Центральный рынок Калининграда попал в сюжет федерального телевидения
26.09.2016 15:13 © Фото: Русский Запад
Центральный рынок Калининграда покажут в программе «Мировые рынки» на канале «Моя планета»
Центральный рынок Калининграда попал в сюжет федерального телевидения. Канал с аудиторией в 70 миллионов зрителей снял в Калининградской области материал для нового выпуска передачи Александра Пряникова “Мировые рынки”.
“Съёмочная группа канала “Моя планета” прибыла в Калининградскую область на прошлой неделе и сразу вышла на наше учреждение, — рассказала Русскому Западуруководитель регионального информационного центра туризма Калининградской области Галина Офицерова. – Снимали для передачи “Мировые рынки”. Поэтому команда Александра Пряникова начала свою работу с Центрального рынка Калининграда. Потом телевизионщики поехали на остров Канта, к Кафедральному собору. Съёмочная группа “Моей планеты” побывала в районе старой немецкой застройки Амалиенау (часть Центрального района – прим.
Кроме того, в кадр программы “Мировые рынки” должны попасть ещё несколько достопримечательностей Калининградской области. По словам руководителя областного информационного центра туризма, Александр Пряников и его коллеги попали на Янтарный комбинат и в Янтарь-холл, а так же на производство косметики из янтаря в Куликово.
К 26 сентября Александр Пряников и его коллеги покинули Калининградскую область.Александр Пряников у янтарных лавок на туристическом маршруте «Высота Эфа», Куршская
коса, 25 сентября 2016 года.
Аудитория телеканала “Моя планета”, согласно открытым данным, превышает 70 миллионов зрителей. Его совладельцами являются Всероссийская государственная телевизионная и радиовещательная компания и Русское географическое общество.
Съёмочная группа передачи, которую ведёт Пряников далеко не первая, которую координируют специалисты подведомственного учреждения министерства по туризму Калининградской области. Телевизионщики с федеральных каналов – частые гости самого западного региона России. Прямо сейчас в Калининградской области, по словам Галины Офицеровой, работает съёмочная группа телеканала “Мой мир”. Он рассказывает об особенностях разных профессий. В 2015-м и в предыдущие годы специалисты регионального информационного центра туризма Калининградской области помогали съёмочным ведущим, режиссёрам и операторам программ “Орёл и Решка”, “Гений места” (канал “Культура”), “Доброе утро!” (Первый канал).
© ИА Русский Запад/пс
Теги: Kaliningrad, Russia, Kuronian spit, Александр Пряников, «Моя планета», телевидение, звёзды, Калининградская область, Куршская коса
Александр Пряников рассказал, как правильно выбирать азербайджанские овощи на рынках
Живой и очень познавательный рассказ ведущего передачи «Мировой рынок» канала «Моя планета» Александра Пряникова станет интересен тем, кто захочет узнать, как следует подбирать баранину для шашлыка, в каком регионе Азербайджана растут «правильные» помидоры или чем заправляют настоящую «лампу Алладина», которую съемочная группа отыскала в одной из лавочек Старого города Баку. Корреспондент «Москва-Баку» побеседовала с Александром, и предлагает вниманию читателей интервью с известным ведущим и путешественником.
— Александр, как вы для себя определили цель вашей передачи?
— Канал «Моя планета» снимает «Мировой рынок» уже третий сезон. Объездили порядка сорока рынков по всему миру, практически на всех континентах побывали. Мы через рынок познаем местную культуру и нравы жителей. В заглавие программы вынесено: «На рынке вы можете узнать о стране больше, чем из любого путеводителя».
Рынок до сих пор — это организм, который продолжает противостоять глобализму и супермаркетам. Во всем мире супермаркеты наступают. Это происходит даже в таких странах как Тунис, Турция или Израиль.
Одна из наших задач состоит в том, чтобы вернуть интерес к рынкам. Посудите сами, где же еще больше можно узнать о стране, как не там. Это другой ассортимент товаров и иной стиль общения.
— Почему у вас родилась идея снять передачу о рынке в Баку?
— Во-первых, наша история строилась на том, что еще в советские времена овощи и фрукты привозили на рынки страны в основном из Азербайджана. Благодаря этому, можно было купить какие-то качественные товары, витамины. Да, и сейчас этой стране отводится ведущее место по поставкам овощей и фруктов.
Во-вторых, было крайне интересно узнать, как азербайджанцам удается сохранить традиции рынка. Мы разбирались какие рыночные традиции здесь существуют. Наши замечательные проводники привели нас на Зеленый базар. Нам его рекомендовали как один из самых показательных.
Все осведомлены о бакинских огурцах и помидорах. Неожиданно для нас выяснилось, что в Азербайджане разные регионы успешно специализируются на тех или иных овощах и фруктах. Есть селение Зыря, и оттуда пошли зырянские помидоры, «правильные» огурцы выращивают в Маштаги, гранаты — в Габале. Наша задача состояла в том, чтобы научить жителей России разбираться в азербайджанской продукции. Нам самим все это продавцы на рынке очень живо объясняли.
Надо сказать, что местные продавцы оказались одними из самых симпатичных и контактных. В каждой стране у нас возникали сложности в общении с торговцами. У всех возникал вопрос, что этим людям надо, и зачем они приехали что-то снимать? При этом в благополучной Европе наблюдалась та же история. Во Франции продавцы наотрез отказывались сниматься, еле уговорили.
Мы предполагали, что и здесь дополнительное время уйдет на уговоры. Однако, в Баку наблюдалась совершенно другая история. К нам подбежали и сказали: «Мы вас знаем. Давайте знакомиться». Меня поразило, что местные торговцы осведомлены о таких вещах — сколько железа и витамина С находится в том или ином фрукте.
Кроме того, нас накормили рекордным количеством видов варенья, которое там варят абсолютно из всего.
— Какое варенье больше всего потрясло ваше воображение?
— Из оливок, наверное. Запомнилось лакомство из баклажан. Все остальные в большей или меньшей степени известны: из грецкого ореха или лепестков роз. Огуречное варенье интересным показалось.
По традиции я должен был попробовать все, что мне предложат. Скажу, что против варенья из оливок ничего не имею. Это не «музейный» бабушкин вкус, а вполне себе современное блюдо. Как раз пример того, что рынок тоже не стоит на месте, а развивается, ищет новые решения, чтобы нравится покупателям.
— Меня всегда интересовало, как правильно выбирать баранину для шашлыка. Вам открыли этот секрет?
— Правильно выбирать баранину, и не только для шашлыка, — это целое искусство. Мы обычно «не заморачиваемся» на наших российских рынках, в лучшем случае спросим: «Хорошее мясо или нет»? Не интересуемся такими тонкостями как: баран это или овца, рожавшая овца или нет. А в Азербайджане это актуально — настоящие гурманы осведомлены, что эти экзотические на наш взгляд вещи влияют на вкус.
— Какие еще открытия сделала программа «Мировой рынок» на бакинском базаре?
— Нас поразило насколько Азербайджан богат в сельскохозяйственном плане. Там выращивают все — даже киви и ананасы. Это возможно благодаря тому, что в стране есть совсем теплые регионы.
Страшно обрадовались азербайджанскому черному чаю, увиденному на прилавке в пакете, размером с подушку. Это одновременно ностальгический привет из нашего детства и призыв пить натуральные, качественные напитки. Вся съемочная группа отоварилась этим чаем на год вперед. Даже азербайджанский коньяк уступил пальму первенства этому чаю (смеется).
— Ваши съемки ограничились Зеленым базаром?
— Нет, что вы. Мы вышли в Старый город, поговорили с владельцами лавочек, преследуя вполне конкретную цель — отыскать вещь, которую можно найти только в этой местности.
— Нашли такую?
— Да. Это оказалась эдакая «лампа Алладина» — светильник при помощи которого в давние времена освещали помещение, а заливали в него нефть. Азербайджан — одна из немногих стран, имеющая возможность отапливать помещения нефтью. Кое-где она выходит из-под земли в виде керосина и называется «белой». Люди могли набрать эту нефть и залить ее, скажем, в лампу. Такой вот предмет удивительный мы приобрели.
— Удалось ли ближе познакомиться с Баку?
— Отвели себе несколько дней на близкое знакомство. Побродили по Старому городу, поразились насколько он фактурный и древний. Там можно без особых декораций снимать исторические фильмы. Нужные пейзажи присутствуют везде. Вообще, я себе задал вопрос: с чем можно сравнить Баку? И ответил так: с квартирой, где только что сделали ремонт.
Так как нас там кормили — отдельная тема для другого интервью. Помню, что каждые пятнадцать минут звучало: «Сейчас кушать пойдем». Я бы поостерегся оставаться в Баку навсегда: там очень вкусно и еда недорого стоит, легко набрать вес.
— Действительно, все так недорого?
— Скажу, что в «Мировом рынке» есть рубрика «Индекс борща». Мы ее создали по аналогии с «индексом Биг мака». Такой экономический коэффициент, нужный для того, чтобы показать среднюю цену на группу продуктов, необходимых для изготовления блюда. В борщ, согласно рецепту известного кулинара Вильяма Похлебкина, входит 22 компонента.
Мы в каждом городе выясняем сколько стоит в граммах приготовить три литра борща. В этом хит-параде у нас уже присутствуют: Париж, Прага, Белград, Загреб, ряд российских городов.
Так вот, получилось, что Азербайджан держится на первом месте как страна с самым дешевым набором продуктов необходимых для трехлитровой кастрюли борща. В Баку самый низкий уровень цен на продукты. Кстати, на последнем месте по дороговизне оказался Париж.
— Продолжите фразу — «фильм о бакинском рынке получился…»
— Как наш самый лучший фильм. По крайней мере, это мнение руководства. У нас вышла самая содержательная и информационно наполненная программа. Всем была жутко интересно узнать, как правильно выбирать азербайджанские овощи на рынках. Этот «ликбез» оказался очень востребованным.
Инновационное программное обеспечение «Индустрия 4.0» от AG TECH меняет безопасность горных работ в Казахстане
AG TECH производит готовые программные и аппаратные решения для всей горнодобывающей и нефтегазовой промышленности Казахстана. Компания создает масштабируемые и гибкие системы, которые приносят огромную пользу экспорту округа и местной экономике. Их цифровая система мониторинга и управления (DMMS), интегрированная в казахстанские горнодобывающие предприятия, позволяет предприятиям сократить расходы на топливо, а также время простоя производства, тем самым повышая производительность операций.
Компания QazMonitor поговорила с Александром Подваловым, генеральным директором AG TECH, о том, как их передовой программный комплекс «Сделано в Казахстане» приносит пользу отрасли и что делает их готовые решения столь привлекательными для иностранных инвесторов.
Александр Подвалов, генеральный директор AG TECH (Фото Руслана Пряникова)Что такое DMMS?
Цифровая система мониторинга и управления является флагманским продуктом AG TECH. Это набор инструментов для мониторинга, анализа и управления всеми производственными циклами промышленных предприятий. Наша система соответствует всем Правилам промышленной безопасности для опасных производственных объектов, осуществляющих добычу и разведку.
Автоматизируем промышленные предприятия для обеспечения безопасного производства и повышения эффективности бизнес-процессов.
Кто ваши клиенты?
Начат пилотный проект DMMS на руднике Казахмыс 67 в Жезказгане. Затем мы внедрили нашу систему на руднике «Казцинк Долинный».
Казахмысу понравился наш проект, и компания купила систему с расширенным функционалом. В настоящее время мы активно расширяем функциональность системы на шахте 67, а также работаем над масштабированием нашего решения на 11 других шахтах Казахмыса. Мы также успешно реализовали наземный проект по автоматизации процессов отбора проб на Балхашской обогатительной фабрике.
Что касается автоматизации процессов в нефтегазовой отрасли, то можно отметить реализованный проект – Интерактивная информационная система Диспетчерского центра «КазМунайГаз».
Также ведутся переговоры о цифровизации 6 угольных шахт ArcelorMittal, а также готовится большой проект с ERG.
Почему горнодобывающие компании выбирают ваши решения?
Основными причинами являются повышение эффективности и улучшение показателей промышленной безопасности.
Когда речь идет о наших клиентах из горнодобывающей промышленности, контроль безопасности имеет решающее значение, и наша продукция полностью решает эту проблему. Любое промышленное предприятие знает, что финансовые потери неизбежны в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Особенно после простоя, пока не выяснены все обстоятельства и не проведено расследование, сложно перезапустить завод. Наши системные модули помогают предотвращать инциденты благодаря отслеживанию в режиме реального времени местонахождения людей внутри шахты, мониторингу оборудования, аварийной сигнализации и связи внутри шахты.
DMMS предлагает настраиваемые и масштабируемые решения Система позволяет осуществлять мониторинг и управление транспортной инфраструктурой в режиме реального времени Клиент может выбрать именно те модули, которые ему нужны Фото: AG TECHНасколько гибка ваша система?
Полностью настраиваемый и масштабируемый. Наши ключевые решения позволяют нам удовлетворять потребности отрасли. Такие вещи, как интерактивная картография, управление транспортной инфраструктурой, позиционирование персонала и мобильного оборудования или наша система контроля усталости операторов оборудования. DMMS также предлагает контроль качества воздуха и контроль температуры и вибрации стационарного оборудования. Заказчик может выбрать именно те модули, которые ему нужны, а мы можем предоставить все эти функции в одном пакете с постоянной техподдержкой.
Фото: AG TECHКаково это в действии?
Хорошим примером является наша интеграция с Казцинком и Казахмысом в рамках внедрения системы позиционирования на шахтах. Мы установили персональные метки на шахтерские фонари — датчики, которые помогают диспетчеру следить за перемещениями шахтеров в режиме реального времени и знать, что они делают в любой момент. Если в шахте произошел обвал, система нарисует самый быстрый путь эвакуации и покажет расположение ближайшей кислородной камеры. Система также предотвращает столкновение мобильных машин с рабочими внутри шахты. Дорожки очень узкие и сигнальные огни включаются за несколько метров до того, как машина приближается к человеку. Все дело в безопасности в реальном времени.
AG TECH на выставке Digital Almaty 2023Фото: AG TECHКак зарубежные рынки реагируют на ваш продукт?
Во время пандемии, когда во всем мире упали продажи, были сложности с переездом, а сейчас на фоне геополитической ситуации, когда многие международные компании сворачивают бизнес, мы, наоборот, нашли конкурентное преимущество , так как вовремя сориентировались и нашли нишу.
В этом году мы приняли участие в международном форуме Digital Almaty 2023, где представили наш продукт не только коммерческим предприятиям, но и привлекли внимание глав правительств стран-членов Евразийского экономического союза.
Мы уже получили запросы из России, Узбекистана, Кыргызстана, США и Канады. И мы параллельно работаем над такими возможностями. Одним из наших следующих шагов является представление наших решений на выставке MINExpo 2024 в Лас-Вегасе, организованной Национальной горнодобывающей ассоциацией (NMA). MINExpo 2024 станет крупнейшим и наиболее всеобъемлющим глобальным событием в области горнодобывающей промышленности. Насколько нам известно, мы единственная компания из Казахстана, представляющая свои решения на мероприятии.
Думаю, у нас есть все шансы выйти на крупный международный рынок, показать, на что мы способны, и доказать, что казахстанские компании достойны высоких мировых рейтингов. Некоторые компании уже выразили заинтересованность в том, чтобы нас выкупить, но мы внимательно рассматриваем предложения, учитывая потенциал продукта и компетентность нашей команды.
Руководство компании AG TECH на сертификационном семинаре Академии бизнеса Ernst and YoungКак успех DMMS повлиял на вашу компанию?
За последние два года штат разработчиков увеличился более чем вдвое. Соответственно, капитализация нашего бизнеса за этот период значительно выросла.
Хочу коротко рассказать о нашей команде. Это очень профессиональные, творческие и надежные люди. Изначально нашу идею вынесли четыре человека: Асхат Мусанов (заместитель генерального директора), Дмитрий Мартыненко (аналитик — арт-директор), Аким Межанский (программист — архитектор) и я как модератор, сооснователь. С ростом проекта возникла потребность в дополнительном персонале: разработчики, аналитики, дизайнеры и т.д. К нашей команде присоединились новые люди с высокой квалификацией и стремлением к развитию компании. Проекты DMMS курирует опытный менеджер Мадина Айтиева. Сегодня у нас уже достаточно большая команда, очень сплоченная и эффективная.
Мы представлены во всех промышленных регионах страны. Мы можем оказывать техническую поддержку 24/7, в то время как у иностранных компаний это занимает много времени и стоит намного дороже. Так что местным майнинговым компаниям гораздо выгоднее работать и решать вопросы с нами.
Александр Подвалов: «Сегодня у нас уже достаточно большая команда, очень сплоченная и эффективная». (Фото Руслана Пряникова)Только 30% статей, опубликованных на сайте The Qazaqstan Monitor, могут быть использованы с обязательной гиперссылкой на первоисточник. Для повторной публикации полной статьи требуется письменное разрешение редакции.
Парламентские выборы в Казахстане влияют на потоки энергии из Евразии
Мужчина голосует на парламентских выборах в Алматы 19 марта 2023 года. — Казахстан проводит внеочередные … [+] парламентские выборы 19 марта, на которые толкает лидер центральноазиатской страны политические реформы, которые, по мнению критиков, призваны консолидировать власть через год после кровопролитных протестов. (Фото Руслана ПРЯНИКОВА/AFP) (Фото РУСЛАНА ПРЯНИКОВА/AFP через Getty Images)
AFP через Getty Images19 марта года года 2023 года в Казахстане состоялись конкурентные выборы в нижнюю палату – Мажилис – чтобы определить политическое направление молодой демократии, созданной после распада Советского Союза. Несмотря на некоторые сообщения о проблемах, парламентские выборы были самыми свободными в истории страны и важным шагом вперед на пути демократизации и политического плюрализма в Казахстане.
Эти результаты выборов важны не только внутри страны, так как они способствуют реализации программы реформ президента Касым-Жомарта Токаева, но и имеют важное значение в международном масштабе из-за их геополитического и экономического влияния.
Казахстан имеет важное стратегическое и экономическое значение. Он размером с Западную Европу и охватывает два временных пояса с востока на запад. Она граничит с Россией и Китаем, а также с тремя соседями в Центральной Азии: Кыргызстаном, Узбекистаном и Туркменистаном.
Карта с изображением стран Центральной Азии и сопредельных стран с границами, столицами и основными … [+] городами.
Nationsonline.orgЭто крупный производитель нефти, газа, урана и некоторых редкоземельных элементов, необходимых для зеленой энергетики. Малонаселенный, не имеющий выхода к морю и не имеющий защитной географии Казахстан должен осторожно идти по дипломатическому канату, уравновешивая либеральные устремления более молодых, более образованных, более городских избирателей, как устало замечают недружественные или скептически настроенные соседи.
БОЛЬШЕ ОТ FORFORBES ADVISOR
Производство первичной энергии по источникам, 2000-2020 гг.
Международное энергетическое агентствоОно стремится дистанцироваться от все более изолированной, находящейся под санкциями и враждебной России, одновременно избегая провоцирования Китая или расширения возможностей Пекина заполнить созданный Москвой вакуум. Он должен осторожно идти по натянутому канату, поскольку имеет дело с массовыми экономическими потрясениями, вызванными Covid, а затем войной России на Украине и последующими санкциями.
Эти выборы потрясли политическую модель, сложившуюся в первые три десятилетия независимости страны, когда тогдашняя правящая партия Нур-Отан (Свет Отечества) имела подавляющее и неоспоримое большинство.
Воскресные выборы привели к небольшой победе правящей центристской партии Аманат (преемник Нур-Отан ), набравшей лишь 53,9% голосов. Что наиболее важно для энергетических и финансовых рынков, выборы стали свидетелями появления центристского Мажилиса, призванного ускорить деолигархизацию Казахстана, приватизацию, отделение от России и дальнейшие либеральные экономические реформы.
Этот центристский избирательный блок был разделен между ориентированной на традиционные ценности Ауыл Народно-демократической патриотической партией (10,9%) с ее сельской социал-демократической платформой, недавно созданной городской рыночно-ориентированной партией Республика (8,59%), которая обещает коммерциализацию и цифровизацию 21-го века для нового Казахстана, а социально-консервативная, в основном сельская Ак-Жол Демократическая партия Казахстана (8,4%), которая обещает земельную реформу и модернизацию сельского хозяйства. Остальные голоса были разделены между Народной партией (6,8%) и Национальной социал-демократической партией, представляющей более активную оппозицию. с остатком для независимых кандидатов или испорченных бюллетеней.
Предварительные итоги голосования на выборах депутатов Мажилиса Парламента Республики … [+] Казахстана
Центральная избирательная комиссия Республики КазахстанХотя явка на выборах оказалась ниже ожидаемой (54 %), можно с уверенностью сказать, что эти выборы окажут решающее влияние на политику Казахстана и международную энергетическую ситуацию. В то время как эта центристская коалиция в целом поддерживает президента Токаева, голоса как левой, так и правой оппозиции широко критикуют правительство за степенный темп реформ.
Учитывая, что Токаев больше не имеет неопровержимого большинства и ему приходится полагаться на поддержку других центристских партий, вполне вероятно, что Казахстан вскоре будет проводить несколько политик, которые отразятся на мировых энергетических рынках.
Во-первых, можно ожидать, что Казахстан начнет сокращение своих государственных предприятий (ГП) посредством приватизации. Эти пережитки советской плановой экономики уже давно считаются истощающими экономику и препятствием для эффективности бизнеса, но от них не так-то просто избавиться.
Правительство уже начало противодействовать государственным предприятиям в областях, не связанных с экономикой, в частности, ограничивая их возможности принуждать своих сотрудников голосовать, влиять на то, за кого они голосуют, или участвовать в качестве должностных лиц на выборах. Тем не менее массовая либерализация экономики была сложной и неоднозначной из-за зависимости Казахстана от экспорта нефти и опасений, что неумелая приватизация может непреднамеренно усилить позиции олигархов.
Мы, вероятно, не увидим полного роспуска государственных предприятий в Казахстане в течение некоторого времени, но мы можем ожидать таких энергетических гигантов, как КазМунайГаз нефтегазовый конгломерат и Казатомпром атомная промышленность холдинг продолжат свое размещение на фондовой бирже. Национальная авиакомпания Казахстана «Эйр Астана» уже объявила о своей приватизации с выходом на IPO в 2024 году. Казахстанский национальный железнодорожный оператор «Казахстан темир жолы» также планирует приватизацию на 2024–2025 годы вместе с более чем 600 другими государственными и квазигосударственными компаниями и объектами недвижимости. .
Мы также должны ожидать, что казахстанские компании станут более открытыми и прозрачными, с лучшим соответствием международным стандартам, большей открытостью для инвесторов, совместными предприятиями и частичной либерализацией.
Во-вторых, можно ожидать, что Казахстан ускорит свое экономическое отделение от России, хотя и постепенно. Экономические реалии, связанные с самой протяженной границей в мире с Россией, означают, что Казахстан, даже если он соблюдает санкции и удваивает усилия по борьбе с контрабандой, всегда будет торговать с Россией, пытаясь уменьшить свою зависимость. Эти попытки в основном будут основываться на расширении Транскаспийского энергетического коридора, также известного как Средний коридор, через Каспийское море на запад через Азербайджан и Грузию, чтобы Казахстан больше не был уязвим для России, которая душит казахстанский импорт или экспорт. В этом плане верным шагом вперед является недавно объявленное строительство нефтепровода к Каспию. Трубопровод позволит экспортировать казахстанскую нефть через Азербайджан, Грузию и Турцию в Средиземное море или через порты Грузии через Черное море.
Наконец, можно ожидать, что Казахстан попытается еще больше диверсифицировать свою экономику. Многие правоцентристские оппозиционные партии исходят из идеалов местного класса предпринимателей, большинство из которых не имели доступа к госпредприятиям, и чувствительны к вопросам силы валюты, зависимости от экспорта и слабости местного совокупного спроса.
Путь к демократии и смысл этих выборов, как и сама демократия, тернист. Диверсификация не произойдет в одночасье и не приведет к значительным изменениям в экспорте энергоносителей, хотя мы можем увидеть увеличение импорта средств производства и высоких технологий, направленных на реализацию некоторых планов центристского избирательного блока по компьютеризации, газификации, аграрной реформе и либерализации.
Оппозиция разобщена: например, в столице Астане на выборах баллотировалось более 40 отдельных кандидатов на одномандатные места. Почти всеобщий энтузиазм по открытию гражданского общества необходим, но недостаточен для того, чтобы Казахстан построил работающую демократию, но другие азиатские страны добились этого: Индонезия, Корея, Малайзия, Тайвань, Сингапур являются примерами трудного пути к политической и экономической свободы.