Мост между: Между Китаем и Россией открыли первый автомобильный мост. Для кого и почему он важен?

Что такое мосты между блокчейнами

Осторожно! Много текста.

Мост между блокчейнами — это протокол, соединяющий два блокчейна и позволяющий взаимодействовать между ними. Например, если у вас есть биткоины, но вы хотите работать в DeFi-сети Ethereum, то сможете перевести активы с помощью моста, не продавая при этом свои монеты. Эти протоколы являются ключом к достижению совместимости в пространстве блокчейна.

 

Введение

Прежде чем говорить о мостах, нужно рассмотреть устройство самого блокчейна. Биткоин, Ethereum и BNB Smart Chain — одни из самых распространенных экосистем блокчейна, которые используют разные протоколы консенсуса, языки программирования и системные правила. 

Мост — это протокол, который соединяет два блокчейна с разными экономиками и технологиями, чтобы они могли взаимодействовать друг с другом. Эти протоколы объединяют отдельные экосистемы подобно мосту между двумя островами.

Такие мосты позволяют цифровым активам и данным одного блокчейна взаимодействовать с другим блокчейном, тем самым обеспечивая их совместимость. Совместимость — это важнейшее свойство Bнтернета, за счет которого устройства по всему миру используют один и тот же набор открытых протоколов для общения друг с другом. Именно поэтому мосты играют важную роль в пространстве блокчейнов и обеспечивают удобный обмен данными и средствами. 

Зачем нужны блокчейн-мосты  

По мере появления и развития блокчейнов пользователи сталкивались с препятствиями, которые мешают переводить активы между разными блокчейнами. Каждый из них работает по определенным правилам и использует собственные токены, протоколы и смарт-контракты. Блокчейн-мосты позволяют объединить изолированные экосистемы и создать взаимосвязанную сеть блокчейнов с беспрепятственным обменом токенами и данными. 

Мосты осуществляют кроссчейн-переводы, открывают доступ к новым протоколам на других чейнах и позволяют разработчикам из разных блокчейн-сообществ сотрудничать друг с другом. Другими словами, мосты — это основа совместимости в блокчейн-индустрии.

 

Как работают блокчейн-мосты 

Чаще всего мосты используют для перевода токенов. Например, вы хотите переместить свой биткоин (BTC) в сеть Ethereum. Для этого можно продать BTC и затем купить ETH, однако тогда придется заплатить комиссию за транзакцию и, возможно, потратить больше из-за волатильности цен. 

Мост же позволяет переводить активы между сетями без продажи криптовалют. Для перемещения 1 BTC в кошелек Ethereum контракт моста заблокирует ваши BTC и создаст эквивалентное количество Wrapped BTC (WBTC) — обернутых токенов со стандартом ERC20, совместимых с сетью Ethereum. Переводимая сумма BTC заблокируется в смарт-контракте, а эквивалентные токены будут выпущены в блокчейне назначения. Wrapped-токен, или обернутый токен — это токенизированная версия какой-либо криптовалюты. Она привязана к стоимости оригинального актива и обычно может быть выкуплена в любое время.

Для перевода необходимо выполнить всего несколько шагов. Например, чтобы использовать мост Binance Bridge, сначала нужно выбрать исходный чейн и указать сумму перевода, а затем внести криптовалюту на адрес, сгенерированный Binance Bridge. После этого Binance Bridge отправит вам эквивалентное количество обернутых токенов на желаемом блокчейне. Для обратной конвертации средств нужно выполнить те же действия, но в обратном порядке.

 

Какие существуют типы блокчейн-мостов 

Мосты между блокчейнами можно разделить на категории в зависимости от их функций, механизмов и уровней централизации. 

Кастодиальные и некастодиальные мосты

Одна из распространенных классификаций — это разделение на кастодиальные (централизованные) и некастодиальные (децентрализованные) мосты. 

В кастодиальных мостах безопасность обеспечивает центральный орган управления. Мы рекомендуем тщательно изучить любой сервис, прежде чем передавать ему свои активы. 

Некастодиальные мосты работают децентрализованно и управляют процессами блокировки и майнинга криптовалют с помощью смарт-контрактов, а потому не требуют услуг оператора моста. В этом случае безопасность системы полностью зависит от ее кода.

Блокчейн-мосты по функциям

Мосты также можно классифицировать по функциям. Например, некоторые из них могут работать с обернутыми активами или сайдчейнами.

Мосты с обернутыми активами обеспечивают совместимость криптовалют и позволяют, например, переносить биткоины в сеть Ethereum путем превращения BTC в Wrapped BTC (WBTC) — обернутый токен ERC20, совместимый с сетью Ethereum. Мосты с сайдчейном обеспечивают совместимость и взаимодействие между родительским блокчейном и его дочерним сайдчейном — использовать мост нужно в том случае, если у них разные механизмы консенсуса. Примером такого моста является xDai Bridge, соединяющий основную сеть Ethereum с Gnosis Chain (ранее блокчейн xDai) — платежным сайдчейном на базе Ethereum. Безопасность xDai обеспечивается набором валидаторов, отличных от тех, которые обслуживает сеть Ethereum. Мост xDai Bridge позволяет легко переносить средства между этими чейнами.

Блокчейн-мосты по механизмам 

Существуют односторонние (однонаправленные) и двусторонние (двунаправленные) мосты. Односторонние мосты переводят активы только на блокчейн назначения, но не обратно на нативный блокчейн. Двусторонние мосты работают в обоих направлениях. 

 

Преимущества блокчейн-мостов

Самым важным преимуществом блокчейн-мостов является совместимость. 
Они обеспечивают обмен токенами, активами и данными между различными блокчейнами, будь то протоколы первого и второго уровней или сайдчейны. Например, WBTC позволяет пользователям биткоина изучать децентрализованные приложения (Dapp) и сервисы DeFi экосистемы Ethereum. Совместимость имеет решающее значение для будущего успеха блокчейн-сферы.

Еще одно преимущество мостов — улучшенная масштабируемость. Некоторые из них могут обрабатывать большое количество транзакций, тем самым повышая эффективность. Например, Ethereum-Polygon Bridge — это децентрализованный двусторонний мост, который работает как решение для масштабирования сети Ethereum. В результате пользователи могут осуществлять транзакции быстрее и с более низкими комиссиями.

 

Риски блокчейн-мостов

Мосты между блокчейнами имеют свои недостатки. Например, злоумышленники уже использовали уязвимые стороны их смарт-контрактов, чтобы похищать огромные суммы криптовалют с кроссчейн-мостов. 

Кастодиальные мосты подвергают пользователей рискам, связанным с этим способом хранения. Помните, что централизованная организация, управляющая кастодиальным мостом, в теории может похитить средства пользователей, поэтому при использовании таких решений отдавайте предпочтение известным брендам с многолетней историей. 

Еще одно потенциальное техническое ограничение — низкая пропускная способность. Трудности масштабирования в одном чейне могут помешать масштабной совместимости блокчейна. 

Хотя мост помогает снизить загруженность сети, перемещение активов в другую сеть не решает проблему масштабируемости, поскольку пользователи не всегда будут иметь доступ к одному и тому же набору Dapp и сервисов. Например, некоторые Dapp на Ethereum недоступны на Polygon Bridge, что ограничивает возможности масштабирования.  

Блокчейн-мосты также связаны с определенными рисками доверия. Поскольку мосты соединяют разные блокчейны, общая безопасность совместимых сетей зависит от наименее надежной стороны. 

 

Будущее блокчейн-мостов 

Интернет стал революционной системой отчасти благодаря своей высокой совместимости. Мосты между блокчейнами являются ключом к повышению совместимости и популярности блокчейн-индустрии. Они позволяют обмениваться активами между разными протоколами, что уже привело к ряду инноваций и увеличению количества мостов, их пользователей и транзакций.  

Скорее всего, потребность в блокчейн-мостах будет и дальше расти по мере приближения к концепции Web3. Возможно, в будущем создатели смогут добиться более высокой масштабируемости и эффективности для пользователей и разработчиков, а также выпустить решения для устранения рисков безопасности, связанных с мостами. Как бы то ни было, эти протоколы имеют фундаментальное значение для создания совместимого, открытого и децентрализованного блокчейн-пространства.  

Резюме

Индустрия блокчейна постоянно меняется и развивается. В ней действуют не только популярные протоколы, вроде Биткоина и Ethereum, но и множество проектов первого и второго уровней. Количество криптомонет и токенов также экспоненциально растет. 

Поскольку каждый проект работает в рамках определенных правил и технологий, которые могут отличаться, для обеспечения совместимости между разными блокчейнами необходимы мосты. Они связывают между собой элементы экосистемы и открывают возможности для улучшения масштабирования и эффективности. Однако кроссчейн-сети подвергаются многочисленным атакам, поэтому сейчас идет работа над созданием более безопасного и надежного моста. 

Чем уникален автомобильный мост между Россией и Китаем | В России | 10.06.2022

Дорога из Благовещенска в китайский Хэйхэ сегодня стала на 300 километров короче. Там открыли первый автомобильный мост между Россией и Китаем. Благодаря новой переправе должен резко вырасти товарооборот и увеличиться турпоток. Через Амур уже выдвинулись грузовики в оба направления. Все перспективы новой переправы – в материале РЕН ТВ.

Поделиться

Чем уникален автомобильный мост между Россией и Китаем

От Благовещенска до Хэйхэ через реку чуть больше километра – друзьям-иностранцам можно рукой помахать. Но еще недавно это ничтожное расстояние для российско-китайских грузов занимало часы, а иногда и дни в ожидании парома. Все изменил вот этот проект – автомобильный мост с пропускными пунктами. Его начали строить сразу с двух берегов – российского и китайского. Он сошелся в полукилометре отсюда – в центре реки, ровно в точке государственной границы – с миллиметровой точностью, без малейшего люфта в пролете.

На это потребовалось 8 лет совместной работы двух государств. Теперь это первый трансграничный мостовой переход между КНР и Россией. 

Эти большегрузы – первые машины, которые уйдут из России в Китай по Амуру. Современные экологичные тяжеловесы на газовом топливе будут за границей. А с завтрашнего дня этим же маршрутом смогут пройти до 900 грузовиков в сутки. Начало регулярного движения по мосту – событие для двух государств историческое. 

По восемь тягачей от России и Китая – первый рейс. На таком количестве настояли иностранные партнеры: восьмерка для китайцев счастливое число – символ бесконечности.

Сам мост – это еще и яркий архитектурный проект: опоры расходятся в разные стороны, к ним натянуты ванты, которые с берега выглядят как элегантные нити, а на деле – сложная система сплетенных стальных канатов, способная удержать над бурлящими водами Амура тысячи тонн дорожного полотна. 

Длина этого перехода – 20 км, только сам мост – 1080 м, 540 из них строила российская сторона. Остальные дороги – подходы длиной 19 км. На мосту две полосы движения, которые держатся на 10 опорах. Предусмотрели строители и три пролета для прохода судов. 

Мост будет функционировать исключительно как автопереход – одновременно в двух направлениях, полосы для движения широкие. Людям сюда вход закрыт, только для обслуживания пролетов строители предусмотрели вот такие технические пешеходные зоны.

Российские мостовики говорят – проект не простой, строился в сложных климатических условиях одной из самых полноводных рек Дальнего Востока. 

И это все оправданные вложения – уже сейчас специалисты посчитали, что при стандартной загруженности мост полностью окупится уже через 15 лет, а простоит минимум полвека.

Сейчас через мост идут только грузы, но, как только Китай снимет ковид-ограничения, через мост хлынет пассажирский поток. 

Ранее сообщалось, что названа средняя стоимость проезда по мосту между Россией и Китаем.

Мост между: мы верим, что щедрость — это будущее лидерства

Щедрость

— это будущее

.

лидерство

Наши тренеры помогают корпоративным лидерам создавать рабочие места, где отмечаются ваши победы, сотрудники вкладываются в ваш успех, а коллеги смотрят на вас как на пример.

Секретный ингредиент?

Щедрость

Узнайте, как радикально изменить свою компанию

Каков ваш индекс сетевого разнообразия (NDI)?

Оценка индекса сетевого разнообразия (NDI) даст вам отслеживаемый индекс сетевого разнообразия (NDI) со всеми его компонентами.

Пройдите тест:

Каково ваше состояние щедрости прямо сейчас?

Чтобы стать новаторским лидером, вам нужно знать, на чем вы стоите. Узнайте свой стиль щедрости по умолчанию с помощью нашей бесплатной оценки.

Бизнес изменился. У вас есть?

Как генеральный директор вы смотрите в будущее. Кажется, что инновации — единственный способ оставаться актуальным. Но есть большой налог, связанный с такой озабоченностью:

Ваш показатель eNPS ниже 50%.

Ваша команда проводит многозадачность на своих телефонах во время совещаний.

Вы достигли ключевых показателей эффективности, назначенных советом директоров, но ваша команда вам не доверяет.

Все на автопилоте. Головы вниз. Сосредоточены на себе. Не сотрудничает в команде.

Добро пожаловать в новое определение генерального директора

Новому генеральному директору не нужно выбирать между инновациями и корпоративной культурой. Они охватывают оба.

• В этой роли вы свободно отдаете свое время и внимание.
• Вы идете по коридору и приветствуете свою команду.
• Вы распознаете и отдаете должное идеям, которые остаются незамеченными на собрании.
• Вы по-прежнему выполняете все KPI, указанные на доске, и ваши сотрудники в восторге от работы на вас.
• Они становятся промоутерами вашей компании.
• Они перестают отвлекаться на собраниях и чувствуют себя комфортно, предлагая предложения и идеи.
• Вы держите поезда вовремя И вдохновляете компанию, в которой люди любят работать.

Щедрость — ваш козырь в рукаве.
Готовы быть выдающимися?

Исполнительный

Коучинг и фасилитация

Для инновационного

лидера

Будучи первопроходцем, вы ищете все возможные конкурентные преимущества. Щедрость и есть это преимущество. Как и ROI, существует также ROG (доход от щедрости).

Bridge Between предлагает коучинг и коучинговые услуги, которые помогут вам и вашей команде получить максимальную отдачу от возвращения:

РУКОВОДИТЕЛЬ ТРЕНИНГ

Работайте бок о бок с одним из наших тренеров Bridge Between, чтобы найти свой фирменный стиль руководства.

ROG для коучинга руководителей:

• Ваша щедрость вдохновляет вашу команду
• Ваша чистая прибыль увеличивается, потому что сотрудники мотивированы, вовлечены и сотрудничают
• Ваши искренние акты признательности укрепляют доверие на всех уровнях вашей компании

Узнайте больше о коучинге руководителей

КОМАНДА ЗДАНИЕ

Пригласите одного из наших тренеров «Мост между» для групповой фасилитации, и ваши команды, наконец, будут работать вместе.

ROG для построения команды:

• Ваши команды легко взаимодействуют с другими отделами и достигают своего самого прибыльного квартала за годы
• Они спешат предложить друг другу помощь и поддержку
• Они добиваются успеха вместе и не соглашаются на меньшее

Узнать больше о мастер-классах по тимбилдингу

KEYNOTE SPEAKING

Пригласите нашего основателя и генерального директора Шэннона Кэссиди выступить на вашей следующей конференции или мероприятии.

Сообщение Шеннон о щедрости необходимо для:

• Создание более успешного, счастливого и инвестируемого рабочего места
• Долгосрочная стабильность и прибыльность вашей компании
• Как по-настоящему новаторские лидеры добились беспрецедентного успеха благодаря щедрости

Узнайте больше о сообщении Шеннон

Щедрость

Делает «хороших» лидеров

Exceptional

Вы растете, когда отдаете. Дайте время. Дайте похвалу. Наплевать. Щедрость — это выбор. Не случайный акт доброты или разовое решение.

Вы гибкий лидер. Вы привыкли приспосабливаться и менять свой путь, чтобы сохранить преимущество перед конкурентами.

Вот тут и приходит на помощь Мост Между. Мы можем помочь вам адаптироваться к лидерству с щедростью.

За 20 лет мы щедро вооружили сотни новаторских генеральных директоров и руководителей, таких как вы. Наши коучи помогут вам найти свой фирменный стиль руководства, соответствующий новому определению генерального директора.

Поднимитесь, чтобы встретить свою новую роль — с Мостом Между.

Узнайте больше о нас

Р.О.Г. Подкаст

101. Благодарность Цитата из интервью: «В ходе серии экспериментов было обнаружено, что слова «спасибо» от начальника дают людям сильное чувство собственного достоинства и эффективности…

Подробнее

100. Долли Чу – Оглядываясь назад, чтобы двигаться вперед «Существует связь между психологией и историей, тем, как работает разум и как он воспринимает вещи, которые произошли в…

Подробнее

99. Эмоциональный интеллект Ведущий: Шеннон Кэссиди Шеннон Кэссиди — основатель и генеральный директор Bridge Between, Inc., небольшой фирмы по развитию лидерских качеств, специализирующейся на изменении поведения, исполнительном присутствии, эффективном общении, сотрудничестве…

Подробнее

Наши передовые клиенты

О компании — Мост между

Мы верим

Инвестировать в связь и сочувствие — это не просто приятные мелочи.

Это ключ к увеличению прибыли и руководству организацией, в которой людям нравится работать.

Работа с мостом между

Вы выделяетесь в своей отрасли.

Вы тот тип генерального директора, который участвует в спартанских гонках, читает 60 книг в год и всегда опережает конкурентов, когда речь заходит о лидерских тенденциях.

Вы делаете все это. Вы делаете это лучше.

Но вы все еще ищете секретный ингредиент, который поможет вам сохранить людям

и прибыль.

Вам нужно революционное решение.

Наши представления о том, что значит быть выдающимся начальником, вдохновляющим генеральным директором и эффективным менеджером, изменились.

Мы придаем меньшее значение личным достижениям и аналитике и больше ценим опыт сотрудников.

Большинство лидеров преуспевают в одном или другом. Вы можете быть прибыльным или вы можете быть вдохновляющим. Но вы не лидеры.

И щедрость может получить вас обоих.

Bridge Between — единственная коучинговая команда, обладающая опытом в области силы щедрости.

Даже самые эмоционально образованные лидеры должны сосредоточиться на своей прибыли.

Мы работаем один на один с руководителями, давая им возможность несовершенства, уязвимости и повышая их прибыльность.

Мы содействуем формированию команд с группами руководителей, помогая им создавать команды, которые вдохновляют друг друга, исключительно общаются и последовательно достигают каждой цели.

Мы верим, что работа — это позитивное средство для радости благодаря общению и вкладу. И это не происходит за счет вашего финансового успеха.

Сотрудники становятся более преданными, лояльными и безграничными, когда работают на щедрых руководителей.

Мы верим в команду

(Вместе каждый достигает большего)

синергия и принадлежность

Мы верим:

• Щедрость лежит в основе любой образцовой организации, лидерской команды, лидера, участника.
• Щедрость означает добровольное и искреннее предоставление времени, энергии, принятие, поощрение, обратную связь, разоблачение, пользу сомнения и другую неденежную поддержку.
• Показатели производительности и приоритеты должны включать меры щедрости.
• Создание преднамеренно щедрой культуры начинается с руководящей команды. Какую культуру мы хотим? Каковы ожидания? Как мы можем привлечь к ответственности себя и других?
• Высокоэффективные команды — это разные команды. Нет человека, у которого были бы все сильные стороны. Коллективно команда может «иметь все», когда намеренно использует свои индивидуальные и коллективные сильные стороны и различия.
• Необходимо эффективное, честное и ориентированное на действие обучение бессознательному предубеждению.
Инициативы
• DEI (разнообразие, равенство и инклюзивность) не являются исключительными для отдела кадров или определенных руководителей или сотрудников. Это необходимый настрой на принадлежность, уважение, любопытство, открытость и смирение. Лидеры должны демонстрировать эти ценности и привлекать всех членов команды к ответственности за приоритет включения.
• Помогая связать потенциал организации (таланты, разнообразие, общение, видение, инновации) с производительностью (культурные связи, удовлетворенность клиентов, итоговые выгоды).

Познакомьтесь с Шеннон Кэссиди

Шеннон является основателем и генеральным директором компании Bridge Between, Inc.. Она является сертифицированным тренером по повышению эффективности, основным докладчиком, фасилитатором, а также авторитетом в области изменения поведения и лидерства. Она считает, что внесение небольших постепенных изменений — это ключ к революционному изменению рабочего места.

Шеннон работал с сотнями генеральных директоров и руководителей высшего звена, помогая им внедрять щедрые методы в их повседневную жизнь, чтобы они могли стать образцами для подражания и лидерами для своих команд.

Она была отмечена на Forbes. com как один из пяти лучших тренеров в Филадельфии и была названа Женщиной-руководителем 2015 года по версии Network of Executive Professional Women.

Послание Шеннон о щедрости вдохновило тех, кто посещал конференции, на которых она выступала, и вызвало системные изменения в компаниях, которые она курировала.

Шеннон является автором книги «Основанная на благодарности», «V.I.B.E.», подробного путешествия к самопознанию, и «Принципа пяти степеней», рассказа о лидерстве, рассказывающем о небольших изменениях для преодоления карьерных трудностей, управления политикой и признания возможностей.

Она тренировала лидеров в следующих компаниях:

American Modern • Bacardi • Barclays • Bed, Bath and Beyond/ Linen Holdings/ TY Group • Comcast NBC Universal • ESPN • Fila • Heineken USA • Pinewood Atlanta Studios • PGA Tour Superstore • Qurate Group/ QVC, Inc. • Общество инженеров кабельных телекоммуникаций (SCTE) • Time Warner Media/ Turner Broadcasting System, Inc.