Подробная информация
Какие маршруты поезда останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4
Эти маршруты поезда останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4: БВ 2641, ПВ 10113.
Подробная информация
Какие маршруты метро останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4
Эти маршруты метро останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4: М2, М3.
Подробная информация
Какие маршруты трамвая останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4
Эти маршруты трамвая останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4: 1, 27.
Подробная информация
Какие маршруты троллейбуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4
Эти маршруты троллейбуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4: 7.
Подробная информация
На каком расстоянии находится станция трамвая от Фото Кодак Младост-4 в Център?
Ближайшая станция трамвая около Фото Кодак Младост-4 в Център находится в 2 мин ходьбы.
Подробная информация
Какая ближайшая станция трамвая к Фото Кодак Младост-4 в Център?
станция Бул. Пенчо Славейков / Pencho Slaveykov Blvd. (0357) находится ближе всего к Фото Кодак Младост-4 в Център.
Подробная информация
На каком расстоянии находится остановка автобуса от Фото Кодак Младост-4 в Център?
Ближайшая остановка автобуса около Фото Кодак Младост-4 в Център находится в 1 мин ходьбы.
Подробная информация
Какая ближайшая остановка автобуса к Фото Кодак Младост-4 в Център?
остановка Умбал Св. Екатерина / St. Ekaterina Hospital (0443) находится ближе всего к Фото Кодак Младост-4 в Център.
Подробная информация
На каком расстоянии находится станция троллейбуса от Фото Кодак Младост-4 в Център?
Ближайшая станция троллейбуса около Фото Кодак Младост-4 в Център находится в 6 мин ходьбы.
Подробная информация
Какая ближайшая станция троллейбуса к Фото Кодак Младост-4 в Център?
станция Национален Дворец На Културата / National Palace Of Culture (1139) находится ближе всего к Фото Кодак Младост-4 в Център.
Подробная информация
Сколько стоит проезд на Троллейбус до Фото Кодак Младост-4?
Проезд на Троллейбус до Фото Кодак Младост-4 стоит около лв1. 60.
Сколько стоит проезд на Автобус до Фото Кодак Младост-4?
Проезд на Автобус до Фото Кодак Младост-4 стоит около лв1.60.
Сколько стоит проезд на Метро до Фото Кодак Младост-4?
Проезд на Метро до Фото Кодак Младост-4 стоит около лв1.60.
Сколько стоит проезд на undefined до Фото Кодак Младост-4?
Проезд на undefined до Фото Кодак Младост-4 стоит около лв1. 60.

Последнее обновление: 16 сентября 2022 г.

KODAK Печать и сканирование | Kodak

Мини-фотопринтеры KODAK

Мини-фотопринтеры KODAK печатают яркие изображения с помощью специальной технологии печати, которая накладывает каждый цвет на высокопрочную фотобумагу, в результате чего получаются великолепные долговечные фотографии, которые каждый может забрать домой, чтобы отметить все особые моменты. в жизни.

Подробнее

Док-станция для фотопринтера KODAK

Печать в одно касание — удобные док-станции для принтеров KODAK позволяют печатать фотографии прямо со смартфона; включает док-станцию для Android и адаптер Lightning для iOS. Совместимость с Android и iOS.

Узнать больше

Цифровой принтер мгновенной печати KODAK SMILE

Больше, чем просто фотопринтер. Подключитесь к бесплатному, простому в использовании приложению KODAK SMILE, которое поставляется с функциями редактирования, фильтрами и технологией дополненной реальности, позволяющей фотографии в жизнь – буквально.

Узнать больше

Блок оцифровки KODAK

Блок оцифровки KODAK — это простой и удобный способ профессионально оцифровать ваши старые ленты, пленки, фотографии и аудиозаписи, чтобы поколения могли заново пережить и насладиться вашими бесценными записанными семейными моментами.

Подробнее

Цифровой мини-сканер пленки KODAK

Цифровой мини-сканер пленки совместим с несколькими типами пленки, поэтому вы можете сканировать, редактировать и сохранять пленочные негативы и слайды прямо на SD-карту.

Подробнее

Мобильный пленочный сканер KODAK

Любите смотреть свои старые пленки, но устали от беспорядочных проводов и громоздкого сканирующего оборудования? Избавьтесь от высоких сборов и упростите работу с мобильным пленочным сканером KODAK.

Узнать больше

Цифровой пленочный сканер KODAK SCANZA

Не позволяйте своим драгоценным воспоминаниям раствориться в темноте. Этот универсальный преобразователь пленки в JPEG оцифровывает и оптимизирует различные пленки, включая негативы 35 мм, 126, 110, Super 8 и 8 мм.

Цифровой пленочный сканер KODAK SLIDE N SCAN

Не позволяйте своим воспоминаниям раствориться в темноте — сохраните и с гордостью демонстрируйте их с помощью цифрового пленочного сканера KODAK SLIDE N SCAN. Легко понять, почему большой и четкий ЖК-экран этого сканера делает просмотр изображений приятным.

Подробнее

Мини-картриджи KODAK All-in-One

Мини-картриджи KODAK All-in-One используют технологию четырехпроходной печати, также известную как сублимация красителя, что позволяет получать красивые и долговечные отпечатки. Доступны упаковки по 20, 30 и 50 штук (для отпечатков размером 2,1 x 3,4 дюйма).

Подробнее

Картриджи для док-станции фотопринтера KODAK

Для всех ваших фотопроектов на док-станции фотопринтера KODAK используйте цветные чернила премиум-класса Kodak. Используя современную технологию диффузионного переноса красителя D2T2, эти качественные картриджи обеспечивают быструю печать одним нажатием кнопки.

Подробнее

Мини-картриджи для фотопринтеров KODAK

Для использования с мини-картриджами для фотопринтеров KODAK. Долговечные фотографии с ламинированным защитным слоем, защитой от отпечатков пальцев и водостойкостью. Удобные наборы бумаги/ленты: наборы на 20, 30, 50 мини-листов. 20 наборов наклеек.

Узнать больше

Фотобумага KODAK SMILE ZINK 3,5 x 4,25 дюйма

Высококачественная фотобумага KODAK ZINK воссоздает каждый цвет и каждый памятный момент с выдающимися и яркими деталями. Каждое изображение может похвастаться замечательной целостностью цвета, которая идеально подходит для печати снимков со смартфона, изображений дополненной реальности или фотографий из социальных сетей.

Подробнее

Бумага для документов KODAK

Бумага для струйной и лазерной печати для повседневных нужд потребителей и предприятий, которые ценят продукцию KODAK за высокое качество печати.

Узнать больше

KODAK Photo Creatives

Откройте для себя бесконечные творческие возможности для всех своих бумажных и фотопроектов с KODAK Photo Creatives. Наши продукты имеют широкий ассортимент цветов для всех ваших художественных начинаний.

Узнать больше

Фотобумага KODAK

Широкий ассортимент бумаги для струйной печати для получения высококачественных результатов, которые вы ожидаете от продуктов под маркой KODAK. Совместимость для работы с любым потребительским настольным принтером.

Подробнее

Специализированные носители KODAK

Семейство специализированных носителей, которые предоставляют решения для печати и продукты для создания и управления изображениями и информацией. Зачем постить, когда можно вставить!

Узнать больше

Широкоформатная фотобумага и носители KODAK

Kodak является самым опытным в мире поставщиком фотобумаги высокого разрешения. Мы также предлагаем универсальную линейку продуктов, совместимых с водными, сольвентными и латексными широкоформатными принтерами, которые можно использовать для точек продаж, розничных вывесок, дисплеев и многого другого — везде, где вы хотите заявить о себе с помощью насыщенных, ярких изображений.

Подробнее

Восстановленные чернильные картриджи KODAK

Оживите свои отпечатки с помощью восстановленных чернильных картриджей Kodak Восстановленные чернильные картриджи KODAK — это экономичные, экологически безопасные альтернативы высокого качества от надежного бренда.

Подробнее

Восстановленные картриджи с тонером KODAK

Оживите свои страницы с помощью восстановленных картриджей с тонером KODAK. Восстановленные картриджи с тонером KODAK изготавливаются путем переработки пустых, бывших в употреблении оригинальных картриджей с тонером HP, Brother или Samsung.

Узнать больше

Картриджи KODAK VERITÉ 5

Картриджи KODAK VERITÉ 5 — Для больших и малых печатных нужд у вас есть ожидания. Страницы высокого качества каждый раз, когда вы нажимаете «Печать». И если эти страницы будут поставляться с существенной экономией чернил от бренда, известного своей производительностью … ожидания превзойдены. Печатайте счастливо.

Узнать больше

KODAK 35-мм просмотрщик слайдов и фильмов

Теперь, с 35-мм просмотрщиком слайдов KODAK, ни один ностальгический слайд не останется без внимания! Это уникальное маленькое устройство позволяет просматривать воспоминания со старых 35-мм слайдов и подобных пленочных негативов.

Узнать больше

Инструмент сканирования пленки KODAK для ПК и MAC

С помощью НОВОГО инструмента сканирования пленки от KODAK вы можете просматривать, редактировать и преобразовывать свои старые фотографии — никаких технических знаний не требуется! Этот упрощенный сканер позволяет получать четкие, четкие и красивые изображения одним нажатием кнопки.

Узнать больше

Пакеты для ламинирования KODAK

Пакеты для ламинирования KODAK Семейство пакетов для ламинирования, ламинаторов, триммеров и гильотин для домашних мастеров, предприятий и школ. Защищает и сохраняет распечатки и документы, такие как вывески, предупреждающие знаки, меню и прайс-листы, плакаты, рекламные объявления.

Узнать больше

Фотоальбом KODAK

Расскажите историю своей жизни с помощью альбома для вырезок Cloth Memory Scrapbook архивного качества от Kodak! Этот обтянутый тканью альбом размером 8 x 8 дюймов содержит 10 страниц с верхней загрузкой для демонстрации ваших самых сокровенных воспоминаний.

Узнать больше

Фоторамки KODAK

Красочные рамки 2×3 включают в себя классические рамки для фотоаппаратов, восемь разноцветных магнитных зажимов и веревку. Превратите свои мгновенные фотографии в декор своими руками за считанные секунды. Совместим с KODAK PRINTOMATIC, Mini Shot и Mini 2.

Узнать больше

Картридж и бумага для фотопринтера KODAK

Для всех ваших фотопроектов на док-станции для фотопринтера KODAK используйте премиальную линейку цветных чернил Kodak. Используя современную технологию диффузионного переноса красителя D2T2, эти качественные картриджи и фотолисты обеспечивают быструю и надежную печать одним нажатием кнопки.

Узнать больше

Мобильный фотопринтер KODAK STEP для мгновенной печати

Загрузите бесплатное приложение KODAK STEP Prints и подключите этот карманный принтер к своему смартфону, чтобы создавать великолепные отпечатки размером 2″ x 3″ в любое время и в любом месте.

Подробнее

Фотобумага KODAK для моментальных снимков

Сделайте свой следующий снимок памятным для друзей и семьи. Эта яркая глянцевая бумага идеально подходит для творчества, поделок и фотографий.

Подробнее

Фотобумага KODAK ZINK 2 x 3 дюйма

Подходит для камеры мгновенной печати KODAK PRINTOMATIC. Технология печати ZINK Zero Ink™ — чернильные картриджи не требуются. Создает яркие полноцветные отпечатки на бумаге размером 2 x 3 дюйма с клейкой основой. Стойкий к загрязнениям, водостойкий, устойчивый к разрывам.

Узнать больше

Все продукты разработаны по лицензии. Продукты доступны не во всех странах.

Служба сканирования фотографий | Кодак Оцифровка

Что включено

Что мы оцифровываем

Включает приветственное руководство с инструкциями, штрих-коды для маркировки ваших товаров, упаковочную коробку, предоплаченную этикетку для возврата UPS® и все оцифрованные данные.
Все форматы тщательно оцифровываются вручную прямо здесь, в США.
Получайте регулярные обновления по электронной почте на протяжении всего процесса.
Приблизительно 10–12 недель после того, как мы получим ваш блок оцифровки KODAK.
Каждая коробка для оцифровки KODAK подходит для предметов, не превышающих количество, указанное в разделе выбора размера.
Включает дополнительные штрих-коды безопасности на случай, если у вас есть дополнительные носители, которые вы хотели бы оцифровать. Мы выставим вам счет за любые надстройки, как только получим ваш медиафайл.

Показать больше Показывай меньше

Фотографии

Сколько предметов?

Выберите, сколько элементов вы хотите оцифровать

Нужны физические копии? (дополнительно)

Включает цифровую загрузку

Флэш-накопитель

Идеально подходит для компьютера

Набор дисков

Идеально подходит для компьютера

Блок оцифровки Kodak

НАШ ПРОЦЕСС

Та же классическая модель с доставкой по почте

Часто задаваемые вопросы У вас есть вопросы.

У нас есть ответы.

Как это работает?

Заполните коробку для оцифровки KODAK кассетами, фотографиями, пленками и аудиозаписями любых марок. Через несколько недель вы получите удобно преобразованные воспоминания в цифровом виде, на DVD или в облаке вместе с оригиналами. Каждый блок оцифровки KODAK включает приветственное руководство с простыми пошаговыми инструкциями, штрих-коды для отслеживания каждого товара и предоплаченную этикетку для возврата UPS.

Сколько времени это занимает?

Пожалуйста, подождите примерно 10-12 недель после того, как мы получим заполненную коробку для оцифровки KODAK. Наша эксклюзивная технология отслеживания информирует вас на протяжении всего процесса с помощью регулярных обновлений по электронной почте, а наша компетентная служба поддержки клиентов может ответить на любые ваши вопросы.

Что я получу обратно?

Оцифрованные, готовые к воспроизведению копии на ваш выбор: флэш-накопитель, DVD или цифровая загрузка, а также все ваши оригинальные носители. Все аналоговые носители профессионально оцифровываются вручную на нашем ультрасовременном оборудовании.

Что я могу оцифровать?

Смешивайте и подбирайте типы форматов от кассет VHS до пленки Super 8. Мы можем оцифровать любую марку старых аналоговых носителей!

Сотни лет истории 902:30 Начать

Сотни лет истории

Качество заложено в нашей ДНК

С 1888 года Kodak продолжает изобретать и революционизировать фотографию и кино. Эта историческая традиция продолжается в оцифровывающей коробке KODAK. Следуя по стопам миллионов людей, доверивших Kodak проявлять свою пленку по почте, KODAK Digitizing Box предлагает оцифровку по почте всех марок видеокассет, пленочных катушек, слайдов и печатных фотографий.

Начало работы

Мы оживим ваши воспоминания о

Заполните коробку для оцифровки KODAK кассетами, фотографиями, пленками и аудиозаписями любых марок. Затем каждый предмет будет оцифрован вручную на нашем ультрасовременном предприятии, расположенном прямо здесь, в США.

Купить сейчас

Ваш старый фотоальбом, оцифрованный

Сохранение вашего прошлого, по одному #TBT за раз

самое начало.

Когда Джордж Истман основал KODAK в 1888 году, он стремился сделать «фотографию такой же удобной, как карандаш». Сегодня он хотел бы увидеть вехи в фотографии и цифровых изображениях, которые они сделали, во многом благодаря его видению. В сегодняшнюю цифровую эпоху фотография не только удобнее карандаша, но и превосходит силу пера, потому что почти у каждого есть камера и доступ к тысячам сверстников прямо в кармане.

Компания KODAK не только пережила несколько революций в фотографии, но и возглавила их благодаря нашей доле изобретений в области обработки изображений; все, от производства первой фотопленки в 1883 году и потребительской камеры в 1888 году до первой камеры на Луне и разработки первой цифровой камеры в 1975. Это много первых фильмов, и независимо от того, что вы делаете, чтобы предотвратить неизбежное, ваш фильм, к сожалению, будет последним. И если это не из-за повреждения водой из-за прохудившегося подвального хранилища, то это просто гонка на время.

Прямо сейчас вы находитесь на золотом прииске дня славы. Реликвия того, что когда-то было. Самая близкая технология, которая у нас есть, для путешествия назад во времени. Единственная проблема в том, что сокровищница старых семейных фотографий медленно (но верно) исчезает с каждым вздохом отцовского времени.

Но здесь может помочь оцифровщик KODAK Digitizing Box. Знакомство с оцифровкой изображений.

С коробкой для оцифровки KODAK вы можете взять старую коробку из-под обуви, полную негативов, ваши запыленные фотоальбомы, эти висящие в рамке шедевры — даже ваши любимые альбомы для вырезок — и преобразовать их в цифровые форматы, чтобы ваши славные дни могли жить. для будущих поколений. И если вы беспокоитесь о том, чтобы просто передать свой драгоценный груз фотографий, помните, что KODAK Digitizing Box будет держать вас в курсе на протяжении всего процесса. С обновленными электронными письмами вы будете точно знать, на каком этапе оцифровки проходят ваши драгоценные воспоминания.

Каждая отправленная фотография покрывается предоплаченным конвертом KODAK Digitizing Box, где по прибытии она будет лично отсканирована, восстановлена и оцифрована в авторитетном учреждении профессиональными техниками, которые обращаются с вашими бесценными фотографиями с особой тщательностью. И когда все будет готово, вы вернете свои старые фотографии вместе с их новым и более безопасным местом хранения — DVD, флэш-накопителем и/или облачным доступом.

Готовы ли вы превратить свою кучу фотографий в коллекцию, которую вы будете хранить не на столе, а на рабочем столе?

Широкоформатные носители Kodak | Перемещаемая ткань KODAK Photo Tex / 6 мил / 24 дюйма x 100 футов

Артикул №

КПТ2400

Номер детали производителя:

КПТ2400

Размер (ширина x длина):

24 дюйма x 100 футов
610 мм x 30,5 м

Производитель

Кодак

Инвентарь

73 в наличии

Твоя цена

259,46 долларов США

Отправить письмо другу

24″x100′

Чтобы загрузить предустановленные носители и проверить совместимость с вашим латексным принтером HP, посетите веб-сайт HP для поиска носителей по адресу hp. com/go/mediasolutionslocator.

KODAK PHOTO TEX Repositionable Fabric / Aqueous прилипает к любой непористой плоской поверхности и легко удаляется без остатка, каждый раз обеспечивая четкую бесшовную графику и превосходные фотографические изображения. KODAK PHOTO TEX Repositionable Fabric / Aqueous идеально подходит для вырезания фотографий в натуральную величину для стен и настенных росписей. Он также отлично подходит для различных внутренних и наружных применений, включая окна, заднюю подсветку, двери, вывески и другие плоские поверхности. Клей является съемным, многоразовым и перемещаемым. Не удаляет краску с загрунтованной стены, безопасно наносится на обои, ложится без складок, не рвется. Эта версия KODAK PHOTO TEX Repositionable Fabric / Aqueous совместима как с пьезотехнологиями, так и с термопечатающими головками.

Продукт совместим с чернилами HP Latex и принтерами.

	Имперский	Метрическая
Группа продуктов	KODAK PHOTO TEX Перемещаемая ткань / на водной основе
Ширина	24 дюйма	610 мм
Длина	100 футов	30,5 м
Конфигурация	1 рулон	1 рулон
Размер ядра	3 дюйма
Технология	Водные — красители и УФ/пигментные чернила

Продукт совместим с чернилами HP Latex и принтерами.

	Имперский	Метрическая
Группа продуктов	KODAK PHOTO TEX Перемещаемая ткань / на водной основе
Ширина	24 дюйма	610 мм
Длина	100 футов	30,5 м
Конфигурация	1 рулон	1 рулон
Размер ядра	3 дюйма
Технология	Водные — красители и УФ/пигментные чернила

Файлы продукта

Листы технических данных

KODAK PHOTO TEX Перемещаемая ткань

Лист продажи

KODAK PHOTO TEX Перемещаемая ткань

Рочестер, Нью-Йорк: город, построенный Kodak

Вверху, по часовой стрелке снизу-вправо : основатель Kodak Джордж Истман делает снимок, около 1925 года. Хай-Фолс в Рочестере, штат Нью-Йорк, родном городе Kodak. Открытка с изображением павильона Kodak на Всемирной выставке в Нью-Йорке, 19 год.64. FIGHT, группа, стремящаяся изменить практику найма Kodak, протестует на собрании акционеров, 1967 г.

мой класс отправился на экскурсию в музей Джорджа Истмана в Рочестере, штат Нью-Йорк, как это делали пятиклассники моей сельской начальной школы, расположенной в 30 минутах езды к югу от города, каждый год. Размещенный в особняке колониального возрождения, построенном для основателя компании Eastman Kodak в 1905, музей является домом для одной из самых значительных коллекций фотографий и фильмов в мире. Но наша работа там состояла в том, чтобы пялиться на старые камеры размером с наше тело, восхищаться роскошью иметь орган в вашем доме и записывать дагерротип, чтобы доказать, что мы обращали внимание. В конце экскурсии — в гостиной на втором этаже, полной личных вещей — нам как ни в чем не бывало вручили копию предсмертного письма Истмана от 14 марта 1932 года: «Моя работа сделана. Зачем ждать?» Истман выстрелил себе в сердце из пистолета Люгера в возрасте 77 лет9.0005

Рассказывать эту историю группе 10-летних детей не должно было быть болезненно. Это должно было быть назидательным: работать значит жить. И никто не мог утверждать, что Истман не работал. Его компания, основанная в 1880 году, изобрела первую простую в использовании потребительскую камеру и тем самым любительскую фотографию; он добился почти монополии на производство потребительских фильмов, захватив воображение всего мира; это был Голливуд, и это был Нью-Йорк, и это было грандиозно, как история — с помощью простого поиска даже ребенок может найти изображения Истмана, небрежно принимающего Томаса Эдисона у себя на заднем дворе. Город, в котором мы стояли, был просто еще одним из его достижений: Истман финансировал колледжи Рочестера и его систему больниц, его культурные учреждения, его некоммерческие организации, его парки, его пригородные жилые комплексы. В 1920 декабря его бесплатная детская стоматологическая клиника удалила миндалины 1470 детям за семь недель. Даже в 2003 году, когда я совершил эту классную поездку, нас воодушевляло, что мы должны чувствовать себя счастливыми, потому что он выбрал Рочестер, чтобы уделить ему свое внимание.

Будучи ребенком и не имея собственных достижений или отличительных черт, я действительно испытывал некоторую гордость, живя рядом с домом Kodak. Мои первые воспоминания были записаны на пленку Kodak и проявлены в продуктовом магазине, а какая компания может быть более важной, чем компания, которая это сделала? (Я уже был вполне убежден в ошеломляющей важности моего личного повествования.) Никто не предлагал, но заглянуть за кулисы на обширную деловую и производственную территорию компании — тогда называвшуюся Kodak Park, охватывающую 1200 акров, пересекаемую частной железной дорогой — было бы были эквивалентны тому, что их пустили на шоколадную фабрику Вилли Вонки. Единственная разница заключалась в том, что мой собственный Вонка был мертв, кремирован и похоронен под цилиндром из мрамора Джорджии у ворот фабрики. И конфет бы не было.

К тому времени, когда в прошлом году поступило предложение, я знал, что опыт, скорее всего, не будет волшебным. Когда я посетил особняк Истмана во время своей производственной поездки, Kodak уже миновала свой расцвет, хотя в том году валовая прибыль компании составила 4,3 миллиарда долларов. С тех пор многие здания в парке были сданы в аренду, распроданы или снесены. Компания объявила о банкротстве, когда я учился в колледже, и медленно восстанавливалась: в 2019 году Kodak сообщила о прибыли всего в 182 миллиона долларов. Тем не менее, я читал несколько новостей о том, что Kodak «поворачивает» — забавное слово, из-за которого раскручивание звучит преднамеренно — к фармацевтическим препаратам, и теперь у меня, как у журналиста и взрослого, появился шанс. Я написал по электронной почте и попросил послушать историю, и почти сразу же мне сказали, что я могу приехать на короткий визит во время пандемии.

В течение последних пяти лет Kodak постепенно проникала в фармацевтическую промышленность, производя неактивные наполнители для непатентованных таблеток. Объяснять это будет скучно: компания планирует расширяться под лозунгом своего подразделения Advanced Materials & Chemicals Division, которое продолжит производство нерегулируемых «ключевых исходных материалов» и начнет производство регулируемых, а также меньших количеств активных фармацевтических ингредиентов. Пандемия, из-за которой глобальные цепочки поставок непатентованных лекарств оказались перегруженными, заставила генерального директора и председателя Джима Континенцу осознать, что Kodak настал момент, чтобы «как бы заново изобрести себя».

Это потребует вложений как в создание рабочих мест, так и в модернизацию зданий, поэтому Kodak подала заявку на получение кредита в размере 765 миллионов долларов через Международную финансовую корпорацию развития США — федеральное агентство, которое в обычное время финансирует проекты только в развивающихся странах. В рамках кредитной программы Закона об оборонном производстве и в контексте пандемии 2020 год считался необычным временем, а проект Kodak рассматривался как возможность для федерального правительства что-то сделать с зависимостью страны от зарубежных производителей непатентованных лекарств. Учитывая притягательность имени Kodak и сдержанную причудливость международного банка развития, вливающего деньги в забытый город Ржавого пояса, готовность Вашингтона рассмотреть заявку на получение кредита стала новостным событием, несмотря на его относительную неуместность в ближайшем будущем практически для всех.

В конце нашей экскурсии для пятого класса нам как ни в чем не бывало подарили копию предсмертного письма основателя Kodak Джорджа Истмана: «Моя работа выполнена. Зачем ждать?»
В июле агентство подписало письмо о заинтересованности с Kodak, расплывчатое, но важное обещание, предшествующее более длительному процессу рассмотрения и должной осмотрительности. Национальная реакция была смесью безумия и недоверия. Акции Kodak резко выросли, и в течение 24 часов 79 000 трейдеров-любителей добавили акции Kodak в свои портфели в приложении Robinhood. Администрация Трампа стремилась взять на себя ответственность за сделку, а торговый советник Белого дома Питер Наварро предположил, что у компании может быть «один из величайших вторых актов в истории американской промышленности». Это объявление впервые за несколько лет выставило Kodak на серьезный анализ на национальных деловых страницах, хотя не каждое издание восприняло это , что серьезно: переход Kodak на фармацевтику, в конце концов, произошел «спустя годы» от «конкурента Fujifilm», пишет Fortune . В дополнение к большей части обсуждения ожидалось, что переход в фармацевтическую промышленность создаст около 360 новых рабочих мест, в основном в Рочестере.
Но через несколько дней сделка рухнула. В письме в Комиссию по ценным бумагам и биржам сенатор от Массачусетса Элизабет Уоррен просила агентство провести расследование в отношении Kodak на предмет обвинений в инсайдерской торговле и указала на крупные покупки акций до официального объявления о ссуде и другую подозрительную деятельность руководителей Kodak, включая Continenza. Она также отметила, что Kodak заранее проинформировала местные новостные агентства о ссуде, не сообщая им, что информация находится под эмбарго. После того, как журналисты сообщили эту новость, Kodak вместо того, чтобы признать свою ошибку и широко распространить информацию, попросила журналистов удалить свои твиты. Уже одно это может помочь объяснить, почему за день до официального объявления произошел небольшой торговый всплеск. Поэтому SEC объявила, что приостанавливает выдачу кредита до завершения расследования. (Kodak отказалась комментировать обвинения, сославшись на продолжающееся расследование.)
Раздраженный тем, что он, казалось, рассматривал как некомпетентность, а не коррупцию, Наварро выглядел сбитым с толку на CNBC. «То, что произошло в Kodak, было, вероятно, одним из самых глупых решений, принятых руководителями в истории корпорации», — сказал он. «Вы даже не можете предвидеть такую степень глупости». На вредоносном и ныне печально известном форуме Wall Street Bets на Reddit дейтрейдеры насмехались. «Очевидно, что это мошенничество», — написал один из них. «Kodak будет продолжать тонуть, как Титаник», — написал другой. Пришлось признать, что в этом провале была какая-то уместность — малоизвестные сотрудники компании из другого времени забыли, что новости больше не ждут утренней газеты. Я тоже чувствовал себя обиженным и немного раздраженным. Всю свою взрослую жизнь я слышал истории о том, как Kodak ошибается, Kodak пытается снова, Kodak пытается сделать что-то немного интересное, но по сути трагическое, например, экспериментирует с каким-то датчиком, который укажет, испортилась ли упаковка мяса. Кодак была , возможно, величайшей из великих американских компаний, потому что она представила как идеальное изобретение, изменившее мир, так и прекрасную историю о жизнях, о которых средний класс страны мог не только мечтать, но и ожидать. Все это закончилось еще до моего рождения.
Огромные трубы проходят над землей вдоль всей дороги через бизнес-парк Истман, который теперь называется парком Кодак, перемещая пар и растворители по воздуху на уровне глаз. Это «город в городе», — сказал мне технический директор Kodak Терри Табер, который начал работать в Kodak, когда мои родители учились в старшей школе, во время моего визита в августе. Мы разъезжали в фургоне, потому что кампус был слишком велик, чтобы пройти пешком, так что мне пришлось согласиться. «Теперь мы переезжаем в район химического производства», — сказал он, когда мы подошли к коричневому зданию, которое выглядело точно так же, как любое здание в любом бизнес-парке в любом городе, а также как большинство многоквартирных домов и общежитий.
Внутри я надел белый комбинезон и выбрал каску для экскурсии — мой мобильный телефон и диктофон должны были остаться в конференц-зале. Коричневые холлы были усыпаны ярко-синими дверями и нарисованными от руки логотипами отдела синтетических химикатов. Мы гуляли. Мы говорили о федеральном регулировании различных компонентов дженериков. Мы остановились перед огромными металлическими реакторами и центрифугами, на которые было не на что смотреть. Никто не сказал бы точно, что в них было — конфиденциально. Я позволил себе одну паузу и не задавал вопросов о том, что Кодак хранил в течение нескольких десятилетий в бункере под зданием, которое не было частью дневной экскурсии, небольшое количество оружейного урана. Табер пошутил про Во все тяжкие и химики как категория. Я топал по металлической лестнице снаружи здания, не видя ничего более впечатляющего, чем какой-то тротуар и еще одно здание, которое выглядело почти точно так же, как то, в котором я был. Как смешно было находиться здесь, взрослой женщине, которая одновременно подозрительно относится к имиджу компании и глубоко его защищает. Я принципиально не люблю компании, напомнил я себе, но не умею лгать.
По часовой стрелке сверху слева : Камера из спичечного коробка, разработанная Kodak во время Второй мировой войны. Brownie Flash 20, представленный в 19 г.59. Kodak Park в Рочестере, около 1940 года. Черный работник в 1967 году на сборочной линии Kodak, где возможностей для черных рабочих было мало. (Bettmann/Getty; SSPL/Getty; Found Image Press/Corbis/Getty; Associated Press)
Именно здесь Kodak, обреченная фотокомпания, обратится к наркотикам , подумал я, забираясь в горячий фургон. Меня поразило ползучее ощущение, что ничего не впечатляет и все странно. Вскоре, если все пойдет по плану — а Kodak настаивает на том, что все пойдет по плану, с федеральным кредитом в 765 миллионов долларов или без него, — Kodak модернизирует это здание, вытащив его кишки; установка новых полов, шлюзов и систем управления; и замена некоторых эмалированных реакторов реакторами из нержавеющей стали. Это имеет смысл. Kodak — химическая компания — в конце концов, фотопленка состоит из сотен компонентов — и у нее есть опыт и химики (и оборудование), чтобы производить всевозможные химикаты для лекарств. Позже в электронном письме представитель Kodak попросил меня не указывать слишком конкретно коричневое здание из соображений безопасности, поэтому я не буду. (Уран хранился под зданием 82, как сообщает CNN.)
Все это, то немногое, что есть, вероятно, захватывает, только если вы погрузились в местную историю против вашего явного согласия. Рочестер был основан как мельничный город после Войны за независимость, но процветал с открытием его участка канала Эри в 1820-х годах, событием, о котором есть известная и нервирующая песня, которую мои одноклассники и я должны были выучить и исполнить. . Как и любой город, он культивировал грандиозные, а иногда и глупые мифологии о себе. Когда-то названный «Городом муки» в честь своего статуса ведущего производителя и дистрибьютора муки в стране, Рочестер был переименован в «Город цветов» предположительно из-за ненормальной концентрации садовых питомников, которая остается точкой замешательства для жителей 150 лет спустя. . В детстве мне говорили, что река Дженеси, протекающая через центр города, — единственная река на Земле, кроме Нила, которая течет на север. (Оказывается, многие реки текут на север.) В Рочестере есть арочный акведук, совсем как в Риме, и заброшенная система метро, полная призраков, и когда-то в нем жил знаменитый смельчак, который выжил, прыгнув с вершины Ниагарского водопада, но умер, прыгая с высокого водопада вдоль Дженеси в ноябре 1829 г., с толпой глядя на. (Весной, как гласит легенда, на берегу реки в пригороде была обнаружена глыба льда, окружавшая его труп.)
Рочестер был также местом, где процветание раннего производства дало Фредерику Дугласу покровительство, необходимое для основания его газеты The North Star и предоставил Сьюзен Б. Энтони свободное время для организации избирательного права. Этот регион был местом Второго Великого Пробуждения; Jell-O также был изобретен там, как и слухи о проклятии Jell-O на протяжении поколений.
И вот однажды появился Kodak. Первой камерой для обычных людей была длинная черная коробка размером с буханку хлеба, представленная в 1888 году. Она продавалась с рекламой, призванной показать простоту использования — на изображениях женщины и дети успешно использовали камеры. . «Вы нажимаете на кнопку, мы делаем все остальное», — обещала реклама, и это была истинная правда Бога: как только фотограф-любитель израсходовал пленку в своей камере, она отправила все обратно на фабрику Kodak, а затем стала ждать своих снимков. и перезагруженная машина. Реклама Kodak сделала личную фотографию национальным явлением, новым способом увидеть и запомнить повседневную жизнь. «Докажите это с помощью Kodak», — гласил один слоган. «Отпуск без Kodak — это потерянный отпуск». «Пусть Kodak расскажет историю». Со временем Kodaking стал глаголом, таким же естественным, как Instagramming . Во многих ранних рекламных объявлениях Kodak упоминалось местоположение компании, которое прочно указывалось на карте: «Рочестер, Нью-Йорк, город Кодак».
Бизнес-модель была проста: распространить десятки миллионов дешевых камер — иногда даже раздавая их детям бесплатно — и создать постоянных клиентов для гораздо более прибыльного продукта — пленки. А богатство сделало Kodak амбициозным. Компания создала форматы фильмов Голливуда; изобрел технологию Super 8, которая вдохновила эпоху домашних фильмов; и построил фотосистемы, которые отображали 99 процентов поверхности Луны. Управлению стратегических служб во время Второй мировой войны она предлагала крошечные камеры, которые можно было поместить в спичечный коробок, для шпионских целей. «Кодак был глазами мира более 100 лет, — сказал мне Стив Сассон, изобретатель первой цифровой камеры и один из самых известных сотрудников компании. На протяжении 1960-х и 70-х годов Kodak продала 70 миллионов своих камер Instamatic за 16 долларов, и средний владелец использовал восемь рулонов своей фирменной пленки Kodapak каждый год. Самая известная запись убийства Джона Ф. Кеннеди сделана на 8-миллиметровой пленке Kodachrome, сделанной случайным прохожим в Далласе Авраамом Запрудером, который снимал, потому что у него была возможность снимать — образ мышления Kodak.
В своей книге 1977 года О фотографии Сьюзан Зонтаг рассматривала камеры как инструмент «колонизации» после открытия трансконтинентальной железной дороги. Она прокомментировала знаки, которые Kodak разместила на въездах в различные города, предлагая туристам местные достопримечательности, которые они могли бы захотеть сфотографировать: владение местами, которые они посетили». Точно так же Kodak претендовала на американское воображение своими «Колорамами» — 18 футов в высоту и 60 футов в ширину — на Центральном вокзале Манхэттена, которые менялись каждые три недели и, как сообщается, вызывали «овации» проходящих мимо толп. Многие из этих изображений изображали авантюрный и все еще загадочный Запад. В 1961 января Ансель Адамс предоставил фотографию пшеничного поля в Орегоне — он принял участие, потому что нашел проект «замечательным с технической точки зрения». Остальные Colorama были воплощением Kodak обычной американской жизни: семья из Техаса в кабриолете, конкурс красоты в Алабаме, семейный бассейн в Нью-Йорке (конечно, в Рочестере).
Слева направо: Kodak «Picture Spot» в Лос-Анджелесе, 1982 год. Корона Kodak Tower. (Раймонд Депардон / Magnum; Кэрол М. Хайсмит / Библиотека Конгресса)
В знаменитом эпизоде Kodak Безумцы , который вышел в эфир в 2007 году, гуру рекламы Дон Дрейпер удивляет своих клиентов, придумывая название для слайд-проектора Kodak Carousel, заполняя его фотографиями своей великолепной семьи и декламируя словарное определение ностальгии по как он пролистывает их. Как обычно, он чрезвычайно тронут собственными словами, чувствуя то, что он изо всех сил пытается почувствовать вне рекламного контекста. Эта подача находит отклик, потому что Kodak не просто научила американцев фотографировать; это научило их фотографировать из , и это научило их тому, для чего нужны фотографии.
Мифология Kodak, хотя и мощная, была и остается легко различимой. В последний год инсталляции Coloramas на Центральном вокзале, The New York Times , Энди Грундберг сочинил им хвалебную речь, слегка высмеивая «идеализированные псевдомоментальные снимки счастливых семей, занимающихся семейными делами». Тем не менее, признал Грундберг, на фотографию Ансела Адамса на вокзале, вероятно, смотрело больше людей, чем когда-либо преднамеренно искало ее в музее. Пейзажи были замечательные. Эффект нельзя было отрицать. На данный момент это клише, чтобы сказать, что есть «что-то очень американское» в любом конкретном событии или идиосинкразии, и, возможно, поэтому неудовлетворительно говорить, что Колорамы были очень американскими. Но по их очевидности я думаю, что их было даже более очень американский, чем они выглядели: никто не был действительно обманут, но на каком-то уровне люди хотели быть, или, по крайней мере, они должны были признать, что эффект был впечатляющим.
В Рочестере Kodak был не чем иным, как самим 20-м веком. Kodak Tower, 19-этажный небоскреб в стиле неоренессанс, был позолоченным маяком в центре города. К послевоенному периоду компания заработала репутацию щедрой компании по отношению к своим сотрудникам, оплачивая медицинские расходы не только пенсионерам, но и всем их семьям, а также субсидируя ученые степени, предоставляя ипотечные кредиты и организуя спортивные лиги для сотрудников. К концу 70-х в Kodak работало более 50 000 человек в Рочестере, и дела шли настолько хорошо, что Цветочный город стал известен как «Смагтаун». В 19В 80 году Kodak отпраздновала свое столетие летней вечеринкой по случаю дня рождения с бесплатной музыкой и фейерверками.
Долгое время казалось, что процветание продлится долго. По словам Кента Гарднера, экономиста Центра правительственных исследований, некоммерческой консалтинговой фирмы, базирующейся в Рочестере и первоначально финансируемой самим Джорджем Истманом, в начале 80-х Kodak отвечала за четверть экономики Рочестера. «Были десятки тысяч прямых рабочих мест, а также косвенные рабочие места в виде поставок материалов и других услуг, а затем ежегодные бонусы наводняли автосалоны и салоны бытовой техники», — сказал он мне. «В 1980, бонус в текущем долларовом выражении составил 450 миллионов долларов покупательной способности, оказавшейся в руках людей за один раз». Нигде симбиотические отношения между Kodak и его городом не были так очевидны, как на страницах местной газеты Рочестера, Democrat и Chronicle . Место, предназначенное для писем от сообщества, часто было заполнено обсуждением последних достижений или проблем Kodak, почти всегда с чувством общей судьбы. В 1989 году, когда Kodak переживала серьезные трудности, сотрудник по имени Роберт Дж. Хоган написал в газету: «Если бы 20 000 человек из Kodak работали добровольцами по 20 минут в день, это составило бы 1 660 000 добровольных часов в год, пожертвованных компании. нам, нашему будущему».
Это письмо было отправлено во время особой суматохи: компания не смогла произвести собственную видеокамеру, на чем конкуренты в Японии получали неплохую прибыль, и моментальная фотосъемка опоздала, что привело к Компания Polaroid подала иск о нарушении патентных прав на сумму 12 миллиардов долларов. (В итоге Kodak выплатила 925 миллионов долларов, что на тот момент было самой крупной компенсацией за нарушение авторских прав.) Kodak также только что потратила 5 миллиардов долларов на приобретение фармацевтической компании Sterling Drug, чтобы диверсифицировать свой бизнес — шаг, озадачивающий многих наблюдателей; несколько лет спустя Kodak продал компанию. В течение десятилетия было несколько раундов увольнений, в том числе сокращение 4500 рабочих мест в 1989 один. На короткое время многообещающие усилия по организации профсоюзов, возглавляемые Международным союзом электриков, сошли на нет, поскольку сотрудники выразили опасение мести со стороны открыто антипрофсоюзной компании.
Вверху слева: Первая цифровая камера Стива Сассона, 1975 год. Kodak Tower, штаб-квартира компании. Внизу : «Дети ломают кость», выпуск 1968 года в рамках кампании Kodak Colorama. (Eastman Kodak; Bettmann/Getty; предоставлено музеем Джорджа Истмана)
Но в той мере, в какой жители Рочестера выражали беспокойство по поводу всего этого, они сосредоточивали свой гнев на конкретных руководителях, а не на самой компании. Несколько писем в газету в то время призывали генерального директора Колби Чандлера уйти в отставку — и быстро, чтобы его эпитафия не гласила «Человек, который убил Kodak». Вскоре это раскроется как просчет. В 19В 90 году Чендлер вышел на пенсию, и его заменил новый генеральный директор Кей Уитмор, который сразу же дал интервью о своей позиции по насущным вопросам компании. Среди прочего, он сказал, что видит некоторую законность в недавно выдвинутом аргументе о переносе штаб-квартиры Kodak из Рочестера. Акционеры и члены правления были оправданы в своем «разочаровании» в городе, продолжал он, и в том, что Kodak обязан Рочестеру щедростью, которую он так свободно проявлял. «Сообщества на самом деле не имеют права на такие вещи», — пояснил он.
В 1993 году, когда я родился, кровь была в воде. Kodak заменил Уитмора, который недостаточно быстро сокращал расходы, на бывшего главу Motorola Джорджа Фишера, первого человека, возглавившего компанию, который большую часть жизни не прожил в Рочестере. Компания уволила 10 000 человек за первые три года работы Фишера. Потом уволили еще 10 тыс. По мере того как потребители отказывались от пленочной фотографии и отдавали предпочтение цифровым технологиям, Kodak медленно адаптировалась. Еще в 1989 году Стив Сассон показал руководству Kodak версию цифровой камеры, над совершенствованием которой он и другие исследователи Kodak потратили 15 лет, и руководство отказало ему. «Вот тогда я немного расстроился, — сказал он мне. «Если мы могли это сделать, это могли сделать и другие люди. Но Кодак не хотел. Вы никогда не сможете разработать финансовую бизнес-модель, которая будет лучше фотопленки». Таким образом, к 1993 году Kodak потратила 5 миллиардов долларов на исследования в области цифровых изображений, однако в том же году она лишь неохотно вступила в гонку цифровых камер — ноздря в ноздрю с такими конкурентами, как Sony, Canon и Olympus, а не на несколько миль впереди, как могла бы. был. И ему не удалось перестроить свою бизнес-модель, чтобы сделать новые камеры прибыльными. В 1997 году Фишер пытался подтолкнуть компанию к успеху в области цифровых технологий, одновременно успокаивая ее внутреннюю старую гвардию и настаивая на том, что «электронное изображение не уничтожит пленку». В 2001 году, согласно исследованию Гарварда, Kodak теряла 60 долларов на каждой проданной цифровой камере.
К тому времени, когда Kodak подала заявление о банкротстве в 2012 году, в Рочестере работало чуть более 5000 человек. Вскоре это число сократилось вдвое. Пенсионеры лишились медицинской помощи, и многие из них лишились пенсии. Оставшиеся сотрудники могли рассчитывать только на новые увольнения, и местным некоммерческим организациям и культурным учреждениям пришлось думать, куда еще обратиться за поддержкой.
С тех пор Kodak приложил много усилий, чтобы вернуться: Опираясь на коммерческие принтеры. Распродажа патентов. Попытка взломать игру на смартфоне, а затем повторная попытка, но более уродливая. (Kodak Ektra, анонсированный в 2016 году, был смартфоном, который должен был выглядеть как фотоаппарат из 1941. Технологический веб-сайт The Verge сравнил эстетический результат с «насекомым, которое поедает внутренности своих соперников, а затем носит их выдолбленные трупы, как трофейные доспехи».) Несколько лет назад Kodak опиралась на свою историю, создание новой камеры Super 8 и коллекции ретро-курток, поясных сумок, спортивных бюстгальтеров и других предметов совместно с брендом быстрой моды Forever 21. «У меня есть цель вернуть Kodak статус одного из самых известных и лучших в мире — любимые бренды», — сказала мне в то время директор по брендингу Дэни Аткинс. Она больше не работает в Kodak. Как и генеральный директор, который ее нанял.
Сверху вниз : Генеральный директор Eastman Kodak Джордж Фишер, 1996 г. Цветная пленка Kodak для кинокамеры, 1935 г. Производственная линия для фотоаппаратов Brownie, около 1945 г. (James Leynse/Corbis/Getty; SSPL/Getty; Hulton Archive/ Getty)
Kodak продолжает продавать пленку, но теперь называет себя химической компанией. Его урезанная рабочая сила сосредоточена в основном на коммерческой печати (все, от газет до упаковки пищевых продуктов) и, в меньшей степени, на ряде специализированных продуктов: рентгеновских пленках; тканевые покрытия; противомикробные материалы; и, совсем недавно, пленки, которые можно использовать для изготовления печатных плат, например, в вентиляторах. Он также продает пленку для высотных камер, которые можно использовать в самолетах-разведчиках. «То, для чего они их используют, засекречено, но не засекречено, что мы делаем фильм и продаем его правительству США», — сказал Терри Табер.
Компания все еще занимается инновациями, регистрируя новые патенты на составы чернил и «композиты наночастиц», а также на процессы высокоскоростной печати — она говорит, что ее струйные принтеры — самые быстрые в мире и что они могут печатать на поверхностях. ни одна другая компания не может, но, как правило, она не изобретает броские продукты, предназначенные для того, чтобы очаровать среднего американского потребителя. «Каждый раз, когда люди слышат о возвращении Kodak, они думают, что Kodak возвращается, когда они были ребенком, или когда их мама работала там, или что-то в этом роде», — сказал мне Сассон. — Я этого не предвижу.
Бывшие сотрудники до сих пор тоскуют по этому Kodak, некоторые из них собираются в группах Facebook, чтобы вспомнить. «Раньше я шла по темным коридорам и думала: . Это производство », — сказала мне 67-летняя пенсионерка Марла Дадли. «Я был так горд». Ее история была похожа на то, что я слышал почти от всех, с кем разговаривал: она начала работать в Kodak, когда была молода; она поднялась по карьерной лестнице в Kodak; она ушла из Kodak. Это был единственный работодатель, который у нее когда-либо был. Патриция Луп, 65 лет, пенсионерка, рассказала мне, что ее отец работал в Kodak, как и ее дедушка, сестра, ее первый и второй мужья. «Я заработала больше денег, чем большинство моих друзей, и получила все, что хотела», — сказала она со смехом. Эти люди не то чтобы скучали по работе — они были счастливы выйти на пенсию, — но они были разочарованы тем, что образ жизни Kodak закончился.
В 1939 году комиссия законодательного собрания Нью-Йорка призвала компанию Kodak с зарплатой в 16 351 человека за то, что она наняла только одного чернокожего в качестве носильщика.
Путь Kodak заключался в патернализме, термине, который изначально имел ласковое значение. В свое время Джордж Истман предлагал своим сотрудникам пожизненную пенсию и ежегодную премию в виде участия в прибылях в обмен на их лояльность и отказ от любых идей о коллективных переговорах. Kodak иногда откладывала большие технологические изменения до тех пор, пока не могла переобучить сотрудников, чтобы они могли сохранить свои рабочие места, написал историк Рик Вартцман в своей книге 2017 года 9.0556 Конец лояльности: взлет и падение хороших рабочих мест в Америке . В конце 1950-х компания ждала пять лет, прежде чем установить новую машину для нанесения пленочно-эмульсионного покрытия, чтобы рабочие, которые должны были быть уволены, могли сначала достичь пенсионного возраста и изящно перейти к пенсионным выплатам. Эти пенсии были «высшим выражением того, как общественный договор между работодателем и работником был основан на ожидании пожизненной лояльности», — сказал мне Вартцман. «Ты будешь усердно работать, пока не сможешь больше работать, и тогда они будут заботиться о тебе вечно».
Сегодня, в некотором смысле к лучшему, но в основном к худшему, работа выглядит совсем не так. Ни один из этих разговоров об общественном договоре даже не находит отклика у меня. Первое, что я прочитал о своей судьбе миллениала, было в журнале, оставленном на стуле в библиотеке моего колледжа. Я не помню, какой журнал или кто написал рассказ; все, что я знаю, это то, что он использовал кадр из Girls и что автор сообщил мне, что я буду делать горизонтальные карьерные сдвиги всю свою жизнь, имея много работ и много разных работодателей, а иногда и хорошую сумму денег, а иногда очень мало, а также никакой лояльности и личного характера, построенного на отношениях с одной компанией. Я принял это как реальность.
«Кодак был образцом того, что было довольно стандартным среди крупных работодателей в то время, — сказал Вартцман. Звучит фальшиво, но ладно , ответил мой интернет-мозг. Рабочие «смогли принять участие и получить большую часть своей справедливой доли экономических выгод страны», — пояснил он. «Люди с ностальгией оглядываются на то время в Рочестере, потому что многие люди надеются, что это то, к чему страна сможет каким-то образом вернуться».
Но, по правде говоря, чтобы оплакивать прошлое Kodak в Рочестере, нужно погрузиться в ревизионистскую историю. Хваленое процветание и гарантия середины века на самом деле были только для белых людей, а щедрость Kodak часто была двуличной. Это было публично очевидно еще в 1939, когда Комиссия законодательного собрания Нью-Йорка по положению цветного городского населения исследовала, почему чернокожие жители промышленных городов на севере штата остаются такими бедными, несмотря на восстановление экономики. В отчете упоминается «производитель фотооборудования и расходных материалов» с заработной платой в 16 351 человек — Kodak — за то, что он нанял только одного чернокожего в качестве носильщика (в дополнение к 19 чернокожим строителям через дочернюю компанию). Показатели других крупных производителей в этом районе в то время были не лучше.
Джастин Мерфи, репортер по вопросам образования в Democrat and Chronicle , работает над книгой об этой малоизвестной истории Рочестера, которая, как он утверждает, является основной причиной серьезного расового неравенства и школьной сегрегации в этом районе в наши дни. . «Кодак только не нанимал чернокожих», — сказал он мне. «Это было абсолютно не то, чем они были заинтересованы». Как и другие местные влиятельные лица в то время, Kodak также играл непосредственную роль в сегрегации жилья в регионе, строя жилые комплексы в пригородах Рочестера специально для своих сотрудников и помогая им финансировать покупку жилья. В документах о праве собственности по крайней мере на один крупный комплекс под названием Медоубрук было указано, что «ни один участок или жилище не может быть продано или занято цветным человеком». (Представитель Kodak сказал, что компания не комментирует события, произошедшие несколько десятилетий назад, и что сегодня она «непоколебимо привержена разнообразию».)
Слева направо: : Преподобный Франклин Д. Р. Флоренс, президент FIGHT, на собрании акционеров компании во Флемингтоне, штат Нью-Джерси, 1967 год. Пикетчики из FIGHT во Флемингтоне. (Юнайтед Пресс Интернэшнл / Историческое общество округа Хантердон)
Черное население города выросло с менее чем 8000 человек в 1950 году до примерно 32000 человек в 1964 году, и все же крупнейшие работодатели региона не предоставляли чернокожим рабочим тех типов надежных производственных рабочих мест, которые белые жители могли рассчитывать почти как право по рождению. Общий уровень безработицы в Рочестере в то время был ниже 2 процентов, но для чернокожего населения он составлял 14 процентов. Расовая напряженность привлекла внимание всей страны к Рочестеру летом 1964, когда использование собак полицией для сдерживания толпы на вечеринке в квартале спровоцировало трехдневные беспорядки. Вскоре после этого общественная группа под названием FIGHT во главе с местным министром Франклином Д. Р. Флоренсом и известным организатором и провокатором Солом Алински инициировала спорные переговоры с Kodak по поводу программы профессионального обучения для подготовки безработных чернокожих жителей к должностям начального уровня. . В какой-то момент Алински предложил устроить «пердеж» в филармонии, чтобы привлечь внимание. Более заметной была демонстрация группы на выставке Kodak’s 19.67 собрание акционеров во Флемингтоне, штат Нью-Джерси. Обе стороны в конце концов достигли соглашения, и была обещана программа профессионального обучения. Но к 1968 году только 4 процента рабочей силы Kodak в Рочестере были чернокожими — по сравнению с тем, что вскоре должно было составить почти 17 процентов населения города, — и все это было списано некоторыми белыми жителями как неоправданное раздражение. В письмах от сообщества, напечатанных в Democrat и Chronicle , спор назван «позором города», тактика FIGHT «прискорбна», а ее обвинения беспочвенны. Сама газета открыто встала на сторону Kodak. В ответ на жалобу местного раввина о том, что предыдущие редакционные статьи были «односторонними в пользу Kodak», редакторы написали: «Боже мой, мы на это надеемся!» Спустя годы Алински в журнальном интервью оглянулся на события в «Рочестере, Нью-Йорк, доме Истмана Кодака» и применил отработанный риторический прием: «Или, может быть, мне следует сказать Истмен Кодак, дом Рочестера, Нью-Йорк.»
Сегодня Рочестер совсем другой. Мерфи, демократ и репортер Chronicle , попросил меня исправить запись: «Часто, когда мы читаем о Рочестере в национальных СМИ, кажется, что автор думает… все, что мы когда-либо делаем, это ходим и плачем о том, как Kodak ушел ». Итак, в печатном виде вот это: Люди, которые живут в Рочестере, занимаются многими другими делами, кроме того, что ходят и плачут о том, что Kodak ушел.
Хотя говорят — иногда , не плачут, а просто говорят — о том, как плохо, что Kodak больше нет. «Я не думаю, что кто-то когда-либо предполагал, что отрасль изменится так быстро, как это было, и что мы переживем экономический спад, который мы испытали», — сказала мэр Лавли Уоррен PBS в 2019 году., упомянув, что ее мать работала в Kodak. В том же году экономист Гарднер опубликовал анализ «длинной тени» Kodak на местном рынке труда, написав в Rochester Beacon , что «рост реального ВВП Рочестера с 2007 по 2018 год был фактически нулевым» по сравнению с национальный темп роста 16 процентов.
Когда я спросил Уоррен, что люди склонны ошибаться в отношении Рочестера, она ответила, что этот город «списали со счетов как бывший» только потому, что он больше не связан с ярким Fortune 500 компаний. Как и во многих пост-производственных городах, крупнейшими поставщиками рабочих мест в Рочестере теперь являются его университеты и система здравоохранения. Университет Рочестера имеет известную медицинскую школу, а также знаменитую лазерную лабораторию. В последние годы городу везло со стартапами, связанными с оптикой, и правительство проявляло интерес к его талантам в области фотоники и исследовательским возможностям в области термоядерного синтеза. Рочестер также привлек внимание экономиста Массачусетского технологического института Джона Грубера. В 2019 годукнига Jump-Starting America , Грубер и его соавтор Саймон Джонсон предложили крупные федеральные гранты для создания новых центров науки и техники в американских городах среднего размера. Они утверждали, что Рочестер был бы идеальным кандидатом для инвестиций из-за его доступности и концентрации уважаемых колледжей.
Но в анализе Грубера и Джонсона не учитывались некоторые другие распространенные показатели здоровья города, такие как показатели, связанные с неравенством доходов, доверием к правительству и средним образованием. Рочестер борется со всеми тремя. Сегодня уровень бедности — 31,3 процента — примерно в три раза превышает средний показатель по стране. В октябре 2020 года мэру Уоррен было предъявлено обвинение в двух тяжких нарушениях финансирования избирательной кампании (она настаивает на своей невиновности и назвала обвинения «охотой на ведьм»), что усугубило кризис общественного доверия к ее руководству, последовавший за смертью Дэниела Пруда, чернокожего человек, который умер от осложнений от удушья после того, как в начале того же года был задержан полицией Рочестера. (Ни одному полицейскому не было предъявлено обвинение в связи со смертью Пруд.) Совсем недавно муж Уоррен, Тимоти Грэнисон, с которым Уоррен рассталась, хотя пара до сих пор живет вместе, был арестован по обвинению в хранении оружия и наркотиков и обвинен в участии в банда торговцев кокаином. (Он не признал себя виновным.) Между тем, городской школьный округ в последние годы столкнулся с огромным бюджетным дефицитом, и процент выпускников, хотя и медленно растет, примерно на 20 процентных пунктов ниже, чем в среднем по штату. («Вы правы, — сказал мне Грубер, когда я спросил об отсутствии показателей государственного образования в его книге. — Я бы не стал инвестировать в такое место, как Рочестер, без обязательства изменить систему образования».)
«Многие люди удивлены, узнав, что мы являемся одним из самых расово сегрегированных сообществ Америки», — написали в специальном отчете в августе прошлого года Фонд сообщества Рочестера и его подразделение по сбору данных ACT Rochester. «У нас одни из самых сегрегированных школ; у нас одно из самых больших различий в доходах в Америке по признаку расы и этнической принадлежности; у нас одна из самых больших концентраций бедности в стране». Это несоответствия, которые устраивались в Рочестере на протяжении 20 века и доказали свою долговечность.
Всю свою взрослую жизнь я слышал истории о том, как Kodak терпит неудачу, Kodak пытается снова, Kodak пытается сделать что-то немного интересное, но по сути трагическое.
Энн Джонсон, исполнительный директор ACT Rochester, сказала мне, что осведомленность о проблемах Рочестера выросла, особенно после протестов Black Lives Matter в городе в прошлом году. Эти протесты, возглавляемые городскими активистами, были частью общенационального возмущения после убийства Джорджа Флойда, но они также были мотивированы местным гневом по поводу смерти Пруд. В конечном итоге они распространились на преимущественно белые пригороды в беспрецедентных масштабах. В июле прошлого года группа под названием «Спасти Рочестер» организовала марш из города на автомагистраль между штатами, которая ведет на восток в самые богатые города в этом районе, блокируя движение и привлекая внимание. С тех пор эта группа формализовала операции и является одной из многих, выступающих за существенную реформу полиции и перераспределение богатства с учетом возмещения ущерба, подкрепленное законодательными актами штата.
В ближайшем будущем Рочестер также должен выяснить, как оправиться от потери рабочих мест, вызванной пандемией коронавируса. Но этот кризис, по словам Джонсона, активизировал общественные группы. Сторонние наблюдатели также предположили это, хотя и более холодно и двусмысленно. В недавнем анализе, проведенном Институтом Брукингса, утверждается, что «старые города», такие как Рочестер, имеют преимущество во время кризиса из-за своей «упорности». Другими словами: недавнее прошлое Рочестера настолько мрачно, что его жители к настоящему времени должны быть более ясными, чем люди, живущие в более счастливых местах.
После нашего посещения производственного здания Табер провел меня к 14-этажному зданию, в котором расположены исследовательские лаборатории Kodak, где компания планирует создать научно-исследовательский центр площадью 36 000 квадратных футов для своей фармацевтической деятельности. Когда компания была на пике своего развития, в здании работало до 2000 человек. Он был построен в 1969 году, а пустующая стойка регистрации имеет современный вид середины века; это кажется модным, но, возможно, только подлинно устаревшим. Пока мы шли по разным лабораториям, Табер снова объяснил мне, что у Kodak есть опыт производства химикатов для лекарств. Казалось, он знал об аргументах и взглядах, которые уже противостояли этому предложению: вот Kodak, пытающийся заново изобрести себя. Правда, еще одна попытка? В каждой тишине в моих разговорах с Табером или людьми, которые вели нас по бизнес-парку, неизбежно приходило заверение: Мы квалифицированы для этого, и это сработает. Мы химическая компания.
После тура Джим Континенца сказал мне то же самое по телефону в Google Hangouts. Он не живет в Рочестере и был во Флориде, когда мы разговаривали. «Мы производим химикаты уже 100 лет, — сказал он. «Если вы пройдете [по бизнес-парку] — а я думаю, что вы только что это сделали, — вы нигде не увидите сборочного конвейера. Вы не видели, чтобы кто-то собирал детали, не так ли? Вы видели большие реакторы и паровые трубы». Он говорил быстро, делая ряд быстрых разъяснений по поводу последнего плана компании, и я узнал характерную острую откровенность людей, которые так долго оборонялись, что больше не заботятся о том, чтобы звучать вежливо. По словам Континенцы, Kodak производит компоненты для фармацевтических препаратов уже пять лет и будет продолжать это делать, с федеральным кредитом или без него. Он утверждал, что Kodak может сыграть «очень, очень важную роль» в восстановлении разорванной цепочки поставок фармацевтической продукции в стране. «Очень интересно, как мы не квалифицированы для этого, но мы делаем это». Потом он снова напомнил мне, что Kodak — химическая компания. «Я думаю, что мы сделали одну камеру за 100 лет — я выдумываю; Я даже не знаю», — сказал он, а затем добавил поправку: «Да, мы изобрели цифровую камеру, которая убила компанию».
На самом деле, за последнее столетие Kodak произвела много разных камер и предоставила лицензию на использование своего имени многим другим, но я понимаю его точку зрения. Continenza видит коммерческую ценность бренда Kodak, но не интересуется его эмоциональным резонансом. Сегодня Kodak — это не икона Америки, а интересная коллекция выдающихся ученых с историей открытия новых вещей, связанных с химическими веществами. «За последние 100 лет Kodak получила более 20 000 патентов США, — сказал мне Табер. «Если вы посмотрите, где находится наше изобретение, где находится наша инновация, вы увидите, что ее основа — наука и химия. Чтобы делать деньги, вы должны делать бизнес из того, что вы можете изобрести и сделать».
Теперь маловероятно, что Kodak когда-либо получит кредит в размере 765 миллионов долларов. Когда я осматривал здание, Табер просто говорил, что Kodak отремонтирует свои объекты даже без финансирования — «просто это будет другой масштаб и другой темп». (С тех пор Kodak привлекла более 300 миллионов долларов нового капитала от других инвесторов, некоторые из которых, по ее словам, могут быть использованы для фармацевтического бизнеса). незаконно, но законодатели-демократы поставили под сомнение этот вывод. Расследование, проведенное генеральным инспектором Корпорации финансирования развития, заняло больше времени и завершилось в декабре, также не найдя доказательств правонарушений, хотя в мае агентство признало, что кредит все еще находится в «бессрочном удержании». Информации об одновременном расследовании Комиссии по ценным бумагам и биржам не поступало с момента объявления об этом в августе прошлого года. В мае представитель Kodak заявил, что компания больше не ожидает кредита, «учитывая прошедшее время», и преуменьшил важность и масштаб фармацевтических препаратов в бизнесе Kodak в целом.
После экскурсии по бизнес-парку я вернулся в музей Истмана, в котором строился новый большой вход. Я хотел посмотреть, совпадает ли это с моей памятью. Сам дом казался меньше и менее грандиозным, а голова слона в главной комнате — репродукция чучела головы, которую повесил Истман и которая несколько десятилетий назад таинственным образом исчезла, — выглядела глупо. Но было еще несколько чудес: раскинувшиеся сады, нетронутая библиотека и, в той комнате с низким потолком на втором этаже, предсмертное письмо. На выставке вокруг него была написанная от руки записка Истмана с просьбой кремировать его, дубликат его свидетельства о смерти и небольшая куча металла. В отличие от многих экспонатов музея, металлические детали не были завещаны Истманом или подарены его семьей. Фрагменты, металлические части его гроба, уцелевшие после кремации, были спрятаны десятилетиями. По словам куратора музея, полицейский подобрал их и спас, точно так же, как вы могли бы спасти газету со дня какого-то зрелищного события или носок, оставленный поп-звездой.
Куратор музея также дал мне карту для самостоятельной поездки по Рочестеру всего, что могло бы не существовать без Джорджа Истмана: художественная галерея, музыкальная школа, больница, парки, мост, YMCA, детский центр, колледж, который закончил мой отец, колледж, в котором сейчас училась моя сестра. Это был не весь список, но здесь я повторяюсь. Ладно, ладно , подумал я.
Когда я попросил бывшего министра финансов Ларри Саммерса порассуждать о будущем Kodak, он сказал, что к краху компании привела «чрезмерная ностальгия», и он не думал о том, что может произойти дальше. «Kodak больше не является учреждением, имеющим большое значение для американской экономики, — сказал он мне. Не знаю, почему мне было так интересно услышать другую историю. Я никогда не работал в Kodak, как и никто из моей семьи или, если уж на то пошло, все, кого я знаю. Но мне нравится слушать любую историю Kodak понемногу, чтобы напомнить себе, что я подвержен «чрезмерной ностальгии», что может быть тем же, что Джоан Дидион однажды назвала «пагубной ностальгией». Когда вы уменьшаете масштаб, есть моменты, в которых символика слишком хороша: Coloramas заменены магазином Apple; камеры, которые теперь бродят по Марсу, к которым Kodak на этот раз не имеет никакого отношения; сумасшедшие из Reddit, собирающие акции для всех других золотых старичков — кинотеатров, брендов торговых центров и даже Nokia, — но отказываются думать о возвращении Kodak.
Возвращаясь к Рочестеру, мы видим меньше поразительных образов и меньше драмы, замененных негламурной организацией и постепенным прогрессом, которые более характерны для городской жизни 21-го века. В прошлом году была создана инициатива под названием «Противостояние нашим расистским деяниям», направленная на отмену и замену соглашений об имущественных правах, касающихся домов в Медоубрук, бывшем жилом комплексе Kodak в пригороде Брайтона. Заветы в документах не исполнялись с 1948 года, но несколько сотен из них все еще существовали, что, по словам жителей, было своего рода символикой, с которой они не хотели продолжать жить. «Реальность такова, что влияние этих ограничений на действия ощущается на протяжении поколений», — сказала организатор по имени Джонита Энтони местной газете после того, как группа добилась успеха. Этот эпизод — один из моментов новой истории — об американском городе, который когда-то был синонимом американской компании, постепенно превращающимся в нечто собственное.
Эта статья опубликована в печатном выпуске за июль/август 2021 года под заголовком «Мир, созданный Kodak».
Краткая история Kodak
Kodak, бренд бытовой техники со 120-летней историей, несомненно, является одним из самых важных имен в фотографии.
─── Эдвард Клэй, 10 ноября 2020 г.
Несмотря на то, что легендарная компания потеряла большую часть своего капитала в последние годы, Kodak можно почти единолично отнести к созданию любительской фотографии для массового рынка, а также к созданию голливудских фильмов и домашнего видео.
Оригинальная пленка Kodak, 1980 г. © Предоставлено архивом Kodak

По иронии судьбы компания Kodak, которая также была ответственна за изобретение цифровой фотографии, сейчас переживает собственное падение в результате распространения этого носителя. Хотя будущее Kodak все еще неопределенно, его славная история длинна и интересна, начиная с 1880 года и дней Томаса Эдисона.
Еще в конце 19-го века мистер Джордж Истмен, основавший компанию Eastman Dry Plate Company, работал над изобретением, позволяющим использовать листы бумаги, покрытые фотоэмульсией, для записи фотопозитивов. Вместе с помощью Уильяма Уокера, еще одного фотографа-эксперта, они разработали держатель для фотопластинок Истмана.
Джордж Истман фотографирует камерой Kodak, 19 лет.25 © Беттманн/Корбис
«Девушка Kodak» — культовая реклама Kodak 1893 года © Предоставлено Kodak Archives
Первая камера Kodak была загружена и стоила двадцать пять долларов в 1889 году © Bettmann/Corbis

Всегда стремясь к дальнейшим достижениям в области фотографических технологий, компания Eastman позже объединила независимые изобретения Ганнибала Гудвина и Эмиля Рейно, каждый из которых создал прозрачную основу из нитроцеллюлозной пленки и перфорацию фотопленки. Вместе эти изобретения легли в основу первых рулонов пленки массового производства.
Джордж Истман и Томас Эдисон в доме Истмана в Рочестере, Нью-Йорк, 1928 год © Getty Images

Вместе со знаменитым Томасом Эдисоном Истман сократил 40-миллиметровую пленку до 35-миллиметровой. Ранние изобретения Эдисона привели его к разработке кинетоскопа, киноустройства, работающего от одного человека. Кинетоскоп был инструментом в развитии киноиндустрии.
Мужчина смотрит движущееся изображение через кинетоскоп Эдисона, 1889 г. © Getty Images

В 1888 году компания Eastman зарегистрировала торговую марку Kodak, бессмысленное слово, которое вскоре получило собственное определение и быстро стало одним из самых узнаваемых брендов в мире. Чтобы сопровождать торговую марку, Истман разработал и выпустил камеру Kodak, в которую была загружена бумажная пленка на 100 фотографий. Так родилась любительская фотография.
К 1897 году компания запатентовала карманную камеру. К 1900 году они выпустили «Brownie» , простую камеру из картонной коробки с простым менисковым объективом, которая делала квадратные снимки размером 2 1/4 дюйма на 117 рулонной пленке. «моментальный снимок» родился.
Девушка фотографирует собаку, 1920-е годы © Getty Images

Компания Kodak использовала вновь обретенный успех для продвижения вперед в исследованиях и разработках. В 1935 году компания выпустила Kodachrome, которая сразу же стала популярной на массовом рынке. Доступная в большинстве форматов от 8 мм до большого формата, способность пленки передавать насыщенные цвета мгновенно стала хитом среди фотографов и голливудских кинематографистов.
К сожалению, в 2009 году производство Kodachrome было прекращено, к большому разочарованию фотографического сообщества. Он по-прежнему считается в верхнем эшелоне фотопленки. Фотографами, известными своим использованием Kodachrome, являются Уильям Эгглстон и Стив Маккарри.
Без названия, Мемфис, 1974 © Уильям Эгглстон
Раджастхан, 2009 г. © Стив Маккарри
Земля, снятая Lunar Orbiter I с аппаратурой Kodak, 1966 г. © Предоставлено архивом Kodak

В 1969 году компания Kodak произвела камеру, которую использовали астронавты миссии «Аполлон-11», которая использовалась на поверхности Луны. Первая в истории фотография Земли, сделанная из глубокого космоса, была сделана Lunar Orbiter I с аппаратурой Kodak.
Шесть лет спустя Стив Сассен, инженер, работавший в компании в отделе исследований и разработок, изобрел цифровую камеру. Устройство весом 3,6 кг хранило изображения на кассете, имело разрешение 0,01 мегапикселя и требовало 23 секунды для экспонирования каждого изображения. В 1986 году Kodak разработала первый в мире мегапиксельный датчик размером с камеру; а в 1991 году Kodak создала первую цифровую зеркальную камеру, модифицированную Nikon F3 с 1,3-мегапиксельной ПЗС-матрицей.
Стив Сассен с цифровой камерой, 19 лет. 75 © Предоставлено архивом Kodak

Однако, несмотря на то, что компания фактически изобрела цифровую камеру, она недостаточно сосредоточила свои усилия на цифровой фотографии, и ее быстро обогнали другие бренды, такие как Nikon и Canon. В 2005 году Kodak была крупнейшим продавцом цифровых фотоаппаратов в США, но к 2007 году она опустилась на четвертое место, а к 2010 году — на седьмое.
Воздушный шар, посвященный 100-летию Kodak, пролетает над штаб-квартирой компании в Рочестере, штат Нью-Йорк, 19.80 © Предоставлено архивом Kodak

Из-за огромных финансовых потерь в результате роста цифровой фотографии в 2009 году Kodak прекратила продажу 35-мм цветной пленки после 74 лет производства. С тех пор она возобновила производство 35-мм пленки, но только после продажи многих своих активов третьим сторонам.
Тем не менее, несмотря на его падение, мы должны благодарить Kodak за то, что он позволил даже самым любителям фотографов стать великими фотографами, а также за некоторые из самых красивых изображений 20-го века.

Все изображения © их владельцев
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Как Kodak потерпела неудачу
(Обновление от 19.01.2012 — Kodak подала заявление о защите от банкротства.)
Мало найдется корпоративных ошибок, столь же ошеломляющих, как упущенные возможности Kodak в области цифровой фотографии, технологии, которую она изобрела. Этот стратегический провал стал прямой причиной многолетнего упадка Kodak, поскольку цифровая фотография разрушила его бизнес-модель, основанную на пленке.
В новой книге моего коллеги из Devil’s Advocate Group Винса Бараббы, бывшего топ-менеджера Kodak, рассказывается о решениях, которые поставили Kodak на путь банкротства. В книге Бараббы «Ткацкий станок для принятия решений: дизайн для интерактивного принятия решений в организациях» также содержатся мудрые советы о том, как другие организации, борющиеся с прорывными технологиями, могли бы избежать своих собственных моментов Kodak.
Стив Сассон, инженер Kodak, изобретший первую цифровую камеру в 1975 году, так охарактеризовал первоначальную реакцию корпораций на свое изобретение:
Но это была беспленочная фотография, поэтому руководство отреагировало: «Это мило, но никому об этом не говорите».
через The New York Times (02.05.2008)
Неспособность руководства Kodak рассматривать цифровую фотографию как прорывную технологию, даже несмотря на то, что ее исследователи расширили границы этой технологии, будет продолжаться десятилетиями. Еще в 2007 году в маркетинговом видео Kodak было необходимо провозгласить, что «Kodak вернулся» и что Kodak «больше не собирается играть в задницы» с цифровыми технологиями.

Чтобы понять, как Kodak могла так долго оставаться в состоянии отрицания, позвольте мне вернуться к истории, которую Винс Барабба рассказывает в 1981 году, когда он был главой отдела маркетинговой разведки Kodak. Примерно в то время, когда Sony представил первую электронную камеру, один из крупнейших розничных продавцов Kodak по обработке фотографий спросил его, следует ли им беспокоиться о цифровой фотографии. При поддержке генерального директора Kodak Барабба провел очень обширное исследование, в ходе которого изучались основные технологии и вероятные кривые внедрения галогенидсеребряной пленки в сравнении с цифровой фотографией.
Результаты исследования принесли как «плохие», так и «хорошие» новости. «Плохая» новость заключалась в том, что цифровая фотография потенциально могла заменить устоявшийся бизнес Kodak, основанный на пленке. «Хорошей» новостью было то, что для этого потребуется некоторое время, и что у Kodak было примерно десять лет, чтобы подготовиться к переходу.
Прогнозы исследования основывались на многочисленных факторах, включая: стоимость оборудования для цифровой фотографии; качество изображений и отпечатков; и совместимость различных компонентов, таких как камеры, дисплеи и принтеры. Все указывали на вывод о том, что внедрение цифровой фотографии будет минимальным и не будет угрожать на какое-то время. История доказала, что выводы исследования были удивительно точными как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Проблема в том, что в течение 10-летнего периода возможностей Kodak мало что сделала для подготовки к последующему сбою. На самом деле, Kodak совершила именно ту ошибку, которую Джордж Истман, ее основатель, дважды избегал прежде, когда он отказался от прибыльного бизнеса по производству сухих пластин, чтобы перейти на пленку, и когда он инвестировал в цветную пленку, хотя она явно уступала черно-белой. пленка (в которой доминировала Kodak).
Барабба покинул Kodak в 1985 году, но остался рядом с ее высшим руководством. Таким образом, он внимательно изучил тот факт, что вместо того, чтобы готовиться к тому времени, когда цифровая фотография заменит пленку, как это сделал Истман с предыдущими прорывными технологиями, Kodak решила использовать цифру для улучшения качества пленки.
Эта стратегия продолжалась, несмотря на то, что в 1986 году исследовательские лаборатории Kodak разработали первую мегапиксельную камеру, что стало одной из вех, которую исследование Бараббы предсказывало как переломный момент с точки зрения жизнеспособности автономной цифровой фотографии.
Кульминацией выбора использования цифровых технологий в кинобизнесе стало введение в 1996 году системы пленки и камеры Advantix Preview, на разработку и запуск которой Kodak потратила более 500 миллионов долларов. Одной из ключевых особенностей системы Advantix было то, что она позволяла пользователям просматривать свои снимки и указывать, сколько отпечатков они хотят. Advantix Preview мог сделать это, потому что это была цифровая камера. Тем не менее, она по-прежнему использовала пленку и уделяла особое внимание печати, потому что Kodak занималась производством фотопленки, химикатов и бумаги. Адвантикс провалился. Зачем покупать цифровую камеру и при этом платить за пленку и отпечатки? Kodak списал почти всю стоимость разработки.
Как мы с Полом Кэрроллом описываем в книге «Уроки на миллиард долларов: чему можно научиться из самых непростительных бизнес-провалов за последние 25 лет», компания Kodak также потерпела несколько других серьезных ран, нанесенных самим себе в эти решающие годы:
В 1988 году Kodak купила Sterling Drug за 5,1 миллиарда долларов, решив, что на самом деле это химический бизнес, частью которого является фотокомпания. Kodak вскоре узнала, что химически обработанная фотобумага на самом деле не так уж похожа на гормональные препараты и лекарства от сердечно-сосудистых заболеваний, и продавала фунты стерлингов по частям примерно за половину первоначальной покупной цены.
В 1989 году совет директоров Kodak получил шанс изменить курс, когда Колби Чандлер, генеральный директор, ушел на пенсию. Выбор остановился на Филе Сампере и Кей Р. Уитмор. Уитмор представлял традиционный кинобизнес, где он поднимался по служебной лестнице за три десятилетия. Сампер глубоко ценил цифровые технологии. Правление выбрало Уитмора. Как сообщала тогда New York Times,
Г-н Уитмор сказал, что позаботится о том, чтобы Kodak оставалась ближе к своему основному бизнесу в области производства пленки и фотохимикатов.
через The New York Times (9 декабря 1989 г.)
Сампер подал в отставку и продемонстрирует свое понимание цифрового мира в следующих должностях президента Sun Microsystems, а затем генерального директора Cray Research. Уитмор продержался немногим более трех лет, прежде чем совет уволил его в 1993 году.
Еще более десяти лет ряд новых генеральных директоров Kodak оплакивал неудачу его предшественника в преобразовании организации в цифровой формат и заявлял о своем собственном намерении сделать это. , а также перейти к отказу при переходе. Джордж Фишер, которого переманили с поста генерального директора Motorola на смену Уитмору в 1993, уловил основную проблему, когда сказал New York Times, что Kodak
рассматривал цифровую фотографию как врага, злобную безжалостную силу, которая уничтожит химический бизнес по производству пленки и бумаги, который десятилетиями поддерживал продажи и прибыль Kodak.
через The New York Times (25.12.1999)
Фишер руководил провалом Advantix и ушел из компании к 1999 году. Как признается в видео Kodak 2007 года, история не изменилась еще десять лет. Сейчас Kodak имеет рыночную стоимость в 140 миллионов долларов и балансирует на грани банкротства. Его перспективы, похоже, сводятся к судебному преследованию Apple. и другие за нарушение патентов, которые так и не удалось превратить в выигрышные продукты.
Преодоление затруднений при принятии стратегических решений, подобных тем, с которыми сталкивается Kodak, является одним из основных вопросов, рассматриваемых в книге Винса Бараббы «Ткацкий станок для принятия решений». Руководство Kodak не только руководило созданием технологических прорывов, но и получило точную рыночную оценку рисков и возможностей таких возможностей. И все же Kodak не смогла сделать правильный стратегический выбор.
Это не академический вопрос для Винса Бараббы, а скорее кульминация работы всей его жизни. Большую часть своей карьеры он посвятил предоставлению информации о рынке высшему руководству. Помимо работы в Kodak, его карьера включает в себя должности директора Бюро переписи населения США (дважды), руководителя отдела маркетинговых исследований в Xerox. , руководитель отдела стратегии General Motors (в некоторые из лучших последних лет) и включение в зал славы маркетинговых исследований.
Винс Барабба

«Ткацкий станок для принятия решений» посвящен тому, как обеспечить правильное использование руководством рыночной информации. Книга представляет собой рецепт Бараббы о том, как высшее руководство может превратить все данные, информацию и знания, которые им предоставляют исследователи рынка, в мудрость для принятия правильных решений. Это рецепт, который стоит рассмотреть.
Барабба утверждает, что для обеспечения эффективного принятия решений в масштабах предприятия необходимы четыре взаимосвязанные способности, ни одна из которых не была особенно хорошо представлена во время ключевых решений в Kodak:
1. Наличие корпоративного мышления, которое открыто для изменений. Если те, кто находится наверху, не будут достаточно открыты и готовы рассмотреть все варианты, процесс принятия решений вскоре исказится. В отличие от своего основателя Джорджа Истмана, который дважды внедрял прорывные фототехнологии, руководство Kodak в 80-х и 90-х годах не хотело рассматривать цифровую технику как замену пленке. Это ограничивало их принципиально ошибочным путем.
2. Целостное мышление и действие. Выделение и последующая оптимизация различных функций обычно снижает эффективность в целом. В случае с Kodak руководство проделало разумную работу по пониманию того, как части предприятия (включая его партнеров по фотообработке) взаимодействуют в рамках существующей технологии. Однако усилия, предпринимаемые в исследовательских лабораториях Kodak с цифровыми технологиями, не получили должного внимания.
3. Способность адаптировать бизнес-дизайн к изменяющимся условиям. Barabba предлагает три различных бизнес-плана в рамках континуума от механистического до организменного: «производить и продавать», «чувствовать и реагировать» и «предвидеть и вести». Правильный дизайн зависит от предсказуемости рынка. Нежелание Kodak изменить свою обширную и высокоэффективную способность производить и продавать пленку перед лицом развития цифровых технологий лишило ее возможности принять предвосхищающий и опережающий дизайн, который мог бы обеспечить ей лидирующие позиции в области цифровой обработки изображений. .
4. Интерактивное принятие решений с использованием различных методов . Это относится к способности включать ряд сложных инструментов поддержки принятия решений при решении сложных бизнес-задач. У Kodak был очень эффективный процесс поддержки принятия решений, но он не смог эффективно использовать эту информацию.
Хотя «Ткацкий станок для принятия решений» во многом объясняет медленную реакцию Kodak на цифровую фотографию, его реальная ценность заключается в том, что он служит ориентиром для современных менеджеров, которым приходится иметь дело с все более разрушительными изменениями.
No related posts.

‎App Store: Kodak Moments

Описание

Оценки и отзывы

Пока не удалось воспользоваться

Расстроена

Фото киоск в мега белая дача

Связанные с пользова­телем данные

Не связанные с пользова­телем данные

Информация

Поддерживается

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

Кодак фотомир ❤️ Заказать печать фотографий онлайн

Срочная печать фотографий в Москве

Типы фотобумаги:

Стандартные форматы печати:

Минуточку внимания!

Типы фотобумаги:

Стандартные форматы печати:

Минуточку внимания!

Печать фотографий — Фотопечать легко и с гарантией!

Почему Kodak, Nokia и другие концерны не смогли в цифровизацию

Kodak: «Вы нажимаете на кнопку — мы делаем все остальное»

Polaroid: «Гений и его волшебная камера»

Blockbuster: «слишком нишевый бизнес»

Tower Records: компакт-диски не потеряют своей популярности

Nokia: «Миллиард клиентов — кто может соперничать с королем мобильных телефонов?»

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 в Център на автобусе, метро, поезде, троллейбусе или трамвае?

Показать Фото Кодак Младост-4, Център, на карте

Маршруты до Фото Кодак Младост-4 в Център на общественном транспорте

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на автобусе?

От точки Бистрица, Бистрица

От точки Метростанция Сливница, Люлин 8

От точки Владая, Владая

От точки Летище София / Sofia Airport — Terminal 2, Христо Ботев

От точки Воденицата (Vodenitzata), Драгалевци

От точки Happy Bar & Grill, Люлин 9

От точки Ж.

От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2

От точки Euro Games Technology, null

От точки Lazy Life & Food, Симеоново

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на поезде?

От точки Метростанция Сливница, Люлин 8

От точки Ж.К. Дружба 1, Дружба 1

От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2

Как доехать до Фото Кодак Младост-4 на метро?

От точки Метростанция Сливница, Люлин 8

От точки Летище София / Sofia Airport — Terminal 2, Христо Ботев

От точки Happy Bar & Grill, Люлин 9

От точки Ж.

От точки ж.к. Надежда 2 (Nadezhda 2), Надежда 2

Остановки Автобус рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Остановки Трамвай рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Остановки Троллейбус рядом с Фото Кодак Младост-4 в Център

Автобус линии до Фото Кодак Младост-4 в Център

Какие остановки находятся рядом с Фото Кодак Младост-4?

Какие маршруты автобуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4

Какие маршруты поезда останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4

Какие маршруты метро останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4

Какие маршруты трамвая останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4

Какие маршруты троллейбуса останавливаются около адреса: Фото Кодак Младост-4

На каком расстоянии находится станция трамвая от Фото Кодак Младост-4 в Център?

Какая ближайшая станция трамвая к Фото Кодак Младост-4 в Център?

На каком расстоянии находится остановка автобуса от Фото Кодак Младост-4 в Център?

Какая ближайшая остановка автобуса к Фото Кодак Младост-4 в Център?

На каком расстоянии находится станция троллейбуса от Фото Кодак Младост-4 в Център?

Какая ближайшая станция троллейбуса к Фото Кодак Младост-4 в Център?

Сколько стоит проезд на Троллейбус до Фото Кодак Младост-4?

Сколько стоит проезд на Автобус до Фото Кодак Младост-4?

Сколько стоит проезд на Метро до Фото Кодак Младост-4?

Сколько стоит проезд на undefined до Фото Кодак Младост-4?

KODAK Печать и сканирование | Kodak

Мини-фотопринтеры KODAK

Док-станция для фотопринтера KODAK

Цифровой принтер мгновенной печати KODAK SMILE

Блок оцифровки KODAK

Цифровой мини-сканер пленки KODAK

Мобильный пленочный сканер KODAK

Цифровой пленочный сканер KODAK SCANZA

Цифровой пленочный сканер KODAK SLIDE N SCAN

Связанные с пользователем данные

Не связанные с пользователем данные