Гибралтар википедия столица какой страны: HTTP status 402 — payment required, требуется оплата

Вторая мировая война, казалось бы, изучена вдоль и поперек. Однако история, связанная с планами Гитлера по захвату крепости Гибралтар, находящейся на самом юге Испании и по сей день принадлежащей Великобритании, по-прежнему остается малоизвестной в нашей стране.

КЛЮЧИ ОТ МОРЕЙ И ОКЕАНОВ

Обладание крепостью Гибралтар было одинаково важно как для англичан, так и для немцев. Сэр Сэмюель Хор, назначенный в мае 1940 года премьер-министром Уинстоном Черчиллем на должность специального посланника в Испании, писал в своих мемуарах: «Веками контроль над Средиземным морем был основополагающим принципом британской политики. В самом деле, без свободного прохода британских кораблей через Средиземное море поддержание могущества Британской империи было бы невозможно. Гибралтар, Мальта и Суэцкий канал в течение многих поколений британцев были главными и очевидными признаками нашего контроля над этим великим морем. Что же теперь, после неожиданного поражения французов, помешает Муссолини и Гитлеру превратить Средиземное море в «Маре Нострум»? Становится ли неизбежной потеря всякой связи с нашим Дальним Востоком? Захватит ли Гитлер Гибралтар, чтобы иметь в своем распоряжении эту великолепную морскую базу, с помощью которой он сможет доминировать в Африке и угрожать Атлантике?».

Пока Гибралтар оставался английской крепостью, немцы по очевидным причинам не могли вести широкомасштабные наступательные операции на морях. Фашистская Италия также хотела обезопасить свои Военно-морские силы от нападений королевского флота Великобритании. В разговоре с главой немецкого МИДа Иоахимом фон Риббентропом 19 сентября 1940 года Муссолини заявил, что потеря Гибралтара станет тяжелым ударом для Британской империи и будет гарантировать Италии большую свободу в Средиземноморье. Обладание Гибралтаром – ключ к контролю над Средиземным морем, заявлял фюрер. Это прекрасно понимали и в Лондоне. В докладе английских военных от 23 ноября 1940 года подчеркивалась стратегическая значимость Гибралтара в борьбе против фашистской Италии.

27 июня 1940 года Франция заключила перемирие с гитлеровской Германией, и войска Вермахта дошли до франко-испанской границы. А за две недели до этого, 12 июня 1940 года, каудильо Франсиско Франко изменил позицию Испании с «нейтральной» до «позиции неучастия в войне». В начале июля 1940 года Гитлер в разговоре с министром иностранных дел Италии графом Галеаццо Чиано впервые заговорил о нападении на Гибралтар. Тогда же немецкие военные предложили испанцам провести «братский парад» в Сан-Себастьяне и в приграничных городах на севере Испании.

Британская разведка в своих донесениях сообщала о 80 тыс. немцев, находившихся в то время в Испании,12 тыс. из них имели двойное гражданство – испанское и немецкое. Получаемая по каналам британской разведки информация серьезно встревожила британское правительство. Масла в огонь подлила смена министра иностранных дел Испании – вместо пробритански настроенного полковника Бейгбедера 17 октября 1940 года Франко назначил своего родственника Рамона Серрано Суньера, сторонника сближения с нацистской Германией.

НА РЕКОГНОСЦИРОВКУ РАЗНЫМИ МАРШРУТАМИ

В июле 1940 года шеф Абвера адмирал Вильгельм Канарис прибыл в Мадрид вместе с разведывательной группой, состоявшей из старших офицеров, включая тех, кто сыграл решающую роль при захвате бельгийского форта Эбен Эмаэль. Они отправились в Мадрид скрытно, разными маршрутами и в гражданской одежде. Далее им предстояла поездка в испанский город Альхесирас, находящийся вблизи крепости Гибралтар. Там разведгруппа Абвера должна была собрать информацию об оборонительных сооружениях крепости Гибралтар, часто называемой Скалой в зарубежной литературе, и разработать наилучший план операции по захвату крепости.

Для ознакомления с местностью у германских офицеров было всего два дня – 25 и 26 июля 1940 года. Северную сторону этой неприступной крепости они рассмотрели из испанского командного пункта в Ла Линеа, а западную часть оборонительных сооружений – с маяка Пунта Карнеро. Разведку с воздуха провел немецкий генерал Ханс Микош. Взлетев на испанском самолете в Севилье, он долетел до Сеуты, расположенной на севере Африки. Во время полета над нейтральной территорией самолет неожиданно изменил курс, подлетев поближе к крепости Гибралтар.

Остальные немецкие разведчики, выглядевшие как обычные туристы, совершили короткий автопробег в сопровождении испанских гидов. Они постарались подъехать к крепости как можно ближе. Несколько участников этого небольшого «путешествия» взобрались на крышу официального здания испанского правительства, с которой открывался хороший вид на Скалу.

Разведгруппа Абвера быстро поняла всю сложность предстоящей операции. Обрывистые склоны, непостоянное направление ветра и ограниченные пространства для приземления делали невозможным проведение операции с участием парашютистов и привлечением планеров. Непреодолимым препятствием немцам показалась и узкая полоска земли, соединяющая Гибралтар с материком. Защитники крепости могли спокойно заминировать этот участок, а их орудия простреливали эту часть суши со всех сторон. Если бы наступающие части Вермахта попробовали пересечь эту зону, потери были бы огромными, а успех маловероятен – заключили сотрудники немецкой военной разведки.

Разведгруппа Абвера выявила немало и других трудностей. Состояние испанских железных дорог, которые постоянно недофинансировались правительством генерала Франко, оставляло желать лучшего. Кроме того, ширина колеи в Испании отличалась от французской. Это существенно замедляло проведение операции, потому что весь необходимый «инвентарь» следовало перегружать на франко-испанской границе. Наконец, маршрут проходил через Мадрид, а это начисто лишало запланированную операцию всякой секретности. Полученная немецкой разведгруппой информация никак не добавляла оптимизма адмиралу Канарису.

После этой короткой инспекции Вильгельм Канарис 27 июля 1940 года организовал в Альхесирасе совещание, на котором участники провели первый мозговой штурм. На нем было решено, что испанцы должны будут представить немецкой разведке больше сведений о защитных сооружениях крепости Гибралтар, организовать новые посты наблюдения в Ла Линеа и Альхесирасе с улучшенной оптикой, подготовить места сбора и базирования сухопутных частей Вермахта и составить улучшенные карты интересующего Абвер региона. Особенно острыми оказались два вопроса: во-первых, примет ли участие испанская армия в готовящейся операции и стоит ли вообще ждать от нее какой-либо помощи, и, во-вторых, как преодолевать хорошо укрепленную северо-западную часть крепости, которая тем не менее являлась оптимальной для начала атаки.

По данным Абвера, британцы построили внутри скалы большое количество туннелей, крытых галерей и укрытий. В них можно было разместить по меньшей мере 16 тыс. человек с продовольствием, которого хватило бы на полтора года осады.

СКРУПУЛЕЗНЫЙ ПЛАН ОВЛАДЕНИЯ КРЕПОСТЬЮ

После проведения этого совещания группа во главе с Канарисом вернулась через Мадрид в Берлин. Адмирал Канарис, генералы Ханс Пикенброк и Ханс Микош подготовили генеральный план атаки. По их мнению, требовались как минимум два пехотных полка (включая один полк горных стрелков), один инженерно-строительный батальон и два саперных батальона. Предполагалось использовать в операции «Голиафов» – танкетки-торпеды для перевозки амуниции. Кроме того, требовалось 11–12 артиллерийских полков, в общей сложности 167 тяжелых орудий, чтобы, во-первых, иметь над британцами преимущество 3:1 в огневой мощи и, во-вторых, чтобы добраться до глубоко спрятанных в скалах британских орудий. Атака должна начаться, как только немецкая группировка пройдет через всю Испанию и подойдет вплотную к крепости. Накануне операции немецкие части, как предполагалось, должны были прятаться в горах Сьерра Карбонера, которые в силу своего рельефа, не просматривались с наблюдательных постов британского гарнизона крепости Гибралтар.

Первой должна была открыть огонь артиллерия, вести непрерывный артобстрел в течение получаса. Затем в бой вступит эскадрилья пикирующих бомбардировщиков. Если вдруг англичане откроют огонь по немецким бомбардировщикам, то, как предусматривалось немецкими планами, по огневым точкам англичан будет открыт огонь из специально выделенных для этих целей немецких орудий. Как только самолеты Люфтваффе завершат бомбежку и улетят, немецкие батареи откроют огонь по наблюдательным постам, галереям и укрепрайонам Скалы.

Сразу после артобстрела предполагалось выпустить 4 или 5 тыс. реактивных снарядов по гарнизону Гибралтара, в первую очередь по районам, через которые в крепость должна будет войти немецкая пехота. По мысли военных стратегов нацистской Германии, артобстрел должен был дезориентировать противника и позволить пехотинцам Вермахта проникнуть в крепость без больших потерь. Под прикрытием артиллерии первыми на прорыв должны пойти штурмовые группы, сформированные из бригад горных стрелков. Им предстояло пройти полтора километра открытой, хорошо простреливаемой местности.

В самый разгар сражения штурмовые шлюпки из испанского наблюдательного поста в Ла Линеа под дымовой завесой должны пришвартоваться к Старому Молу и окончательно обескуражить защитников крепости. Задача на первый день штурма заключалась в захвате Мавританского замка. В целом немецкие разработчики планов по захвату Гибралтара отводили три дня на овладение крепостью.

В отчете, который адмирал Канарис подготовил для Гитлера 2 августа 1940 года, содержалась рекомендация: атака на Гибралтар должна быть подконтрольна немцам, а испанцы могут играть в операции только второстепенную роль. Главные угрозы для немецкого Вермахта шеф Абвера видел в тяжелой бомбардировочной авиации британцев, находящейся в крепости, и в британском флоте, который следовало уничтожить или вывести из строя в гавани или в открытом море. Канарис также рекомендовал задействовать в этой операции войска, которые быстро и эффективно захватили хорошо укрепленный бельгийский форт Эбен Эмаэль.

К середине августа 1940 года Гитлер полностью одобрил план нападения на Гибралтар как часть общей стратегии по войне с Англией. На совещании главных руководителей нацистской Германии 6 сентября 1940 года Гитлер придал особый акцент захвату Гибралтара и приказал начать подготовку немедленно.

ЧЕТЫРЕ НЕДЕЛИ НА ОПЕРАЦИЮ «ФЕЛИКС»

Через четыре месяца после разведывательной миссии Канариса, 12 ноября 1940 года, Гитлер выпустил сверхсекретную директиву № 18 по захвату Гибралтара. Операция получила название «Феликс».

Переход франко-испанской границы должен был состояться после воздушной бомбардировки Люфтваффе британского флота в гавани Гибралтара. После этого немецкие самолеты приземлились бы на испанских аэродромах. Добить британский флот должны были подводные лодки Третьего рейха. Ставка была сделана на моторизованные части, так как железнодорожное сообщение в Испании было очень плохим.

Немцы скрупулезно подсчитали, что для операции им понадобится 65 тыс. 383 солдата, 1 тыс. 094 лошади и 13 тыс. 179 тонн боеприпасов. Руководить операцией должен был командующий шестой армией генерал-фельдмаршал Вальтер фон Райхенау. По мнению немецкого Генштаба, основанному на более точных расчетах, через четыре недели англичане должны были сдаться.

Генерал Людвиг Кюблер был ответственен за подготовку солдат, а генерал Хуберт Ланц – за командование военными частями при вторжении. При подготовке к штурму специально отобранные войска тренировались с начала ноября 1940 года в горах, где было создано подобие крепости Гибралтар.

Подразделения, создававшие дымовую завесу, играли ключевую роль на этих тренировках. Умелое выполнение ими своей боевой задачи было жизненно необходимо при захвате Гибралтара, чтобы помешать наблюдательным постам англичан ориентироваться в пространстве. После атаки артиллерии и наземной операции следовала атака с моря – с немецких десантных судов, которые базировались в Альхесирасе. В первоначальной воздушной атаке задействовались две эскадрильи Юнкерсов-88 и эскадрилья истребителей.

Очередное совещание, на котором обсуждался план операции по захвату Гибралтара, Гитлер провел 5 декабря 1940 года, то есть через три недели после издания директивы № 18. На этом четырехчасовом совещании присутствовали главнокомандующий Сухопутных войск генерал-фельдмаршал Вальтер фон Браухич, начальник штаба Верховного главнокомандования Вооруженными силами Германии генерал-фельдмаршал Вильгельм Кейтель, Начальник штаба Верховного командования Сухопутных войск генерал Франц Гальдер, Начальник штаба оперативного руководства Верховного командования Вермахта генерал Альфред Йодль.

На совещании 5 декабря первым взял слово Браухич. Он заявил о немедленной отправке в Испанию новой разведгруппы из 15 офицеров, переодетых в гражданскую одежду. По его мнению, операция под руководством фон Райхенау должна длиться примерно четыре недели, так чтобы задействованные в операции силы могли освободиться к середине мая 1941 года.

После короткой речи Браухича выступил Гальдер. Он детально описал предполагаемый ход операции и сосредоточил внимание присутствовавших на ключевой, по его мнению, проблеме – времени подготовки операции. Гальдер отметил, что операция «Феликс» могла начаться только через 25 дней после перехода франко-испанской границы – именно столько должно было потребоваться войскам Вермахта для того, чтобы подвезти боевую технику и подготовиться к штурму крепости Гибралтар. Но сосредоточение больших сил на границе приведет к рассекречиванию операции, продолжал он, и противник успеет лучше подготовиться к отражению атаки.

Если 25 ноября 1940 года Гитлер, обсуждая этот вопрос, настаивал на секретности операции, то на этот раз главным условием успеха операции он считал сокращение времени на подготовку к захвату Гибралтара. В разговоре фюрер заметил, что маневры немецких войск вблизи франко-испанской границы можно будет списать на подготовку к оккупации еще не занятой южной части Франции. Гитлер одобрил выбор фельдмаршала фон Райхенау в качестве общего руководителя предстоящей операции и сообщил о своем желании начать операцию 10 января 1941 года, а завершить к 4-5 февраля.

Немецкий генерал Фриц Бранд провел подробный анализ операции «Феликс». Люфтваффе генерала Вольфрама Рихтхофена первым делом должны будут нанести бомбовые удары по флоту крепости Гибралтар. На 4-й или 5-й день предусматривалось использование пикирующих бомбардировщиков.

Разведывательно-диверсионное подразделение «Бранденбург» совместно с испанскими солдатами должно будет контролировать дороги, по которым к крепости начнут добираться наступающие немецкие части и защищать артиллерийские позиции от вылазок британских диверсантов.

В своем выступлении генерал Бранд подробно остановился на вопросе задействования артиллерии. Фриц Бранд дотошно подсчитал, что потребуется примерно 9 тыс. 360 ракетных снарядов, чтобы заставить замолкнуть орудия противника, и еще 10 тыс. 800 артиллерийских снарядов, чтобы нейтрализовать защитников крепости. Он подчеркнул, что перед самой атакой пехотинцев 18 немецких артиллерийских батарей расстреляют 6 тыс. снарядов в течение 24 часов. Для наступающей пехоты немецкая артиллерия создаст 6 проходов каждый по 25 метров в ширину.

По сообщению Бранда, воздушная разведка, проводившаяся над Гибралтаром, показала, что 27 эскарповых оборонительных галерей выходило в сторону Испании. Чтобы их уничтожить, Бранд планировал выпустить по сотне ракетных снарядов на каждую оборонительную галерею из 18 установок. Также планировалось использовать девять тяжелых гаубиц, расположенных в испанской Ла Линеа, для уничтожения бункеров в северо-западной части Скалы. Чтобы поддержать наступление пехоты, Бранд предложил, чтобы каждый стометровый сектор к северу от защитных позиций британцев обстреливали из двух батарей. Немцы планировали использовать максимальное количество артиллерийских орудий, которое могло поместиться вблизи крепости Гибралтар.

Гитлер в целом согласился с предложениями Бранда. Но по ходу выступления этого немецкого генерала фюрер несколько раз его резко перебивал, заявляя, что предложения Бранда были чересчур заниженными и что не следует жалеть англичан. Фюрер неоднократно настаивал на усилении огневой мощи и выделении значительно большего количества снарядов и увеличении немецкого контингента. Кроме того, он был заинтересован в скорейшем закрытии Гибралтарского пролива для судов противника и в использовании для этих целей тяжелых орудий, установленных в Сеуте и Тарифе. Гитлер хотел, чтобы после захвата Гибралтара одна бронетанковая и одна мотострелковая дивизия были переброшены в Африку.

Через два дня состоялась окончательная дискуссия по операции «Феликс». На этом послеобеденном совещании присутствовали Браухич, Кейтель, Йодль, Варлимонт, Рихтхофен, Райхенау и Кюблер. Военачальники нацистской Германии сошлись во мнении, что план операции «Феликс» хорошо проработан.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ, ОТ КОТОРОГО ОТКАЗАЛАСЬ ИСПАНИЯ

Определенной проблемой для высших руководителей нацистской Германии стала двусмысленная позиция испанского каудильо генерала Франко. Немцы настаивали на вступлении Испании в войну на стороне Третьего рейха или по крайней мере на предоставлении права беспрепятственного прохода по испанской территории немецких войск для захвата крепости Гибралтар. Франко опасался, что в этом случае Испания гарантированно потеряет принадлежащие ей Канарские острова в результате ответной атаки британского флота.

Несмотря на то что у Гитлера было достаточно сил и средств для того, чтобы пройти через всю Испанию без разрешения Франко, фюрер проявлял большую настойчивость в одобрении испанским правительством своего проекта по захвату Гибралтара. Гитлер решил лично встретиться с Франко на франко-испанской границе, что было нехарактерно для него. Накануне этой встречи спецпосланник Черчилля в Мадриде Хор телеграфировал в Лондон со ссылкой на опального Бейгбедера, что немцы со дня на день планируют запросить испанское правительство о проходе через территорию Испании. Это событие, по информации Хора, должно произойти в течение следующих нескольких месяцев.

Встреча фюрера с каудильо состоялась 23 октября 1940 года в Эндае. На ней Гитлер безуспешно пытался убедить Франко предоставить коридор для прохода немецких войск по испанской территории. «Настало время для Испании принять участие в войне», – заявил Гитлер.

Немецкий переводчик доктор Пауль Шмидт, присутствовавший на той встрече, вспоминал, что Гитлер неожиданно предложил передать Испании не только Гибралтар, но и даже некоторые территории в Африке. В ответ на это Франко неожиданно зачитал длинный список испанских требований: «Несколько сот тысяч тонн пшеницы немедленно. Современные вооружения, включая тяжелую артиллерию для операций против Гибралтара. Он хотел защиты длинного побережья от любых атак Королевского флота Великобритании. У него было мало зенитных орудий. Как Испания могла обезопасить себя от ожидаемой потери Канарских островов? Кроме того, занятие Гибралтара иностранными частями не соотносилось с национальной гордостью испанцев. Крепость может быть взята только испанцами», – вспоминал Пауль Шмидт.

Несмотря на то что эта встреча ничего не дала Гитлеру, он собрал старших офицеров 4 ноября 1940 года и подтвердил план по захвату крепости. «С Франко или без него, но я захвачу Гибралтар», – заявил фюрер. Но Гитлер не переставал надеяться на то, что Франко одумается и примкнет к оси Берлин–Рим. 18 ноября 1940 года глава испанского МИДа Серрано Суньер прибыл в Берхтесгаден для срочной встречи с фюрером, желавшим окончательно определиться с позицией Испании. Гитлер вновь предложил испанцам вступить в войну на стороне Германии и пропустить немецкие войска. Фюрер планировал осуществить операцию «Феликс» до марта 1941 года. Серрано Суньер озвучил позицию Франко. Он заявил, что Испания не готова к войне с Англией и поэтому не может пропустить немецкие войска через свою территорию.

«Эти существенные различия (в позициях Берлина и Мадрида), – писал в своих воспоминаниях Сэмюель Хор, – отчетливо проявились осенью 1940 года. Для нас они были бесценны. Они означали неприкосновенность Гибралтара и Северо-Западной Африки от германской агрессии в то время, когда мы не имели возможности оказать достойный отпор. Защитные сооружения крепости Гибралтар все еще находились в очень плохом состоянии. Мы ничего не могли бы сделать осенью 1940 года, чтобы остановить немецкое продвижение через Испанию в Африку».

31 декабря 1940 года Гитлер сообщил Муссолини, что из-за отказа Франко объявить войну Англии в январе 1941 года и напасть на Гибралтар в феврале того же года совместно с силами Вермахта, операцию «Феликс» придется отменить. Но уже через несколько недель Гитлер вновь вернулся к этой операции. 18 января 1941 года Гальдер записал в своем дневнике, что операция «Феликс» снова в силе, а спустя пять дней Хор телеграфировал в Лондон, что немцы вновь запросили испанское правительство о праве прохода через Испанию.

Вызывает вопрос, почему Гитлер так нуждался в согласии испанского каудильо пропустить могущественную немецкую армию через Испанию, тогда как испанская армия была бессильна и слаба, а Вермахту легко покорилась почти вся Европа. Ответ на этот вопрос следует искать в завоевательных походах Наполеона Бонапарта, которые Гитлер внимательно изучал. Неслучайно Гитлер напал на Советский Союз 22 июня 1941 года, тогда как Наполеон вторгся в пределы Российской империи 24 июня 1812 года. Очевидно, Гитлер, веривший в магию чисел и доверявший своим придворным предсказателям, стремился избежать повторения неприятной для него истории. Фюрер прекрасно знал, какое сильное сопротивление оказывали испанцы Наполеону в 1808 году, когда французский император попытался завоевать Испанию, и потому не хотел увязнуть надолго в этой стране.

28 января 1941 года в разговоре с Гитлером генерал Йодль поднял вопрос о проведении операции «Феликс», но требуемые для осуществления этой операции немецкие части стали необходимы для реализации другого замысла – операции Барбаросса. Гитлер отложил проведение операции «Феликс». Однако к концу февраля 1941 года фюрер вновь поставил вопрос о проведении этой операции. 10 марта 1941 года операция по захвату Гибралтара стала фигурировать под новым названием – «Феликс-Хайнрих». Ее проведение намечалось на 15 октября 1941 года. Осуществлению этой блестяще запланированной операции помешала героическая борьба Советской армии, отчаянно защищавшей нашу страну от иноземного захватчика.

Испанский язык — Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия , это романский язык. Это самый распространенный романский язык в мире. По состоянию на декабрь 2021 года более 489 миллионов человек в мире говорили на испанском как на родном языке.

Содержимое

• 1 Краткая история
• 2 Применение
• 3 Родственные языки
• 4 Имя
• 5 Статистика
• 6 Связанные страницы
• 7 Каталожные номера
• 8 Другие сайты

Испанский язык произошел от диалекта разговорной латыни. В 218 г. до н.э. его завезли на Пиренейский полуостров римляне. После развития и совершенствования в течение столетий, сегодня он является 4-м наиболее распространенным языком в мире с более чем 489 миллионами носителей языка после английского, китайского и хинди.

Испанский сегодня используется многими людьми в мире, отчасти потому, что Испания путешествовала и колонизировала множество разных частей мира и создала много новых стран и правительств. Страны, в которых испанский является официальным языком, называются латиноамериканскими странами. Большинство из них находятся в Северной и Южной Америке, которые составляют Латинскую Америку. Они включают следующее:

В Северной Америке, Центральной Америке и на Карибских островах:

• Коста-Рика
• Куба
• Доминиканская Республика
• Гватемала
• Гондурас
• Мексика
• Никарагуа
• Панама
• Пуэрто-Рико
• El Salvador

В Соединенных Штатах ^[2] и Белизе, ^[3] большинство людей используют английский язык, но испанский является вторым по распространенности языком.

В Южной Америке:

• Аргентина
• Боливия
• Чили
• Колумбия
• Эквадор
• Гайана
• Парагвай
• Перу
• Уругвай
• Венесуэла

Многие бразильцы изучают испанский как второй язык, несмотря на то, что официальным языком Бразилии является португальский. ^[4]

В других частях мира:

• Филиппины ^[5]
• Экваториальная Гвинея ^[6]

Испанский язык изначально был языком Кастилии. ^[7] Когда Западная Римская империя рухнула, латынь изменилась по-разному в разных провинциях. ^[8] Латынь, на которой говорят на Пиренейском полуострове, превратилась в иберо-романский язык в 6 веке. ^[9] Кастильский и португальский языки стали отдельными языками примерно в 12 веке. ^[9]

В Испании есть другие языки, которые также произошли от латыни, которые связаны с испанским, например, каталонский и галисийский. ^[10] Баскский язык, также называемый Euskera или Euskara, используется в баскском регионе северной Испании и южном регионе Франции. Сильно отличается от испанского, ^[11] Баскский язык является изолированным, поскольку неизвестно, произошел ли он от какой-либо языковой семьи.

Каталанский язык не является диалектом испанского и на самом деле более близок к французскому. ^[7]

Испанский иногда называют кастильским ^[12] , потому что Кастилия — это регион в Испании, из которого произошел язык. ^[8] Кастилия – это регион, в котором говорят на наиболее правильном испанском языке. ^[8]

Испанское слово для испанского «español», и испанское слово для кастильского языка «castellano». ^[7] В других романских языках, на которых говорят на Пиренейском полуострове, таких как галисийский, каталонский, астурийский и другие, испанский язык обычно называется «кастельанский» или «кастелла» вместо «испанский». ^{[13] [ нужен лучший источник ]} В Испании предмет в школах называется «lengua castellana» (кастильский язык). Однако в регионах Испании, где люди говорят только по-испански, люди называют свой язык испанским. ^{[13] [ нужен лучший источник ]}

В португальском языке слово «castelhano» обычно используется для обозначения испанского, ^[14] , однако в неформальном языке наиболее предпочтительным названием языка является «espanhol». Португальский язык, на котором говорят в Португалии и Бразилии, во многом похож на испанский. ^[15]

В 2009 году впервые в истории испанский язык стал самым распространенным «родным языком» западного мира, больше, чем английский. Кроме того, это был второй по распространенности язык на Земле после китайского. По состоянию на 2016 год тремя наиболее распространенными языками в мире являются: ^[1]

1. Китайский: говорят около 1,305 миллиарда человек
2. Испанский: говорят около 427 миллионов человек в 34 разных странах
3. английский: произнесено 339 миллионов человек в 108 разных странах

• Hispanidad, люди и нации, которые разделяют испанский язык и культура

1. ↑ ^{1,0 1,1 1,2 1,0 1. 2 1,0 1.2 1,0 86118618 . lengua viva – Informe 2020 (PDF) (Отчет). Институт Сервантеса. 2020. Архивировано (PDF) из оригинала 18 февраля 2020 г. Проверено 14 декабря 2020 г.}
2. ↑ Райан, Камилла (август 2013 г.). Использование языка в Соединенных Штатах: 2011 г. — Отчеты об опросе американского сообщества (PDF) (Отчет). Бюро переписи населения США.
3. ↑ «Белиз». Всемирная книга фактов . Центральное разведывательное управление США. 10 ноября 2016 г. Архивировано из оригинала 13 мая 2013 г. Проверено 30 ноября 2016 г.
4. ↑ «Бразилия». Всемирная книга фактов . Центральное разведывательное управление США. 10 ноября 2016 г. Архивировано из оригинала 22 декабря 2015 г. Проверено 30 ноября 2016 г.
5. ↑ «Испанский снова стал обязательным предметом на Филиппинах». Архивировано из оригинала 14 июля 2010 г. Проверено 30 ноября 2016 г. .
6. ↑ «Бразилия». Всемирная книга фактов . Центральное разведывательное управление США. 10 ноября 2016 г. Архивировано из оригинала 31 августа 2020 г. Проверено 30 ноября 2016 г.
7. ↑ ^{7.0 7.1 7.2} «На каком испанском языке говорят в Барселоне — каталанском или кастильском?». Университет Барселоны.
8. ↑ ^{8.0 8.1 8.2} «На каком испанском языке говорят в Мадриде — кастильский — самый чистый тип испанского?». Мадридский университет.
9. ↑ ^{9.0 9.1} «Иберо-романские языки». Издательство Project Gutenberg Self-Publishing Press . Энциклопедия всемирного наследия.
10. ↑ «Языки в Европе: Испания». Би-би-си. 14 октября 2014 г.
11. ↑ Микелена, Луис и де Рийк, Рудольф П.Г. (19 февраля, 2009). «Баскский язык». Британская энциклопедия . Encyclopaedia Britannica, Inc. {{цитировать в Интернете}} : CS1 maint: несколько имен: список авторов (ссылка)
12. ↑ «Language Throne — лучшие ресурсы для свободного общения на любом языке». Языковой трон . Проверено 1 сентября 2021 г. .
13. ↑ ^{13.0 13.1} ru:Имена, данные испанскому языку
14. ↑ Асегинолаза, Фернандо Кабо; Абуин, Анксо; Домингес, Сезар (ред.). Сравнительная история литератур Пиренейского полуострова, том 1 . Издательство Джона Бенджаминса. ISBN 978-90-272-3457-5 .
15. ↑ Сала, Мариус; Познер, Ребекка (30 ноября 2015 г.). «Португальский язык». Британская энциклопедия . Британская энциклопедия Inc.

• Отчет Ethnologue для испанского языка
• Испанский разговорник на Wikivoyage
• Электронная книга Project Gutenberg первого испанского читателя Эрвина В. Ресслера и Альфреда Реми.
• с испанского на английский. Архивировано 8 августа 2017 г. в онлайн-переводе Wayback Machine.

Изображение: Флаг Гибралтара (с рамкой). история

Это масштабируемое векторное изображение без потерь. Базовый размер: 600 × 300 пикселей.

Flag_of_Gibraltar_(bordered).svg‎ (размер файла: 30 КБ, MIME-тип: image/svg+xml)

Лицензирование

Я, создатель этого произведения, настоящим передаю его в общественное достояние . Это применимо во всем мире.
В случае, если это невозможно по закону,
я предоставляю любому лицу право использовать эту работу для любых целей без каких-либо условий, если только такие условия не требуются по закону.

История файла

Легенда: (cur) = это текущий файл, (del) = удалить эту старую версию, (rev) = вернуться к этой старой версии.
Нажмите на дату, чтобы загрузить файл или просмотреть изображение, загруженное в этот день .

• (удалить) (курс) 19:16, 16 сентября 2006 г. . . Том из 8L ( Обсуждение | вклад) . . 600×300 (30 457 байт)

Следующие страницы английской Википедии ссылаются на этот файл (страницы других проектов не указаны):

• Европа
• Демография Гибралтара
• Транспорт в Гибралтаре
• История современных народов и государств
• Пиренейский полуостров
• Список политических партий
• ПРИЯТЕЛЬ
• Список национальных столиц
• Игры Содружества
• Список стран по континентам
• Список стран по населению
• Список стран и отдаленных территорий по общей площади
• Список стран по плотности населения
• Королевская артиллерия
• Транспорт в современных странах и государствах
• Британские заморские территории
• Зависимая территория
• ИСО 3166-1
• Политика современных наций и государств
• Принц Джордж, герцог Кембриджский
• Христианско-демократическая партия
• Финансовые и социальные рейтинги стран Европы
• Питер Каруана
• Международная федерация либеральной молодежи
• Европейская либеральная молодежь
• Флажок удобный
• Список законодательных органов по странам
• Южная Европа
• Католицизм в Гибралтаре
• Культуры современных народов и государств
• Пользователь:Angelo. romano
• Особые территории государств-членов и их отношения с Европейским Союзом
• Социал-демократы Гибралтара
• Либеральная партия Гибралтара
• Социалистическая рабочая партия Гибралтара
• Живые дневные огни
• Лейбористская партия Гибралтара
• Дэниел Фитэм
• Партия реформ (Гибралтар)
• Выборы в Гибралтаре
• Пользователь:Electionworld
• Джон Чаппл
• Пользователь:DanielZM/test2
• Пользователь: Wereon
• Ассоциация по продвижению гражданских прав
• Джозеф Гарсия
• Ляна Армстронг-Эмери
• Пользователь: Matthewmayer/Sandbox/Flags
• Королевский Гибралтарский полк
• Королевская гвардия
• Пользователь:Мидом/флаги песочница
• Британский велоспорт
• Порода 77
• Википедия:Краткий
• Пользователь: Nicknack009
• Королевский английский полк
• Список валют в обращении
• Королевский ирландский полк (27-й (Иннискиллинг), 83-й и 87-й и полк обороны Ольстера)
• Международная ассоциация островных игр
• Самая дорогая денежная единица
• Выборы по странам
• Баллимена
• Раймонд ван Барневельд
• Музыка Гибралтара
• Шаблон: Гибралтар-заглушка
• Джошуа Хассан
• Роберт Пелиза
• Адольфо Канепа
• Интеграция с Британской партией
• Гибралтарское демократическое движение
• Демократическая партия Британского Гибралтара
• Морис Хиберрас
• Мечеть Ибрагим-аль-Ибрагим
• Туннель Дадли Уорд
• Собор Святой Марии Коронованной
• Main Street, Гибралтар
• Европейская конфедерация волейбола
• Демография Европы
• Официальная резиденция
• Список стран по выбросам углекислого газа
• Википедия:Встроенные шаблоны, связывающие страны
• Список стран по выбросам углекислого газа на душу населения
• Список стран
• Пользователь: Abögarp
• Договор о присоединении 2005 г.
• Портал:Европа
• Действие 1678
• Пользователь:Nightstallion/валюты
• Пользователь: Nightstallion/зависимости
• Шаблон: ГИБ
• Пользователь:Nightstallion/ноты
• Пользователь:Sesel/Песочница
• Википедия:Шаблон флага WikiProject/Testall
• Действие от 24 июня 1618
• Список операций SAS
• Паспорт специального административного района Гонконг
• Уильям Хьюстон (офицер британской армии)
• Британский паспорт
• Абсолютное количество медалей Игр Содружества
• Список стран по местным названиям
• Пользователь: Мэтьюросс
• Список стран по уровню безработицы
• Список действующих местных лидеров
• Пользователь: SaxTeacher
• Пользователь: Палм Догг
• Паспорт США
• Список членов Международного совета по крикету
• Список европейских стран
• Новая гибралтарская демократия
• Список государств-членов Европейского Союза по присоединению
• Удерживаемый налог Европейского Союза
• Пользователь:Elmo12456/Страница песочницы/Флаги мира список
• ФИБА Европа
• Главный судья Гибралтара
• Дерек Шофилд
• Шаблон разговора:Инфобокс Страна/Архив 2
• Госпорт Боро ФК
• Хронология внедрения телевидения в странах
• Пользователь:Kingstonjr
• Места Джеймса Бонда
• Пользователь: Koavf/Worldguidebook
• CB Севилья
• Международный турнир по фигурному катанию
• Википедия: WikiProject Cricket/Team templates
• Пользователь: Дэвид Керноу/Список европейских стран
• Евровидение 2007
• Требования для вступления в Содружество Наций
• Пользователь: DJGB
• Малазийский паспорт
• Сборная Тибета по футболу
• Стадион Виктория (Гибралтар)
• Пользователь: Werdna648/1. 0/Статьи о странах мира
• Пользователь:Аадавалус
• Сравнение кодов стран МОК, ФИФА и ISO 3166
• Пользователь:Electionworld/Карты стран
• Дикий кубок ФИФИ
• Сборная Сарка по футболу
• Пользователь:RandomP/Экономика X
• Википедия:Основные темы — 1,000
• Пользователь:Electionworld/Список правящих партий
• Пользователь: Дэвид Керноу/Песочница/Список стран по континентам
• Квалификация чемпионата мира по крикету 2007 года
• Шаблон:Cr-гиб
• Пользователь:Sesel/Левые партии Европы и бывшего Советского Союза
• Википедия:Основные темы культуры и общества
• Википедия:Версия 0.5 Установить Номинации/Архив
• Википедия:Версия 0.5 Установить Номинации/Европейские страны
• Пользователь: Отсего
• Википедия:Версия 0. 5 Обзор страны
• Мировая лига крикета
• Паспорт ОАРМ
• Пользователь:Torfason/Политические партии
• Экономика современных наций и государств
• Гибралтарская радиовещательная корпорация
• Пользователь:Electionworld/Города, которые я посетил
• География современных народов и государств
• Википедия:Список страновых порталов
• Википедия:Список категорий стран
• Сезон мотогонок Гран-при 1951 года
• Сезон мотогонок Гран-при 1954 года
• Сезон мотогонок Гран-при 1956 года
• Туризм в современных странах и государствах
• Бадминтон Европа
• Города современных наций и государств
• Индуизм в Гибралтаре
• Список стран по численности населения в 2005 г.
• Сезон мотогонок Гран-при 1962 года
• Пользователь: Брэнлон
• 2001 Трофей ICC
• 1997 ICC Trophy
• Пользователь: Randomed/грубый/Список затронутых минами стран
• Список европейских стран по населению
• Пользователь:JMiall/Горы Европы
• Территориальный охват Европейской конвенции о правах человека
• Википедия:Краткий/G
• Пользователь:Fearlith/Политика
• Сезон мотогонок Гран-при 1963 года
• Список стран по разговорным языкам
• Список стран по цветам национальных флагов
• Гибралтарский конституционный референдум, 2006 г.
• Пользователь:Mr Accountable/Названия африканских стран переведены с китайского
• Список организаций и изменений в The World Factbook
• Каммелл Лэрд Гибралтар
• Пользователь: GeoFan49/Flagtest
• Список европейских фондовых бирж
• Пользователь: Патрик/список стран
• Энди Гамильтон (игрок в дартс)
• Шаблон:Данные страны Гибралтар
• Пользователь: Патрик/список стран s
• Пользователь: SaxTeacher/Места
• Всеобщие выборы в Гибралтарии, 2007 г.
• Туризм в Гибралтаре
• Пользователь:Gibmetal77
• Футбол на Островных играх 2003 г.
• Пользователь: R9tgokunks/LandIaReichOblastPradeshStan
• Футбол на Островных играх 1993 года
• Футбол на Островных играх 1995 года
• Футбол на Островных играх 1997 года
• Футбольная команда Родоса
• Альфред Холмс
• Трафальгарское кладбище
• Список миллиардеров (2007 г. ) 100-946
• Список миллиардеров (2007 г.) 101-946
• Пользователь: Howardrford/Европа
• Хорватский паспорт
• Пользователь:Haus/sand
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 г., мужчины, 400 м вольным стилем
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 г., мужчины, 50 м баттерфляем
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 года — мужчины, 100 м брассом
• Пользователь: ВК35
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 г., мужчины, 100 м вольным стилем
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 г., мужчины, 200 м вольным стилем
• Религия в современных нациях и государствах
• Плавание на чемпионате мира по водным видам спорта 2007 г., мужчины, 50 м на спине
• Шаблон:Гибралтарские выборы
• Всеобщие выборы в Гибралтарии, 2003 г.
• Королевство Гибралтар
• Пользователь: Дерлинус/Достопримечательности
• Пользователь: Флаг Чувак
• Пол Изола
• Дэнни Феличе
• Стюарт Кавилла
• Иберис гибралтарский
• Пользователь: Bobbacon/Страны
• Пользователь:Derlinus/Список стран
• Шаблон:Происхождение пользователя Гибралтар

Категория: Пользовательские общедоступные изображения

Sherwin-Williams Краски, морилки, расходные материалы и решения для покрытий

Наша глобальная приверженность устойчивому развитию заложена в нашей культуре и деловой практике. Мы инвестируем в устойчивое развитие, чтобы бережно развивать наш бизнес, выделять нас на рынке и оказывать положительное влияние на мир вокруг нас.

Похоже, вы находитесь в {COUNTRY}. Хотели бы вы посетить этот сайт?

• • Краски, морилки, краски и расходные материалы

    Промышленные покрытия

  • Краски, пятна, цветы и расходные материалы

    Промышленные покрытия

  • Paints, Pintains, Colors & Supplies

    Archite Architemars, Pantains, Colors & Supplies

    Architemvurs Aratchural.

    

• • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Аэрозоли

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу globalsales@sherwin. com.

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Южной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

• • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Краски, морилки, красители и расходные материалы

    Изделия для архитектуры

    Промышленные покрытия

  • Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Центральной Америке. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

• • Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому бассейну. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Krioyo Paint Phone

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому бассейну. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому бассейну. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Краски, морилки, красители и расходные материалы

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Industrial Coatings

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Карибскому бассейну. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Tortola Phone

    Промышленные покрытия

  • Наши продукты доступны по всему Карибскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Краски, морилки, красители и расходные материалы

    Промышленные покрытия

• • Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Азии и Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные изделия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Азии и Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Азии и Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

• • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Изделия для архитектуры

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Общепромышленные покрытия

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

  • Наша продукция доступна по всей Европе. См. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Промышленные покрытия

• • Наши продукты доступны по всему Ближнему Востоку, см. адреса ниже или свяжитесь с нами по адресу [email protected].

    Архитектурные продукты

    Промышленные покрытия

• • Наша продукция доступна по всей Австралии.

    Свяжитесь с нами

    Промышленные покрытия

Лучшие цвета

Посмотрите наши самые популярные цвета

Каждый клиент, каждый контракт, каждая работа — мы с вами.

Найдите продукты, цены и партнерские отношения с учетом потребностей профессионалов в области окраски и дизайна.

Покрытия с высокими эксплуатационными характеристиками

Защита активов, укрепление репутации

Мы строим нашу репутацию так же, как вы строите свою репутацию. Благодаря инновационным покрытиям, разработанным в соответствии со спецификациями или превосходящими их, и дополнительным услугам, разработанным для обеспечения безопасности, эффективности и постоянства в эксплуатации ваших покрытий.

Непревзойденная защита активов на рынках, зависящих от спецификаций, таких как инфраструктура, нефть и газ и судостроение.

• Проверенные временем продукты для широкого спектра промышленных применений
• Ведущие в отрасли решения по снижению коррозии
• Непревзойденные технические и технические услуги
• Исключительное распространение – более 5000 точек

Посетите наш сайт по защите и морской безопасности

Универсальные высокоэффективные покрытия для автомобильной, коммерческой и автопарковой промышленности.

• Широкий выбор покрытий для рынка послеаварийного ремонта
• Ведущие в отрасли программы управления магазинами, бизнес-консалтинга и обучения
• Отличные возможности подбора цветов

Посетите наш автомобильный сайт

Передовые решения в области жидких, порошковых и гальванопокрытий для OEM-производителей, многоуровневых поставщиков, промышленных дизайнеров и специалистов по нанесению покрытий.

• Решения для тяжелого оборудования, транспорта, энергетики и многого другого
• Исключительные цвета, инженерные и технические услуги
• Квалифицированный опыт в области эффективности промышленных процессов

Посетите нашу общепромышленную площадку

Подчеркните естественную красоту деревянных корпусов, мебели, напольных покрытий и строительных материалов с помощью изысканной отделки и цветовых решений.

• Долговечные покрытия для деревянных и композитных изделий
• Глобальная дистрибуция обеспечивает стабильность и надежность
• Постоянная поддержка через обслуживание на месте
• Центры разработки цвета в США, Европе и Китае

Посетите наш сайт промышленной древесины

Полная линейка проверенных временем покрытий для рулонных и экструзионных покрытий, разработанных для обеспечения лучших в своем классе характеристик и цвета.

• Благодаря передовым инновациям
• Глобальная дистрибуция обеспечивает согласованность и надежность
• Разработано для красоты, долговечности и функциональности
• Непревзойденные возможности подбора цветов и обслуживание

Посетите наш сайт по производству рулонов и экструзии

Ознакомьтесь с проверенными, специализированными авиационными покрытиями для внутренних и наружных работ.

• Долговечные решения для самолетов общего, коммерческого и военного назначения
• Разработано для обеспечения безопасности и производительности
• Исключительное соответствие цветов и техническое обслуживание

Посетите наш аэрокосмический сайт

Инновационные металлические и пластиковые покрытия для упаковки продуктов питания, напитков и товаров для дома.

• Обширное предложение для баллонов, аэрозолей, стекла и барьерных покрытий
• Революционные, безопасные технологии покрытий
• Обширные нормативные знания и поддержка
• Усовершенствованные покрытия, предназначенные для продления срока годности продукта

Посетите наш сайт упаковки

Бесшовные полы из смолы, которые сочетают в себе долговечность и эстетику дизайна в коммерческих и промышленных помещениях.

• Широкий ассортимент разнообразных покрытий
• Спецификация и поддержка цветового дизайна
• Распространение через нашу разветвленную сеть магазинов
• Исключительное техническое обслуживание

Посетите наш сайт высококачественных напольных покрытий

Внутри и снаружи мы вас прикроем.

Где бы вы ни находились, за углом или по всему миру, люди и продукция Sherwin-Williams оказывают влияние уже более 150 лет.

Подробнее о нас

Global Wealth Report – Credit Suisse

Изменить местоположение

Вы собираетесь изменить исходное местоположение, с которого вы посещаете Credit-suisse.com.

Продолжать Оставайтесь на исходном месте *

*Место происхождения определяется в настройках вашего браузера и может не совпадать с вашим гражданством и/или местом жительства.

• Авторизоваться
• Поиск
• Контактная поддержка
• Глобальный
• RU

Логин клиента

Частные клиенты

Последние поиски

Предлагаемые

Изменить местоположение Отмена

Выберите местоположение

Австралия Австрия Багамы Бахрейн Бельгия Бразилия Канада Каймановы острова Чили Колумбия Чешская Республика Египет Финляндия Франция Германия Гибралтар Большой Китайский регион Греция Гернси Венгрия Исландия Индия Индонезия Международное управление капиталом Ирландия Израиль Италия Япония Ливан Лихтенштейн Люксембург Малайзия Мексика Нидерланды Норвегия Перу Филиппины Польша Португалия Катар Россия Саудовская Аравия Сингапур Южная Африка Южная Корея Испания Швеция Швейцария Таиланд Турция США Объединенные Арабские Эмираты Соединенное Королевство Венесуэла

Выберите язык

немецкий Английский французский итальянский

Самый полный и актуальный ресурс в своем роде. В нашем отчете Global Wealth Report анализируется состояние домохозяйств 5,3 миллиарда человек по всему миру. Многогранный и открывающий глаза.

Загрузить Глобальные отчеты о благосостоянии и Глобальный справочник по благосостоянию

Ниже вы можете найти все Глобальные отчеты о благосостоянии и справочники с 2010 года в формате PDF.

• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2022 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2022 (PDF) 
    
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2021 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2021 (PDF)
    
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2020 (PDF)
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2019 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2019 (PDF) 
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2018 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2018 (PDF)
• • Отчет о мировом благосостоянии за 2017 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2017 (PDF)
• • Отчет о мировом благосостоянии за 2016 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2016 (PDF)
  • 2016 Богатство в Швейцарии (PDF)
• • Отчет о мировом благосостоянии за 2015 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2015 (PDF)
  • Загрузить исправление (PDF) 
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2014 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2014 (PDF)
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2013 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2013 (PDF)
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2012 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2012 (PDF)
• • Глобальный отчет о благосостоянии за 2011 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2011 (PDF)
• • Отчет о мировом благосостоянии за 2010 г. (PDF)
  • Global Wealth Databook 2010 (PDF)

Узнайте больше о Global Wealth Report

Отчет Credit Suisse Global Wealth Report 2022: Быстрый рост благосостояния во времена неопределенности

Читать статью

Исходные данные для СМИ

Узнать больше и скачать

Глобальный отчет о благосостоянии. Инфографика для СМИ

Узнать больше и скачать

Распечатать Прокрутить вверх

PowerDMS | Программное обеспечение для управления политикой

PowerDMS рада объявить о приобретении новых продуктов общественной безопасности. Узнайте больше сегодня.

• Правоохранительные органы
  Более 5000 агентств в США используют PowerDMS для повышения эффективности, экономии и подотчетности.
  Узнать больше

• 9-1-1
  Центры экстренной помощи по всей стране используют наше программное обеспечение для повышения морального духа, улучшения самочувствия, предотвращения чрезмерного планирования и многого другого.
  Узнать больше

• Здравоохранение
  Медицинские учреждения по всей стране используют PowerDMS для получения аккредитованного статуса и готовности к ежедневным обследованиям.
  Узнать больше

Расширьте возможности своих сотрудников и создайте 360-градусный обзор данных в вашем агентстве

• Наша платформа
• Рекрут
• Поезд
• Оборудовать
• Защита

Наша платформа

PowerDMS — это ваша универсальная платформа для службы общественной безопасности, обеспечивающая всесторонний подход к проблемам, с которыми сталкиваются правоохранительные органы, 9-1-1, пожарная служба, служба скорой помощи и многое другое. Упрощение внутренних операций. Улучшить взаимодействие с сообществом. Предоставьте своим сотрудникам возможность добиться успеха на работе и в жизни.

НАЖМИТЕ НА КАЖДЫЙ ПРОДУКТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

 

Найм лучших специалистов

Разместите информацию о своих вакансиях на доске объявлений о вакансиях в государственном секторе, на сайте GovernmentJobs.com и/или используйте QR-коды и входящие текстовые сообщения для проверки кандидатов с помощью автоматизированного чат-бота. Ваши рекрутеры будут немедленно уведомлены о запросе, чтобы они могли продолжить разговор с чат-ботом.

НАЖМИТЕ НА ПРОДУКТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Обучение новобранцев и новых руководителей

Увеличьте время обучения за счет упрощения документации. Наше решение представляет собой централизованную стандартизированную систему для отслеживания записей полевого обучения и адаптации. Повысьте уверенность с помощью стандартизированной программы обучения и сделайте процесс обучения на местах прозрачным.

НАЖМИТЕ НА ПРОДУКТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Подготовьте свою команду к успеху

Простые операции экономят время и избавляют от головной боли. Так что оцифруйте свой процесс планирования, чтобы улучшить прозрачность и коммуникацию. Будьте уверены, что ваши сотрудники могут получить доступ к последним политикам с любого устройства и легко обновлять, распространять и отслеживать эти политики из безопасного облачного репозитория.

НАЖМИТЕ НА КАЖДЫЙ ПРОДУКТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Защитите своих сотрудников и общество

Привлекайте своих граждан. Поддержите своих офицеров. Воспользуйтесь автоматизированным программным обеспечением, которое повышает моральный дух сотрудников за счет положительных отзывов граждан и предоставляет доступ к полному приложению о здоровье, разработанному специально для правоохранительных органов. Наши решения повышают вовлеченность граждан, измеряют удовлетворенность, повышают моральный дух сотрудников и предоставляют офицерам анонимные ресурсы для оздоровления.
*PowerLine в настоящее время доступен только для правоохранительных органов. Скоро появится общая доступность.

НАЖМИТЕ НА ПРОДУКТ, ЧТОБЫ УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Познакомьтесь с  

Узнайте из первых рук, как PowerPolicy является лучшим способом управления, совместного использования и отслеживания важнейших политик и процедурных документов. В этом интерактивном 3–5-минутном обзорном туре вы увидите, насколько легко использовать его как для нетехнических администраторов (системных менеджеров), так и для пользователей (сотрудников).

Знакомство с платформой PowerDMS

В этом интерактивном обзоре вы получите общее представление о том, как работает PowerDMS, как с точки зрения администратора (системного администратора), так и пользователя (сотрудника).

Начать тур

Поддержка на протяжении всего пути

98%

Уровень удержания клиентов

97%

Уровень удовлетворенности клиентов

Поддержка при адаптации

Работа со специализированным специалистом по внедрению PowerDMS в течение 9 дней после покупки. Вместе мы создадим план проекта для успешного развертывания.

Служба поддержки клиентов

Наша служба поддержки в США решает 90% проблем клиентов менее чем за один рабочий день. За постоянную поддержку не взимается дополнительная плата, даже за круглосуточную экстренную техническую поддержку.

Обучение по требованию

С PowerDMS University вы можете учиться в своем собственном темпе. Этот обучающий портал для самостоятельного обучения предоставляет все знания, необходимые для успешной работы с PowerDMS.

Работает на платформе, которой можно доверять

AWS GovCloud

PowerDMS размещается в мультигеографических центрах обработки данных в США на базе Amazon Web Services GovCloud (US).

Безопасные данные

Благодаря сторонним аудитам SOC2, CJIS и HIPAA AT 101 вы можете быть уверены, что ваши данные защищены и доступны.

Аварийное восстановление

PowerDMS поддерживает данные в географически рассредоточенных центрах обработки данных с установленными системами аварийного восстановления.

Контроль доступа

Контролируйте, кто может получить доступ к информации на вашем сайте PowerDMS. Назначьте пользователям/группам только права просмотра, аудита и редактирования.

Создано для вашей отрасли

PowerDMS обслуживает более 5500 клиентов из государственного и частного секторов по всему миру. Теперь организации с высоким уровнем доверия в любой отрасли могут быть превентивными, а не реактивными.

Правоохранительные органы доверяют PowerDMS:
• Информировать сотрудников о последних политиках и обучении
• Повышение подотчетности с помощью сбора и отслеживания электронных подписей
• Способствовать прозрачности в сообществах, которым они служат

 

Правоохранительные органы

Посмотрите, как мы помогаем

Организации здравоохранения доверяют PowerDMS:
• Предоставление сотрудникам единого источника достоверной информации
• Автоматизация проверки и обновления политик
• Сокращение времени, необходимого для подготовки к обследованию на месте

 

Здравоохранение

Посмотрите, как мы помогаем

Центры экстренной связи доверяют PowerDMS:
• Убедитесь, что у вас есть нужные люди: качество, количество, доступность
• Улучшить планирование связи и наглядность в центре
• Обучайте свой персонал для каждого этапа карьеры: рекрутер, телефонист, диспетчер, технический директор

9-1-1

Посмотрите, как мы помогаем

Отделы пожарной охраны и скорой помощи доверяют PowerDMS:
• Обеспечение круглосуточного доступа к SOP/SOG с любого устройства с выходом в Интернет
• Повышение эффективности за счет упрощения внутренних процессов и коммуникации
• Быстро обменивайтесь последней информацией о рисках, тактике и процедурах

Пожарная/скорая помощь

Посмотрите, как мы помогаем

Муниципалитеты доверяют PowerDMS:
• Обеспечение согласованности для всех городских служащих с помощью безопасного центрального хранилища политик
• Эффективно отслеживать, сообщать и фиксировать изменения политики и электронные подписи
• Упростите адаптацию сотрудников, объединив обучение и политики в одной системе

Правительство

Посмотрите, как мы помогаем

Отделы исправительных учреждений доверяют PowerDMS:
• Модернизация устаревших методов управления политиками
• Сокращение времени и усилий, необходимых для подготовки к аудиту
• г. Эффективно храните, управляйте и распространяйте любую критически важную для работы информацию

Исправления

Посмотрите, как мы помогаем

Корпорации доверяют PowerDMS:
• Предоставление сотрудникам доступа к политикам и процедурам в любое время
• Требуйте от сотрудников ответственности за ожидания, созданные компанией
• Создание настраиваемых рабочих процессов политики для удовлетворения уникальных потребностей каждого отдела

Корпоративный

Посмотрите, как мы помогаем

Розничные продавцы каннабиса доверяют PowerDMS:
• Предоставить сотрудникам центральный репозиторий всех важных для работы документов и обучения
• Эффективное создание, хранение, обновление и совместная работа над изменениями политики
• Создание онлайн-курсов для снижения стоимости и сложности очного обучения

Каннабис

Посмотрите, как мы помогаем

Более 5500 организаций доверяют нам помощь в поддержке своих сотрудников.



Мы используем PowerDMS для обеспечения доступа и контроля проверки и изменений в многоцентровой системе здравоохранения. Это позволяет всем нашим офисам получать доступ к политикам и отправляет надлежащие напоминания, когда политики необходимо пересмотреть. Мы также настраиваем рабочие процессы, чтобы утверждение могло быть автоматическим. — Стефани Пинс, Военный мемориальный госпиталь

Документы легко найти, прочитать и подписать при необходимости. Подписи легко отслеживаются, а настройка сотрудников/пользователей также проста. — Мишель Бака, Amerisave Mortgage

Наличие истории изменений политик и предоставление гораздо более эффективного способа отслеживания связи и подтверждений делает PowerDMS выгодным вложением. — Мими Мерхи, город Хендерсон

PowerDMS позволяет мне установить ограничение по времени на просмотр важной политики или процедуры. Таким образом, у меня есть уверенность в том, что сотрудники не просто подписывают новые политики, не прочитав их. — Венди Лайвли, Служба экстренной связи округа Спартанбург (Южная Каролина)

В PowerDMS хранятся все наши документы и процедуры… он решает наши проблемы с утверждением документов, контролем версий, хранением записей и даже проверкой эффективности обучения. Раньше мы хранили наши записи в картотеках, и потребовалась бы вечность, чтобы не отставать от этой системы. Теперь мы просто вводим то, что нам нужно, или какого члена команды мы ищем, и все в порядке. — Лидия Скотт, Генри Шейн

С помощью общедоступных документов и PowerDMS в два клика мы можем… обеспечить нашим гражданам доступ к самым последним политикам и процедурам — тем же самым, на которые ежедневно ссылаются наши офицеры. -лейтенант Роберт Квик, Полицейское управление Балтимора

Офис шерифа округа Семинол

«PowerDMS дает нам возможность быстро пересмотреть политику и одним щелчком опубликовать ее для сотен людей, чтобы они могли ее подтвердить.»

Уилл Стоун — Сержант

University of Central Florida Student Health (FL)

«Вам не нужно иметь папки здесь, документы там и недопонимание, которое возникает, когда вы не можете найти что-то. PowerDMS приносит все вместе организационно и эффективностью».


Мэри Шмидт-Оуэнс — Заместитель директора UCF по соблюдению требований здравоохранения

Департамент полиции МакГенри (Иллинойс)

«Благодаря PowerDMS мы спасли не только кучу деревьев и кучу денег, но и мои офицеры теперь еще более информированы, и я могу это доказать».


Стефани Эрб — Департамент полиции МакГенри (Иллинойс)

Деревня меннонитов (ИЛИ)

«Я даже не знаю, что бы мы сделали, если бы нам пришлось вернуться к старой системе. уходи… это [PowerDMS] работает так хорошо».


Ариэль Шульц — Деревня меннонитов (Орегон)

Департамент полиции Бакай (Аризона)

«Все в одном месте, что делает вашу жизнь намного проще».


Эд Гудман — Полицейское управление Бакай (Аризона)

Полицейское управление Спрингфилда (Миссури)

«Каждый раз, когда вы можете повысить прозрачность общественной безопасности, по моему мнению, вы лучше защищаете граждан своего сообщества».


Брэнди Осборн — Департамент полиции Спрингфилда (Миссури)

Посмотрите, как работает ваша универсальная платформа для обеспечения общественной безопасности.

Запланируйте демонстрацию прямо сейчас, чтобы узнать, как вы можете нанимать, обучать, экипировать и защищать своих сотрудников службы экстренного реагирования на протяжении всей их карьеры.

• Обновляйте, распространяйте и отслеживайте свои политики в 4 раза быстрее
• Повышение уверенности с помощью стандартизированной программы обучения
• Оцифруйте расписание и повысьте прозрачность в своем агентстве
• Измерение удовлетворенности граждан и повышение морального духа офицеров
• Докажите соответствие вашим стандартам аккредитации

Economist Impact

Ваш браузер не поддерживает это видео

Перейти к

Свяжитесь с нами

Economist Impact сочетает строгость аналитического центра с креативностью медиа-бренда для привлечения влиятельной мировой аудитории.

Мы сотрудничаем с корпорациями, фондами, неправительственными организациями и правительствами по важным темам, включая устойчивость, здоровье и меняющуюся форму глобализации, чтобы стимулировать изменения и способствовать прогрессу.

Опираясь на мощь The Economist Group, Economist Impact создает индивидуальные партнерские отношения, используя мощный портфель возможностей, включая:


• политические исследования и идеи
• фирменный контент
• средства массовой информации и реклама
• design thinking and data visualisation
• global and bespoke events
Your browser does not support this video

Our change equation

[Insight + innovation + influence]

What makes us отличается сочетанием политических исследований и идей, творческих инноваций и нашего глобального влияния. Это формула, которая повышает ценность бизнеса и создает изменения.

Insights

Мы имеем 75-летний опыт научно обоснованных исследований политики в 205 странах. Наша глобальная команда проливает свет на варианты политики с помощью контрольных показателей, анализа экономических и социальных последствий, официальных документов, прогнозирования и моделирования сценариев.

ИЗОБРАЖЕНИЕ: Подпись к заголовку здесь

Подпись к описанию здесь

Наша творческая команда предлагает привлекательные кросс-платформенные решения и форматы — иммерсивное повествование, дизайн-мышление и интерактивные цифровые решения. Это помогает нашим партнерам лидировать в решении важных вопросов.

Инновации
Ваш браузер не поддерживает это видео

От событий до социальных сетей, мы привлекаем самую влиятельную аудиторию в мире, позволяя нашим партнерам лидировать на мировой арене.

Влияние

Совместно с нашими партнерами мы разрабатываем масштабируемые решения, направленные на конкретные бизнес-результаты, задачи и краткосрочные и долгосрочные цели.

Доверие и прозрачность имеют решающее значение для достижения прогресса. С интеллектуальной строгостью мы привлекаем глобальные ресурсы от имени партнеров, переосмысливая привычный бизнес и помогая вместе формировать будущее.

Наша работа

См. Наша работа

События

Health

Новая глобализация

Устойчивость

Новая глобализация

Health

для влияния. и сбалансированная перспектива. Масштабы наших проектов широки, но сосредоточены на решении важнейших проблем на стыке людей, планеты и прогресса.

Области специализации

Изменение климата

Управление климатическими рисками, устойчивость и природные ресурсы, океаны, экономика замкнутого цикла

Сложности, связанные с изменением климата, приводят к быстрому развитию бизнес-решений, политики, рыночных структур и поведения потребителей. Мы гарантируем, что наши партнеры могут своевременно вносить обоснованные коррективы для управления экологическими рисками и обеспечения соблюдения требований, используя при этом технологические достижения.

Примеры экологических инициатив

Экологические саммиты

Ежегодно мы проводим саммиты по климатическим рискам, устойчивости и Мировым океанам. Они объединяют ведущих ученых, политиков, неправительственные организации и корпорации для обсуждения самых серьезных проблем, стоящих перед нашей планетой, и шагов по их решению.

Глобальные интегрированные исследовательские проекты

Чтобы способствовать глобальному прогрессу, мы работаем в области финансов, управления и инноваций, чтобы разработать серию интегрированных исследовательских программ, которые изучают самые насущные проблемы устойчивого развития. Недавние исследовательские программы были сосредоточены на устойчивых экономических системах, чистом нуле и энергии, устойчивости и адаптации и устойчивых обществах.


Примеры экологических инициатив

Экологические саммиты

Ежегодно мы проводим саммиты по климатическим рискам, устойчивости и Мировым океанам. Они объединяют ведущих ученых, политиков, неправительственные организации и корпорации для обсуждения самых серьезных проблем, стоящих перед нашей планетой, и шагов по их решению.

Глобальные интегрированные исследовательские проекты

Чтобы способствовать глобальному прогрессу, мы работаем в области финансов, управления и инноваций, чтобы разработать серию комплексных исследовательских программ, в которых изучаются наиболее насущные проблемы устойчивого развития. Недавние исследовательские программы были сосредоточены на устойчивых экономических системах, чистом нуле и энергии, устойчивости и адаптации и устойчивых обществах.

Устойчивое развитие

Энергия и нулевые выбросы, экономика замкнутого цикла, ресурсы Земли, социальная устойчивость, устойчивость и адаптация стремления со способностью планеты поддерживать их. Мы помогаем нашим партнерам понимать, ориентироваться и вести глобальную дискуссию об экологической и социальной устойчивости, а также предоставлять информацию о рынке и политике, чтобы управлять рисками и работать в эпоху быстрых технологических изменений

Узнайте больше

Здравоохранение

Политика системы здравоохранения, терапевтические области, инновации в уходе, социальные результаты

COVID-19 выявил давно известные основные недостатки систем здравоохранения и их влияние на общество в целом. В ответ на это растет движение за более широкий взгляд на благополучие — с точки зрения справедливости, устойчивости и устойчивых инноваций. Опираясь на фактические данные и опыт в области здравоохранения, мы помогаем партнерам и ключевым заинтересованным сторонам определить эффективные, реальные подходы для улучшения результатов и способствуем межсекторальному диалогу, направленному на значимые изменения.

Новая глобализация

Экономическое управление, упрощение процедур торговли, цифровая экономика, глобальная цепочка поставок, финансовая доступность, управление covid, взгляд в будущее

Мы находимся на переломном этапе глобализации. Застой в глобальной торговой повестке дня, технологические изменения, меняющиеся геополитические силы и опасения по поводу неравенства будут определять 2020-е годы. Economist Impact предоставляет партнерам информацию и оперативность, необходимые им для навигации в сложной глобальной среде.

Ознакомьтесь с нашими последними исследованиями и анализами, охватывающими широкий спектр тем и глобальных рынков, в журнале Economist Impact Perspectives.

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ВЕРКОВЫЙ ПЕРСПЕКТИВЫ

Наша команда

Claudia Malley

MD, Economist Impact

Ian Hemming

MD, Economist Impact Event.

Бекки МакКинли

Global Head, Policy Research & Insights

John Ferguson

Руководитель практики глобализации, торговли и финансов, Economist Impact

Andrew Staples
Региональный руководитель (APAC) Policy & Insights, Economist Impact 9000 Malley

MD, Economist Impact

С большим опытом работы lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut Labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco Laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est Laborum.

Economist Impact воплощает в жизнь строгий, обоснованный анализ и интеллектуальные дебаты на сцене и виртуально. Мы проводим более 80 мероприятий в более чем 30 странах круглый год по темам, которые собирают лидеров мнений мирового уровня по ряду стратегических вопросов бизнеса, облегчая связи и вдохновляя бизнес-лидеров.

События Economist Impact

Economist Impact Events

Инновационный саммит 2020

По мере развития ИИ для чего нужны люди?

Неделя устойчивого развития

Мера. Анализ. Трансформировать. Масштаб

Глобальная торговая конференция

На пути к устойчивому восстановлению

Инновационный саммит 2020

Раздел соревнования

Инновационный саммит 2020

Week Asia

22–25 ноября 2021 г.

[email protected] США

18–21 октября 2021 г.

World Oceans Summit Asia -Pacific

6 декабря по 1021 г.

Мировой серия рака: Европа 2021

8-11-11021

Связаться с США

. как мы можем работать с вами и быть в курсе новостей Economist Impact, пожалуйста, заполните форму ниже.

По вопросам немедленных продаж обращайтесь: [email protected]

Имя* Фамилия* Название работы* Уровень работы* — Пожалуйста выберите — Генеральный директор / председатель (генеральный директор, председатель, управляющий партнер) C-Level (CFO, COO, CMO, CIO, член правления) C-Level -1 (старшие директора, вице-президенты, секретарь компании, старший партнер) C-Level -2 (директора, руководители отделов, партнеры) C-Level -3 (менеджеры, консультанты, юрист) Другие (Руководители, Другое) Должность* — Пожалуйста выберите — Академия Администрация Аналитик Развитие бизнеса Консалтинг Корпоративная социальная ответственность Обслуживание клиентов Редакция Инжиниринг Финансы Общее руководство HR ЭТО Юридический Производство Маркетинг Медицинский Операции Политика Публичные отношения НИОКР Продажи Стратегия Студент/В настоящее время не работает Цепочка поставок Компания* Промышленность* — Пожалуйста выберите — Академия и образование Реклама Сельское хозяйство, лесное хозяйство и рыболовство Ассоциации и благотворительные организации Химия/горнодобывающая промышленность Коммуникации Строительство Финансовые услуги Правительство, НПО и местные органы власти Здравоохранение, Фармацевтика Информационные технологии Производство СМИ Нефтяной газ Другой Профессиональные услуги Рекреационные услуги и спорт Розничная торговля Студент / Безработный Профсоюзы Транспорт Путешествия, туризм и гостеприимство Утилиты Страна* — Пожалуйста выберите — Афганистан Албания Алжир американское Самоа Андорра Ангола Ангилья Антарктида Антигуа и Барбуда Аргентина Армения Аруба Остров Вознесения Австралия Австрия Азербайджан Багамы Бахрейн Бангладеш Барбадос Беларусь Бельгия Белиз Бенин Бермуды Бутан Боливия Босния и Герцеговина Ботсвана Бразилия Бруней Болгария Буркина-Фасо Бурунди Камбоджа Камерун Канада Кабо-Верде Каймановы острова Центрально-Африканская Республика Чад Чили Китай Остров Рождества Кокосовые (Килинг) острова Колумбия Коморы Конго Конго, Демократическая Республика Острова Кука Коста-Рика Хорватия Куба Кипр Чешская Республика Дания Джибути Доминика Доминиканская Респблика Восточный Тимор Эквадор Египет Эль Сальвадор Экваториальная Гвинея Эритрея Эстония Эфиопия Фолклендские (Мальвинские) острова Фарерские острова Фиджи Финляндия Франция Французская Гвиана Французская Полинезия Южные Французские Территории Габон Гамбия Грузия Германия Гана Гибралтар Греция Гренландия Гренада Гваделупа Гуам Гватемала Гвинея Гвинея-Бисау Гайана Гаити Гондурас Гонконг Венгрия Исландия Индия Индонезия Иран Ирак Ирландия Израиль Италия Кот-д’Ивуар Ямайка Япония Иордания Казахстан Кения Кирибати Корея (Север) Корея, Юг) Косово Кувейт Кыргызстан Лаосская Народно-Демократическая Республика Латвия Ливан Лесото Либерия Ливия Лихтенштейн Литва Люксембург Макао Македония Мадагаскар Малави Малайзия Мальдивы Мали Мальта Маршалловы острова Мартиника Мавритания Маврикий Майотта Мексика Микронезия, Федеративные Штаты Молдова Монако Монголия Черногория Монтсеррат Марокко Мозамбик Мьянма Намибия Науру Непал Нидерланды Нидерландские Антильские острова Новая Каледония Новая Зеландия Никарагуа Нигер Нигерия Ниуэ Остров Норфолк Северные Марианские острова Норвегия Оман Пакистан Палау Палестина Панама Папуа — Новая Гвинея Парагвай Перу Филиппины Польша Португалия Пуэрто-Рико Катар Воссоединение Румыния Российская Федерация Руанда Самоа Сан-Томе и Принсипи Саудовская Аравия Сенегал Сербия Сейшелы Сьерра-Леоне Сингапур Словакия Словения Соломоновы острова Сомали Южная Африка Испания Шри-Ланка Святая Елена Сент-Китс и Невис Сент-Люсия Сен-Мартен (французская часть) Сен-Пьер и Микелон Сент-Винсент и Гренадины Судан Суринам Свазиленд Швеция Швейцария Сирия Тайвань Таджикистан Танзания Таиланд Идти Тонга Тринидад и Тобаго Тристан-да-Кунья Тунис Турция Туркменистан острова Теркс и Кайкос Тувалу Уганда Украина Объединенные Арабские Эмираты Соединенное Королевство Соединенные Штаты Уругвай Узбекистан Вануату Венесуэла Вьетнам Виргинские острова (Британия) Виргинские острова (США) Западная Сахара Йемен Замбия Зимбабве Рабочий адрес электронной почты* Рабочий телефон Получите доступ к исследованиям политики, меняющим мир, которые воплощаются в жизнь с помощью видеоконтента, экспертных презентаций и инфографики.

No related posts.