В интернете кто-то опубликовал кучу идей, почему никто ничего не делает — Офтоп на vc.ru
{«id»:13895,»url»:»\/distributions\/13895\/click?bit=1&hash=bed82592cbc6d778e72544319bc0f165aa684a990f11da50786d3c1f89d69bb4″,»title»:»\u041c\u0430\u0440\u0430\u0444\u043e\u043d \u043e\u0442 \u00ab\u0410\u0434\u043c\u0438\u0442\u0430\u0434\u00bb \u0441 \u043f\u0440\u0438\u0437\u043e\u0432\u044b\u043c \u0444\u043e\u043d\u0434\u043e\u043c \u0432 \u043c\u0438\u043b\u043b\u0438\u043e\u043d \u0440\u0443\u0431\u043b\u0435\u0439″,»buttonText»:»»,»imageUuid»:»»,»isPaidAndBannersEnabled»:false}
вот некоторые опубликованные идеи
207 просмотров
главный интернет ресурс помощи и поддержки тем кому это необходимо.Суть. В мире должен быть главный/единый интернет ресурс для публикации и просмотра просьб о помощи и организация занимающаяся проверкой просьб/обращений и распределением/отправкой средств и ресурсов.Возможности.Все желающие смогут, публиковать просматривать и оценивать по степени важности просьбы и обращения о помощи.
интернет ресурс для просмотра и публикации несправедливых и необоснованных действий, нарушений справедливых правил и законов. Для поиска, задержания и наказания нарушителей справедливых правил и законов, заказчиков и исполнителей несправедливых действий, должна существовать специальная единая организация. Важно собирать и сохранять данные о нарушениях и несправедливых действиях людей, для того чтобы те, кто будет принимать решение о наказании, узнали и поняли тех, кто нарушил справедливые правила и законы, чтобы выбрать подходящее наказание и понять может ли человек исправиться и имеет ли право на частичное или полное прощение.
Для того чтобы самые важные и серьёзные несправедливые действия решались быстрее, создать возможность оценивать степень важности и серьёзности действий и нарушений. Для того чтобы помочь вынести справедливое решение и понять ситуацию, все желающие или виновники, пострадавшие и другие участники действий могут оставлять комментарии, создавать темы для обсуждения и проводить голосования. На странице нарушения должно быть опубликовано объяснение тех кто создал/заказал и исполнил несправедливые действия, объяснение нарушителя правил и законов и итог, решение, которое приняла и исполнила единая организация занимающаяся поиском и наказанием тех кто нарушает справедливые и обоснованные правила и законы. Всё это необходимо в том числе для того чтобы все желающие в любой момент могли узнать и понять ситуацию, кто и в чём виноват, кто, за что и как наказан. Для того чтобы лучше и быстрее узнать людей создать единую открытую базу данных о неоспоримо несправедливых действиях и нарушениях справедливых и обоснованных правил и законов.источник текстов проект/книга (Мир с точки зрения интеллекта)
Создать и использовать/применять главный/единый интернет ресурс(источник информации) для власти(для правителей и направителей), где будут опубликованы действия и решения(которые влияют на жизнь и развитие) и идеи тех, кто управляет и направляет. Главное создать возможность для всех желающих публиковать, просматривать, обсуждать и оценивать действия, решения и идеи власти, предлагать изменения, обсуждать и оценивать предложенные изменения.
интернет ресурс на котором опубликованы все созданные/придуманные правила и законы по которым живут те кто есть в этом мире … Любая самостоятельная группа/страна/объединение людей, любой населённый пункт который живёт по своим правилам и законам сможет использовать/применять этот интернет ресурс, публикуя свои правила и законы, а все желающие смогут предлагать, просматривать, обсуждать и оценивать новые правила и обсуждать уже имеющихся правила и законы, предлагать в них изменения, дополнения. При посещений других стран и населённых пунктов люди смогут смотреть какие правила и законы в этой стране или населённом пункте, какие главные и самые важные правила нужно знать и помнить при посещении страны или населённого пункта.
единый интернет ресурс для поиска и публикации загрязнений которые оставили люди. Интернет ресурс на котором все желающие смогут публиковать фото и видео материалы и оставлять координаты места свалки или другого загрязнения, которое мешает жизни быть и обновляться и/или мешает людям жить. Для поиска и устранения загрязнений должна существовать единая организация. Для того чтобы наиболее важные и сильные загрязнения устранялись быстрее создать возможность на интернет ресурсе оценивать загрязнение по степени и объёму загрязнения и степени важности для людей и жизни в этом мире. С помощью этого же интернет ресурса можно создавать и просматривать последовательность действий и время устранения загрязнения, проверять результат, а так как в организации по устранению загрязнений трудится ограниченное количество людей, при желании и необходимости можно участвовать в устранении загрязнения и/или просить помощь и/или ресурсы и/или транспорт у организации занимающейся устранением загрязнений, для самостоятельного устранения загрязнений.
интернет ресурс на котором находится вся важная информация о других интернет ресурсах, их функциях и возможностях…Главная функция интернет ресурса предлагать, просматривать, оценивать и обсуждать изменения, идеи, вид и возможности всех созданных интернет ресурсов, чтобы те кто создают и владеют интернет ресурсами, могли просматривать мнения и идеи тех, кто использует/применяет их интернет ресурсы. Другая главная функция интернет ресурса в том, чтобы все желающие могли предлагать, просматривать, оценивать и обсуждать идеи/концепции и функции новых сайтов(интернет ресурсов). В жизни существует и появится большое количество сфер/деятельности для которых можно создать специальный/отдельный интернет ресурс. не смотря на то, что всё что действительно необходимо постепенно создаётся, чтобы создавать, внедрять и применять новые интернет ресурсы и делать жизнь проще и удобней быстрее, важно создать возможность предлагать новые интернет ресурсы, главное чтобы все желающие могли оценивать идеи, чтобы создавать самые важные и нужные сайты(интернет ресурсы).
«Никто никому ничего не должен»: как работает эта установка на самом деле
18 ноября 2021 Один на один Жизнь
Жить без обязательств всё равно не получится.
С денежными долгами всё понятно: взял взаймы — обязан вернуть. И даже с процентами, если договорились об этом заранее. С другими сферами жизни всё сложнее. Хотя долгов, если судить по одним только устойчивым выражениям, у среднестатистического человека предостаточно: супружеский, родительский, сыновний или дочерний, долг родине. Буквально каждый второй комментатор в интернете рассказывает, как кто‑то кому‑то чем‑то обязан.
На другой чаше весов находится противоположная идея: никто никому ничего не должен. Разбираемся, всё ли с ней в порядке и можно ли жить вообще без обязательств.
Откуда берутся долги
«С точки зрения психологии, говорить о долженствованиях имеет смысл, когда есть взаимные договорённости и принятые обеими сторонами обязательства. В остальных случаях получается, что никто никому ничего не должен», — утверждает психолог‑консультант Татьяна Кондратенко‑Найдёнова.
Разумеется, здесь есть нюансы. И главный заключается в том, что некоторые договорённости не проговариваются, а возникают автоматически. Например, если ты родился в какой‑то стране и продолжаешь в ней жить, то должен соблюдать её законы, иначе наступят последствия. Хотя граждане государству ничего не обещали, а гражданство в подавляющем большинстве случаев вообще присваивается младенцам, которые ничего не решают. Но правила существуют и их придётся соблюдать. Об этом есть даже популярное высказывание.
Всё, что я должен, написано в Налоговом кодексе, всё, что не должен, — в Уголовном. Остальное на моё усмотрение.
Есть и другие вещи, которые мы воспринимаем как автоматически достигнутую договорённость, просто потому что так принято и так обычно бывает. И это зачастую становится ошибкой.
Например, по умолчанию считается, что партнёры в отношениях не должны иметь связей на стороне и договариваться якобы надо, только если хочется чего‑то вне этих рамок. Но два человека могут иметь разное представление о том, что стоит за утверждением «так принято». И всем будет больно, если эта разница в толковании всплывёт слишком поздно.
Чаще проблема кроется в отсутствии коммуникации и договора с понятными условиями, а не в том, что человек не делал того, что должен.
То же государство сообщает, что обязаны делать его граждане и чем им грозит несоблюдение правил. С работодателем мы заключаем трудовой договор. Но большинство социальных связей устроены по‑другому. И лучше сразу выяснить со второй стороной, как именно всё работает в конкретном случае, чем навешивать на неё свои ожидания и считать, что этого достаточно для возникновения долга.
Почему идея отсутствия долгов воспринимается в штыки
Установку «никто никому ничего не должен» многие понимают слишком радикально. Мол, если человек это осознает, то уйдёт в отрыв: порушит все родственные и социальные связи, начнёт плевать на тротуар, грабить прохожих и делать другие жуткие вещи.
Но долг зачастую — это не единственная и не лучшая мотивация для действий.
Сравним две семьи. В одной ребёнка поят, кормят и воспитывают, как могут, потому что должны. А в другой родители заботятся о нём, потому что любят. Вроде и там и там ребёнок сыт и одет. Однако стоит изменить несколько слов — смысл меняется, и мы по‑разному представляем эти семьи.
Пойдём ещё дальше. В детских домах и интернатах о детях тоже заботятся, потому что должны. И подопечные тоже сыты и одеты. Однако исследования показывают, что младенцы, которых оставили в приюте, могут отставать в развитии, в том числе физическом, по сравнению с младенцами, которых передали в семьи. Потому что детям нужно несколько больше, чем подразумевает формальный долг.
Есть множество мотивирующих факторов, благодаря которым человек действует гораздо эффективнее, чем «из‑под палки». Привязанность, здравый смысл, личные убеждения, например.
Вообще идея о том, что без «долгов» человек уйдёт в отрыв и станет асоциальным, больше говорит о тех, кто её придерживается, чем о тех, кого они осуждают. Людям бывает сложно поверить, что кто‑то способен делать что‑то, в том числе неприятное, не потому что должен, чувствует вину или боится наказания, а потому что правда хочет.
А ещё людям зачастую непросто понять, как общаться с другими, чтобы они шли на контакт не из чувства долга. Например, при обсуждении темы, обязаны ли дети чем‑то родителям, проявляются разные позиции. В сообщениях одних комментаторов очевиден такой посыл: «Достаточно ли я хороший родитель, чтобы дети остались со мной, когда выяснят, что ничего мне не должны?» Им вторят дети, которые полностью отказались от своей жизни и посвятили её родителю: «Если я ничего не должен, выходит, зря мучился страхом и тревогой и полностью игнорировал свои потребности?» Хотя многие семьи продолжают общаться и нормально себя чувствуют, не задаваясь подобными вопросами.
Как долги становятся инструментом манипуляции
Слово «должен» очень категоричное. В него уже вроде как заложены договорённости и согласие обеих сторон, так что его часто используют, чтобы заставить человека сделать что‑то неприятное или нерациональное и при этом ничего не объяснять. Нередко потому, что и объяснение будет не очень здравым.
В дискуссиях о чайлдфри обязательно найдутся комментаторы, которые станут утверждать, что «все обязаны рожать, потому что мы должны перерожать Китай». Но нет никаких объяснений, почему человек, который не хочет заводить детей, должен нести ответственность за чужую плодовитость и чувствовать вину за то, что не участвует в соревновании по родам.
Чувство вины — один из важнейших инструментов манипуляции, когда речь идёт о долге.
По словам психолога Олега Иванова, важно уметь различать чувство вины и чувство долга. Когда происходит подмена этих понятий, у человека может возникнуть ощущение, что он всегда всем должен.
Олег Иванов
Психолог, конфликтолог, руководитель Центра урегулирования социальных конфликтов.
На самом деле у чувства вины мало общего с ответственностью и обязательствами. Оно может возникнуть, даже если человек не виноват в произошедших событиях или имеет лишь косвенное к ним отношение.
Кажется, что всё можно было бы исправить, если «отмотать» назад и «отменить» какое‑то действие. А постоянное прокручивание в голове другого варианта развития событий и зарождает чувство вины. «Если из‑за моего поведения страдают другие люди, значит, я должен сделать всё, чтобы минимизировать эмоциональные и психологические потери» — ещё одна навязчивая мысль, формирующая ощущение постоянного «я всем должен».
Важно понимать, что избавление от чувства вины — индивидуальный процесс. Нужно провести работу над собой, перестать требовать от себя непогрешимости, дать право совершать ошибки. Понять, что вы не в силах сделать всех людей счастливыми. Но вы можете наладить собственную жизнь — в этом и состоит главное долженствование в вашей жизни.
Почему жить без долгов всё равно не получится и как жить в мире, полном обязательств
Фразу «никто никому ничего не должен» понимать буквально всё же не следует. У среднестатистического человека полно обязательств, которые он на себя принимает, — крупных долгосрочных и мелких сиюминутных. Проблемы начинаются, когда на него навешивают долги, по поводу которых не было никаких договорённостей.
Татьяна Кондратенко-Найденова
Психолог-консультант.
Тому, кто находится внутри такой ситуации, важно понимать, что его приглашают в манипулятивную игру, в которой преимущество не на его стороне. Научившись отслеживать, какие именно фразы и слова собеседника затягивают в игру на чувстве долга, можно успеть остановиться и не впасть в чувство вины из‑за неоправданных ожиданий другого.
Многих вещей мы не обязаны делать по умолчанию, и слов «ты должен» недостаточно, чтобы ситуацию изменить. Особенно когда никто не объясняет почему. Если у второй стороны проблема с коммуникацией, то это её ответственность.
Навязать долг просто. Объяснить его и выстраивать нормальные отношения тяжело.
Если обязательство имеет смысл, не должно возникнуть проблем с объяснением, почему это нужно и важно. В таком случае можно понять, что от человека хотят и почему, рассмотреть аргументы и спрогнозировать последствия. А ещё решить, насколько это всё человеку действительно нужно.
Ирина Айгильдина
Психолог.
«Кому я должен — всем прощаю». Помните такую присказку? Стоит обратить на неё внимание. Человек должен только сам себе — реализоваться и стать таким, каким он сам хочет себя видеть, стать счастливым (спокойным, гармоничным, успешным — нужное подчеркнуть). Хотя слово «должен» и в этом случае не подходит. Правильнее так: «Человек, если захочет, может реализоваться и стать счастливым».
Но возникает другой вопрос: а как понять, что ты живёшь в соответствии со своими принципами? Что ты выполняешь только свои «задолженности», а не навязанные обществом обязанности и стандарты?
Всё просто — ориентир в вас. Вы становитесь счастливее, выполняя свои обязанности, соответствуя каким‑то правилам и стандартам? Если да, то супер! Только вот воплощать собственные правила в жизнь и следовать им не самое лёгкое дело. Это сопряжено с трудностями и преодолениями. Сначала нужно определить и сформировать свои правила и стандарты, а потом отстоять их и следовать им.
Гораздо легче следовать чужим стандартам и плыть по течению, заданному обществом. В этом случае будьте готовы к тому, что радости будет меньше. А всевозможных «требователей» и знающих, как себя вести и что делать, — больше. Сначала вы будете соответствовать одному стандарту, потом прибавится ещё один, а потом и ещё. И в конце концов вы обнаружите себя погребённым под многочисленными правилами, указаниями и нормами. Причём вам абсолютно ненужными и мешающими.
Так что, хоть жить совсем без долгов и не получится, важно понять, что именно входит в круг ваших обязательств, и не позволять другим вами манипулировать.
Читайте также 🧐
- 8 вещей, за которые не обязаны извиняться даже вежливые люди
- Почему мы развешиваем на людей ярлыки и к чему это приводит
- 10 общественных установок, которые отравляют жизнь
Все говорят о погоде, но никто ничего не делает.
– Цитировать Investigator®Марк Твен? Чарльз Дадли Уорнер?
Уважаемый Исследователь Цитат : Есть классическая цитата Марка Твена о погоде, которую я использовал в течение многих лет.
Все говорят о погоде, но никто ничего не делает.
Однако недавно я посетил веб-сайт Бартлби и обнаружил, что в справочной работе «Уважительно процитировано: словарь цитат» говорится, что атрибуция Твена может быть неверной. Кто-то по имени Чарльз Дадли Уорнер, возможно, создал поговорку. Кто такой Чарльз Дадли Уорнер и кто создал цитату?
QI : Ваше замешательство понятно и долгие годы вопрос об авторстве этой цитаты оставался нерешенным. Но QI обнаружил некоторые новые доказательства, указывающие на наиболее вероятный ответ.
В недавнем прошлом самый ранний известный пример цитаты был в редакционной статье Hartford Courant of Connecticut от 27 августа 1897 года [HART]:
Известный американский писатель сказал однажды, что, пока все говорят о погоде , вроде никто ничего с этим не делал.
Чарльз Дадли Уорнер был редактором Hartford Courant в то время, и ссылка Respectfully Quoted утверждает, что Уорнер написал редакционную статью. Уорнер был известным писателем и редактором в 1800-х годах, а также соседом, хорошим другом и сотрудником Марка Твена.
Обращался ли Уорнер к себе в третьем лице или он имел в виду Твена или кого-то еще, когда писал цитату? В Йельской книге цитат говорится, что «известным американским писателем обычно считается Твен, но писателем мог быть и Чарльз Дадли Уорнер». Respectful Quoted говорит, что поговорка такова: «Обычно, но, возможно, ошибочно, приписывается Марку Твену. В его трудах это никогда не подтверждалось. Многие словари цитат приписывают это замечание Чарльзу Дадли Уорнеру, другу Твена».
Итак, QI обнаружил два более ранних экземпляра версии цитаты, и оба приписываются Чарльзу Дадли Уорнеру. Первый датирован 1884 годом и появляется в материалах Нью-Йоркской торговой палаты [NYCH]:
… ваше действие напомнило мне о наблюдении моего старого друга и партнера ДАДЛИ УОРНЕРА относительно погоды в Новой Англии — это вопрос о котором много говорят, но очень мало делают.
Вторая цитата появляется в профиле Уорнера и обзоре его произведений в The Book Buyer в 1889 году.[BB]:
Его статья о климате Новой Англии, написанная после Виктора Гюго, — еще один очерк, вызвавший большое сочувствие и восхищение. «Погода в Новой Англии, — сказал мистер Уорнер, — это вопрос, о котором много говорят и очень мало делают». Он сам всегда ссорился с этим.
После цитаты с двусмысленной атрибуцией 1897 года следующая версия цитаты о погоде появляется в профиле Уорнера в 1901 году. Местоимение «он» в отрывке относится к Уорнеру [HARW][ANN]:
Когда люди однажды испытали почти невыносимую суровую зиму, он сказал: «Все говорят о погоде; почему никто ничего не делает?» и это, с его тонкой иронией человеческого тщеславия, может быть, один из самых показательных примеров его остроумия; но его юмор был ароматом, который пронизывал все его мысли и наполнял его страницу постоянным удивлением от своего присутствия.
Вышеупомянутая цитата имеет другой оттенок, и она свидетельствует о преемственности следующей версии цитаты, которая появляется в другом профиле Warner. Джозеф Х. Твичелл обсуждает стиль юмора Уорнера и представляет неуклюжий пример поговорки о погоде, которую, по словам Твичелла, он услышал непосредственно от Уорнера [CENT].
Такова сила и привкус того, что я однажды услышал от него в ответ на порыв против непогоды: «Относительно погоды я всегда отмечал, что нет ничего, кроме того, о чем так много говорят и так мало делают». – по большей части не может быть воспроизведено в устном отчете о нем. И это было верно для тысячи содержательных, проницательных, счастливых высказываний его.
Первое свидетельство QI обнаружило прямую атрибуцию Марку Твену зачаточной версии поговорки о погоде появляется в 1905 [SHEFF]:
В далеких городских газетах были напечатаны письма в поддержку этой идеи, но, как сказал Марк Твен о жалобах на погоду: «Ничего не было сделано».
В 1909 году в Калифорнийском клубе Содружества Марку Твену снова приписывают версию цитаты о погоде [COMC]:
Много дискуссий ушло в пустоту, но, как Марк Твен жаловался на погоду, пока много разговоров, ничего не делается.
Исследователь Стивен Горансон нашел упоминание Твена в New York Times в 1910 году [NY10]:
Конечно, за этим нужно следить, но не следует забывать, что у Природы есть свой способ регулировать эти вопросы, и положение тех, кто зависел от ее благосклонности, точно описано покойным Марком Твеном, когда он сказал, что слышал много жалоб на погоду, но никто, кажется, ничего не делал по этому поводу.
Наконец, я заканчиваю эту серию цитат, возвращаясь к Hartford Courant, домашней базе Чарльза Дадли Уорнера. 1897 цитата двусмысленна, но эта цитата в той же статье 1912 года недвусмысленна [HART2]:
Г-н Уорнер однажды заметил, что все говорят о погоде, но, кажется, никто ничего с ней не делает.
В заключение, преобладание свидетельств указывает на то, что Чарльз Дадли Уорнер создал правило погоды и сказал его нескольким людям. Было записано много версий этой шутки, но центральная идея и контуры нынешней формы принадлежат Уорнеру, по мнению КИ . Спасибо автору за сложный и интересный вопрос.
[HART] 1897 24 августа, Хартфорд Курант, This Weather, Page 8, Хартфорд, Коннектикут. (Исторические газеты ProQuest)
[NYCH] 1884, 18 ноября, Труды Торговой палаты штата Нью-Йорк, Двадцать седьмой годовой отчет, стр. 58, Пресса Торговой палаты. (полный просмотр Google Книг) ссылка
[BB] 1889 г., март, The Book Buyer: A Summary of American and Foreign Literature, Vol. VI, № 2, Автор «Моего летнего сада», стр. 57, «Сыновья Чарльза Скрибнера», Нью-Йорк. (полный просмотр Google Книг) ссылка
[HARW] 1901, январь, Harper’s Magazine, Vol. CII, № DCVIII, кресло редактора, страница 320, Harper’s Magazine Co. (полный просмотр Google Книг), ссылка
[ANN] 1904, Чарльз Дадли Уорнер, Энни Филдс, страница 206, McClure, Phillips & Co. , Нью-Йорк . (полный просмотр Google Книг) ссылка
[CENT] 1903 г., январь, журнал Century, Vol. LXV, № 3, «Качества юмора Уорнера», Джозеф Х. Твичелл, стр. 380, The Century Co. (полный просмотр Google Книг), ссылка
[SHEFF] 1905, «Очерки некоторых ранних пионеров Шеффорда», Джон Пауэлл Нойес, стр. 13 , газетная печать. Co. (полный просмотр Google Книг. Дата указана в посвящении) ссылка
[COMC] 1909, ноябрь, Труды Калифорнийского клуба Содружества, Vol. IV, № 6, стр. 354, Водоснабжение Хетч-Хетчи, г-н Дж. Д. Галлоуэй. ссылка
[NY10] 1910 27 июня, New York Times, Финансовая ситуация: рынки Европы, стр. 10, Нью-Йорк, Нью-Йорк. (Исторические газеты ProQuest)
[HART2] 1912 20 июля, Хартфорд Курант, О погоде, стр. 8, Хартфорд, Коннектикут. (Исторические газеты ProQuest)
«Никто не делает ничего великого в одиночку»
Пьер Бержерон | 4 марта 2016 г. | Блог English
Проработав сорок два года в качестве руководителя религиозных, некоммерческих организаций и вооруженных сил, я могу сказать: «Никто не делает ничего великого в одиночку». Каждую неделю я встречаюсь с очень одаренными людьми, и мне всегда жаль, что так много людей не осознают, что их потенциал определяется в первую очередь не их талантом, а скорее людьми, с которыми они выбирают тесное общение — своим внутренним кругом. Мать Тереза, получившая множество наград за свою работу среди наиболее уязвимых слоев общества, поделилась простым, но глубоким наблюдением: «Ты можешь то, что я не могу. Я могу сделать то, что ты не можешь. Вместе мы можем делать великие дела».
Вот три элемента, которые необходимы для создания отличного внутреннего круга и команды:
1) Начните формировать свою команду заранее, до того, как она вам понадобится
Найдите и начните общаться с людьми, чей характер и навыки вы уважаете. Эти люди могут и должны быть очень разными по своему характеру и навыкам. Каждые шесть недель я встречаюсь с группой из 5 очень разных лидеров. У нас есть социальный компонент, когда мы завтракаем и делимся некоторыми интересными проектами, которые мы ведем. Затем мы тратим 45-60 минут на обсуждение наставнического вопроса, который способствует нашему личному и профессиональному росту. Эта группа стала моим ближайшим кругом для разработки программы наставничества.
2) Вы хотите привлечь людей разнообразными подарками.
Чтобы быть эффективным, вам нужно окружить себя людьми, которые разделяют то же видение и отношение, но имеют другой набор навыков и характер. Меня вдохновляет библейская история Давида в 1 Паралипоменон 12 и то, каких людей он привлекал. Еще до того, как он был коронован царем Израиля, он уже привлекал опытных воинов, подготовленных к битве со всеми видами оружия, людей, умевших обращаться со щитом и копьем и быстрых, как газели в горах. День за днем этих людей привлекал стиль руководства Давида, и он оказался с великой армией, способной противостоять любому врагу. Так кто же лидеры, которые вас окружают? Объяснили ли вы им, как они дополняют ваши дары и навыки, которые позволят вам как команде работать более эффективно?
3) Вам нужно воспитывать лояльных.
Две характеристики, которые делают команду сильной, — это доверие и лояльность. Доверие необходимо для построения подлинных отношений. Лояльность смещает акцент с «я» на «мы», с моих целей на цели команды. Когда в команде есть доверие и лояльность, эта сплоченная группа сделает то, о чем другие могут только мечтать. Одним из вдохновляющих примеров верности является случай, когда Давида предал его собственный сын Авессалом, и казалось, что он собирался победить своего отца. Послушайте слова одного из верных воинов Давида» Но Иттай ответил: «Пока живет Бог и живет мой господин царь, где мой господин, там и я буду — будь то жизнь или смерть. » 2 Сэм 15:21. Когда вы читаете историю Дэвида, вы понимаете, что он смог окружить себя верными членами команды, которые были готовы рискнуть своей жизнью ради него. Они сделали это, потому что Дэвид понимал, что верность — это улица с двусторонним движением, и он также был им верен. Я видел, как некоторые религиозные лидеры продвигали членов семьи на ключевые посты просто потому, что не доверяли им. Я знаю, что руководители других организаций продвигают своих друзей не из-за их навыков, а из-за проблем с доверием. Окружают ли вас доверенные и преданные члены, и верны ли вы своей команде?
Вот последний комментарий о лояльности. Цитируется высказывание Джона Максвелла: «Преданность сама по себе не делает людей кандидатами в ваш ближайший круг, но отсутствие лояльности определенно лишает их права. Не держите рядом с собой никого, кому вы не можете доверять»
Наставительный вопрос : Какую задачу или проект вы сейчас пытаетесь выполнить в одиночку, что сделало бы вас более эффективным, если бы с вами работала команда? Теперь выделите несколько минут и назовите от трех до пяти человек, которые могли бы составить ваш внутренний круг.