Закон 7 рукопожатий и мгновенный обмен сообщениями
Новости HRTech, интересные идеи о Digital HR в нашем канале в Telegram: https://t.me/WebsoftHR |
Закон 7 рукопожатий и мгновенный обмен сообщениями
Известен «закон» 7 рукопожатий — если хорошо поискать то любой человек на планете знаком с любым другим человеком через связи с 7 другими людьми. Этот как бы закон, разумеется, не доказан, но есть предположение что он скорее верен для большинства людей. Закон вполне отражает концепцию «маленького мира», который продолжает «сжиматься» за счет технологий (интернет, авиаперелеты и т.п.).
Этот закон ребята из Microsofr Research решили проверить на пользователях Microsoft Messenger (180 миллионов) и базе из их 30 миллиардов сообщений (начиная с 2006 года).
Информация взята из статьи в Washington Post (на английском)
Хотите познакомиться с современными инструментами автоматизации HR-процессов? Узнать как автоматизировать подбор, адаптацию, обучение и оценку ваших сотрудников с помощью современной HCM системы?
Популярные сообщения из этого блога
Вы перестали пить коньяк по утрам, отвечайте ― да или нет?
Малыш постарался ответить как можно более уклончиво, но дружелюбно: ― Во всяком случае, мама считает. .. что Карлсон… ― Отвечай, да или нет, ― прервала его фрекен Бок. ― Твоя мама сказала, что Карлсон должен у нас обедать? ― Во всяком случае, она хотела… ― снова попытался уйти от прямого ответа Малыш, но фрекен Бок прервала его жестким окриком: ― Я сказала, отвечай ― да или нет! На простой вопрос всегда можно ответить «да» или «нет», по-моему, это не трудно. ― Представь себе, трудно, ― вмешался Карлсон. ― Я сейчас задам тебе простой вопрос, и ты сама в этом убедишься. Вот, слушай! Ты перестала пить коньяк по утрам, отвечай ― да или нет? У фрекен Бок перехватило дыхание, казалось, она вот-вот упадет без чувств. Она хотела что-то сказать, но не могла вымолвить ни слова. ― Ну вот вам, ― сказал Карлсон с торжеством. ― Повторяю свой вопрос: ты перестала пить коньяк по утрам? ― Да, да, конечно, ― убежденно заверил Малыш, которому так хотелось помочь фрекен Бок. Но тут она совсем озверела.
Далее…
Какие инструменты необходимы для организации дистанционного обучения
Когда в компании начинают внедрять e-learning, то первый вопрос, который возникает: какие для этой цели нужны инструменты? Если детализировать, то нужны ответы на целый ряд вопросов: где именно будет проходить обучение и с помощью чего будет разрабатываться учебный контент, достаточно ли платформы и средства для разработки, каким функционалом должны обладать эти инструменты, что лучше, внедрять все сразу или постепенно, как правильно организовать проект, какие нужны ресурсы и каких специалистов потребуется привлечь, как развивать систему обучения, как правильно формулировать технические задания провайдеру при внедрении СДО? ИНСТРУМЕНТЫ (ФУНКЦИОНАЛ СДО, LMS, TMS) Для организации дистанционного обучения применяют ряд инструментов, среди которых: электронные курсы (интерактивные, слайдовые, презентации, документы, тренажеры, симуляции диалогов и т.
д.), электронные тесты (как самостоятельные, так и “вшитые в курсы”, учебные и оценочные), разнообраДалее…
Новый дизайн личного кабинета и автоматизированный трек адаптации: кейс компании «Комус»
Как сделать личный кабинет рабочим инструментом для сотрудника, как помочь руководителям влиять на развитие подчиненных, как максимально вовлечь адаптируемых в процесс при этом оптимизировать трудозатраты со стороны наставников и руководителей и как реализовать все это на базе системы WebSoft HCM — в кейсе от компании «Комус». Посмотреть вебинар: Часть 1 Часть 2 О компании: «Комус» занимает лидирующие позиции российского рынка как комплексный поставщик товаров для офиса и бизнеса: от снабжения канцелярией, компьютерной техникой, продуктами и мебелью до обеспечения производственных площадок. В ассортименте компании представлен большой спектр товаров для упаковки и маркировки, профессиональная химия, рабочая одежда, складская техника, оборудование. Срок реализации: 8 месяцев.
Далее…
Чек-лист карьерного портала
Как сделать карьерный портал удобным и эффективным инструментом привлечения кандидатов? Недавно мы готовились к вебинару о том, как карьерный портал помогает привлечь кандидатов, и о том, какие инструменты карьерного портала важно использовать — на что обратить внимание. Мы рассказывали на примере функций Websoft HCM — на нашей платформе вы можете создать свой собственный карьерный портал. Получилось собрать10 пунктов, на которые можно ориентироваться при создании нового карьерного портала и по которым можно проверить и оптимизировать существующий карьерный портал. 1. Простая и наглядная навигация: упростите поиск нужной вакансии, используйте для этого фильтры и категории . 2. Все вакансии актуальны: следите за актуальностью размещенных вакансий .
Управляйте вашими вакансиями с помощью интеграции с вашей системой автоматизации подбора. 3. Возможность отправить резюме, даже если подходящей вакансии сейчас нет: создавайте базу кандидатов, которые заинтересованы в работе именно у васДалее…
Исследователи доказали теорию «шести рукопожатий» / Хабр
gAmUssAВремя на прочтение 2 мин
Количество просмотровIT-компании
Любые два человека на Земле связаны друг с другом через шесть-семь общих знакомых.
Этот довод подтвердили исследователи компании Microsoft, изучив 30 миллиардов текстовых сообщений, посланные через службу MSN Messenger в июне 2006 года.
На базе данных о переговорах было установлено, что каждый из 240 миллионов пользователей сервиса мог бы «дойти» до другого в среднем за 6,6 «шага» («шагом» считалось непосредственное и регулярное общение).
Причем у 78% пар длина разъединяющей их цепочки составляет всего семь ступеней или даже меньше.
Таким образом, исследователи математически доказали «теорию шести степеней удаленности» или «шести рукопожатий», выдвинутую 1967 году социологом Гарвардского университета Стенли Милграмом.
Предложенная им гипотеза заключалась в том, что каждый человек опосредованно знаком с любым другим жителем планеты через недлинную цепочку общих знакомых. В среднем эта цепочка состоит из шести человек.
Жителям одного города было роздано 300 конвертов, которые надо было передать определенному человеку, который жил в другом городе. Конверты можно было передавать только через своих знакомых и родственников.
Миф или научная истина?
В 1998 году Дункан Уоттс получил подтверждение теории Милграма. В его эксперименте участвовали 60 тыс. пользователей электронной почты. Данные Уоттса оказались убедительнее с технической точки зрения, кроме того, он построил четкую математическую модель «шести рукопожатий».
В 2006 году Джудит Клейнфилд из университета Аляски поставила теорию Милграма под сомнение, выяснив, что в 1967 году до адресата не дошли 95% писем. Исследовательница предположила, что теория «шести степеней удаленности» является в своем роде эквивалентом городского мифа.
Осмысление данных, полученных за месяц общения 242 720 596 пользователей MSN Messenger, у Норвица и Юре Лесковеца из университета Карнеги-Меллон заняло два года.
Объем исследуемых данных составил около 4,5 терабайт. Специальный восьмипроцессорный сервер с 32 гигабайтами памяти копировал данные в течение 12 часов.
Источник
Теги:
- msn
- microsoft
Хабы:
- IT-компании
Всего голосов 71: ↑59 и ↓12 +47
Комментарии 154
Vik @gAmUssA
ПользовательСемь рукопожатий, изменивших мир
Комментарии
Ким Чен Ын и Мун Чжэ Ин обмениваются рукопожатием через границу в апреле 2018 года — Авторские права REUTERS
By Emily Commander
1.
Рональд Рейган и Михаил Горбачев, 1985 г. REUTERSЭто рукопожатие знаменует собой первую встречу между президентом США Рональдом Рейганом и советским лидером Михаилом Горбачевым 19 ноября 1985 г. Два лидера впервые встретились в Женеве для проведения переговоров о международных дипломатических отношениях и гонке вооружений.
2. Андреас Папандреу и Тургут Озал, 1986 г.
REUTERSДо этого рукопожатия отношения между Грецией и Турцией были враждебными, и страны вели четыре современные войны. Когда премьер-министр Греции Андреас Папандреу и премьер-министр Турции Тургут Озал обменялись рукопожатием на Европейском симпозиуме по менеджменту 2 февраля 1986 года, это ознаменовало оттепель, которая, возможно, оказалась менее продолжительной, чем первоначально предполагалось.
3. Ицхак Рабин и Ясир Арафат, 1993
REUTERSКазалось, что это важная веха, но оказалось, что это было скорее затишье: премьер-министр Израиля Ицхак Рабин и лидер Организации освобождения Палестины Ясир Арафат обменялись рукопожатием под гордым наблюдением президента США Билла Клинтона после подписания мирного соглашения между Израилем и ООП. в Белом доме 13 сентября 1993 г.
4. Нельсон Мандела и Фредерик Виллем де Клерк, 1994 г.
REUTERSПосле 46 лет апартеида Нельсон Мандела был избран первым чернокожим президентом Южной Африки. Он обменялся рукопожатием с неохотно уходящим президентом Фредериком Виллемом де Клерком в Претории 10 мая 1919 года.94.
5. Королева Елизавета II и Мартин МакГиннесс, 2012 г.
REUTERSЭто был конфликт, унесший тысячи жизней, в том числе двоюродного брата королевы. Таким образом, рукопожатие британской королевы Елизаветы II с заместителем первого министра Северной Ирландии и бывшим лидером ИРА Мартином МакГиннессом в Белфасте 27 июня 2012 года стало поистине знаменательным событием.
6. Рауль Кастро и Барак Обама, 2016 г.
REUTERSВ течение многих лет Соединенные Штаты и Куба были врагами. Затем президент США Барак Обама пожал руку президенту Кубы Раулю Кастро на похоронах Нельсона Манделы. Это привело к официальному визиту Обамы на Кубу и серии рукопожатий между двумя мужчинами, одно из которых, как известно, пошло не так. Это рукопожатие было более успешным вариантом в Гаване 22 марта 2016 г.
7. Дональд Трамп и Эммануэль Макрон, 2017
REUTERSПрезидент США Дональд Трамп известен своими длительными, вынужденными рукопожатиями. Перед саммитом НАТО в Брюсселе 25.05.2017 президент Франции Эммануэль Макрон изменил ему положение, отказавшись отпустить его, несмотря на две попытки Трампа размежеваться. Позже Макрон сказал Politico, что этот шаг был преднамеренной игрой силой: «нам нужно показать, что мы не будем идти на маленькие уступки, даже символические, но при этом не преувеличивать», — сказал он.
Ким Чен Ын пересек границу для исторических переговоров с Югом
Друзья Макрона и Трампа в День взятия Бастилии в Париже
Президент Обама отправляется в Гавану с историческим визитом
ДОНАЛЬД ТРАМП РАУЛЬ КАСТРО БАРАК ОБАМА Мун Чжэ Ин Ким Чен Ын ЭММАНУЭЛЬ МАКРОН
7 правил рукопожатия, которые нельзя нарушать
На этой неделе я провел несколько семинаров «Бизнес-впечатление». На этих сессиях мы обсуждали все, от одежды и внешнего вида до правил рукопожатия. Я всегда думал, что обсуждение одежды вызовет больше всего шума и споров, но оказалось, что существует МНОГО разных мнений (и недовольных) по поводу рукопожатий. Поэтому я решил повторить этот пост в блоге 2012 года. Надеюсь, он поможет всем, но особенно прояснит опасения тех, кто посетил мои семинары на этой неделе!
В рамках господствующей деловой культуры США правила рукопожатия довольно просты и стандартны, но люди часто нарушают их по незнанию. Кроме того, прежде чем использовать эти правила за границей, имейте в виду, что «правила» рукопожатия различаются в разных культурах. Поэтому сделайте домашнее задание, прежде чем взаимодействовать с людьми из других мест в мире
Чтобы не показаться грубым, слабаком, агрессивным или просто грубым, вот несколько советов, как произвести положительное и напористое первое впечатление.
1. Знайте когда обмениваться рукопожатием
Как минимум, вы должны обмениваться рукопожатием, когда: — Кто-то представляет вам себя- Кто-то представляет вам третье лицо- Вы представляетесь кому-то новому- Завершение разговора или прощание
2. Встряхнуть не более чем на три «нажатия»
Деловое рукопожатие не должно длиться более двух-трех нажатий или приблизительно трех секунд. Если вы слишком долго держитесь или качаете слишком много раз, как будто пытаетесь достать воду из колодца, вы можете вызвать у людей дискомфорт или показаться беспокойными и неуверенными в себе.
3. Рукопожатие локтем, а не плечом
Рукопожатие должно быть уверенным, но не раздражать собеседника. Если вы трясетесь плечом, используя всю руку, вы можете вывести человека из равновесия (или вывихнуть ему руку). Встряхивайте от локтя плавными движениями вверх-вниз.
4. Не используйте рукопожатие типа «мертвая рыба» или «мокрая рыба»
Вялое или слишком мягкое рукопожатие может показать собеседнику слабость и поставить вас в положение «один вниз». Кроме того, если у вас часто потеют руки или вы только что пришли из спортзала, осторожно похлопайте ладонями по брюкам, прежде чем протянуть руку. Или, если можете, помойте и высушите руки, прежде чем приближаться к людям.
5. Не используйте костоломное рукопожатие
Я не должен уходить от вашего рукопожатия, не чувствуя своих пальцев. Рукопожатие — не время показывать кому-то, насколько вы сильны. Рукопожатие сокрушителя костей, даже если его предлагают взамен на рукопожатие сокрушителя костей, никогда не уместно и служит только для того, чтобы вы выглядели агрессивно и непрофессионально.
Много времени проводите в спортзале и не знаете своих сил? Хорошей проверкой сцепления является приложение усилия, необходимого только для того, чтобы схватить и повернуть НЕЗАПИРАННУЮ дверную ручку.
6. Не используйте рукопожатие «маленькая леди», ДАЖЕ ЕСЛИ вы мужчина и пожимаете руку женщине
Рукопожатие «маленькая леди» — это мягкое рукопожатие, состоящее только из кончиков пальцев, которое могут предложить мужчины. или женщины. Мужчины, которые предлагают это рукопожатие женщине-деловому партнеру, посылают сообщение о том, что они воспринимают ее в первую очередь как женщину, а затем делового партнера.