Северной столице: «Белые ночи в Северной столице», пятница

Порту . Прогулка по северной столице Португалии.

Audio tour

• 3 reviews
• Free

Only in Russian

Download Tour to your Phone:

2 sights

1. Audio tour Summary

2. Audio tour Summary

   Как Санкт-Петербург является «северной столицей» России, так и Порту стал своеобразной «второй столицей» Португалии, расположенной на севере страны.

   Порту (Porto) – город на севере Португалии, в устье реки Дору, недалеко от Атлантического океана. По величине и значению он числится вторым после Лиссабона. Старый город Порту находится на правом берегу реки. С 1996 года он носит статус объекта ЮНЕСКО. Архитектура старого центра формировалась несколько веков и полностью сохранилась.

    Город по количеству достопримечательностей и красоте может соперничать со столицей.

   Современный Порту – развитый промышленный центр. В городе с населением около 240 000 жителей с 2002 года действует метрополитен. Через Дору построено шесть уникальных мостов. Гавань Лейшоеш (Leixoes) – важный грузовой порт страны. В Порту работает крупнейший университет Португалии.

   Next

3. 1 Башня Клеригуш
4. 2 Площадь свободы (Liberdade Square)
5. 3 Ратуша Порто (Мэрия)
6. 4 Железнодорожный вокзал Сао Бенту
7. 5 Кафедральный собор Порту (Se do Porto)
8. 6 Церковь святого Лавретия (Church of St. Lawrence)
9. 7 Площадь Инфанта дона Энрике (Jardim do Infante Dom Henrique)
10. 8 Дворец Биржи
11. 9 Церковь Святого Франциска
12. 10 Дом Инфанта
13. 11 Район Рибейра (Barrio La Ribeira)
14. 12 мост Луиша Первого

1. Audio tour Summary

   Как Санкт-Петербург является «северной столицей» России, так и Порту стал своеобразной «второй столицей» Португалии, расположенной на севере страны.

   Порту (Porto) – город на севере Португалии, в устье реки Дору, недалеко от Атлантического океана. По величине и значению он числится вторым после Лиссабона. Старый город Порту находится на правом берегу реки. С 1996 года он носит статус объекта ЮНЕСКО. Архитектура старого центра формировалась несколько веков и полностью сохранилась. Город по количеству достопримечательностей и красоте может соперничать со столицей.

   Современный Порту – развитый промышленный центр. В городе с населением около 240 000 жителей с 2002 года действует метрополитен. Через Дору построено шесть уникальных мостов. Гавань Лейшоеш (Leixoes) – важный грузовой порт страны. В Порту работает крупнейший университет Португалии.

   Next

Provided by View all guides

I rate this tour

A minimum rating of 1 star is required.

Your name

Please fill in your name.

Comment (optional)

Leave this field blank

Open in app

В Северной столице обсудили петербургский стиль XXI века

В Санкт-Петербургском союзе архитекторов при участии Комитета по градостроительству и архитектуре прошел круглый стол «Архитектурные конкурсы: вызовы и перспективы». Тема творческих соревнований не теряет актуальности

Фото: МАРИЯ МАНГАЕВА

История архитектурных конкурсов в Петербурге весьма богата как удачами, так и провалами. Часто результаты конкурсов вызывали бурные дебаты среди критиков и горожан, достаточно вспомнить о Мариинке-2. Можно сказать, что, когда речь идет о поисках варианта решения городской доминанты, практически гарантировано несогласие во вкусах.

Так повсюду, однако специфика Северной столицы в том, что здесь многое диктует контекст. Здание, если говорить о центральных районах, должно не просто быть удачным с художественной точки зрения или обладать ярким образом, но стать именно «петербургским».

Иначе общество его не примет.

ИЗ ВЕЕРА ПРОЕКТОВ

Как же понимать «петербургскость» сегодня? Чтобы ответить на этот вопрос, Комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) проводил конкурсы для молодых архитекторов, где участники искали «Петербургский стиль XXI века» (2016) и пытались ответить на вопрос, какими должны быть «Санкт-Петербургские фасады» (2018). В обоих состязаниях победили проекты, по стилистике близкие к неоклассике, о чем рассказала на тот момент руководитель конкурсного направления КГА Анна Катханова.

Президент Санкт-Петербургского союза архитекторов Владимир Григорьев подчеркнул, что профессиональные соревнования нельзя стандартизировать, они сильно отличаются друг от друга по целям и форматам: открытые, закрытые, международные и локальные. Речь должна идти об определенном упорядочивании рынка, создании своего рода образцовых конкурсов, на которые смогут ориентироваться разные акторы: и государственные, и частные.

Девелоперы, отметил архитектор Михаил Мамошин, достаточно часто прибегают к такому инструменту, как конкурсы, однако далеко не всегда горожанин имеет возможность увидеть тот веер проектов, из которого был взят воплощенный вариант.

Исключения редки, но они есть: сейчас, к примеру, на территории одного из жилых комплексов на Комендантском проспекте проходит выставка ежегодного молодежного Кирпичного конкурса, организованного журналом «Проект Балтия», а вместе с ней представлены и эскизные концепции самого ЖК. Редкий случай, когда горожане могут ознакомиться с альтернативными версиями дома и увидеть, как наиболее удачная в градостроительном отношении идея со временем обратилась в полноценный архитектурный объект с проработанными деталями и благоустройством.

ЗАМЕТИТЬ ТО, ЧЕГО НЕ ХВАТАЕТ

Из почти незамеченных конкурсов последних лет стоит назвать и организованный норвежско-российским молодым архитектором Петером Элверумом в августе этого года воркшоп «Интеграция в постоянство». Участникам было предложено спроектировать небольшие контекстуальные дома в тех «пробелах», которые Элверум определил в застройке Литейной части. Как следует из названия семинара, поработать требовалось с темой постоянства и в то же время следовало подумать об изменениях, позитивно влияющих на город. Победители – Мария Мангаева и Марина Мустакова – представили «интеграцию» в промежуток между «Русским домом» Евгения
Герасимова и соседним зданием XIX века. Контекстуальность здесь не в том, чтобы создать очередной пример «петербургского стиля», а в том, чтобы, наоборот, сохранить сам «пробел», обеспечить визуальную паузу между обильно декорированным фасадом Герасимова и исторической постройкой.

Очевидно, что молодой команде удалось применить важный и зачастую отсутствующий даже в практике маститых зодчих элемент мастерства – умение увидеть то, чего не хватает окружающему пространству для полноты ансамбля улицы. Впрочем, такое возможно скорее в рамках «бумажного» конкурса, не претендующего на взаимодействие с реальным заказчиком.

Тем не менее цель подобного семинара именно в том, чтобы горожане, и потенциальные застройщики в их числе, смогли оценить ход свободной архитектурной мысли. Тогда есть шанс на то, что в будущем фигура зодчего как своего рода куратора городского пространства вновь окажется востребована обществом.

СОБСТВЕННАЯ ПЕРСПЕКТИВА

В чем должна состоять логика такого куратора сегодня? На круглом столе архитектор Михаил Кондиайн высказал радикальную мысль о том, что градостроительные и архитектурные конкурсы пора проводить в малых городах, дабы стимулировать полицентрическое развитие страны. Мегаполисы же, подверженные пандемиям, являющиеся очевидными целями для потенциальных военных противников и просто перенаселенные, должны перестать бесконечно расти.

Однако в центре дискуссии все же оставался Петербург. Очевидно, что ему нужна собственная перспектива развития. Архитектурные конкурсы всегда помогают сориентироваться в том ментальном поле, благодаря которому урбанистическая среда обретает каменную плоть. Поэтому нельзя не согласиться с собравшимися: конкурсы нужно проводить, они должны быть разными, а их успех зависит во многом от того, обеспечен ли организаторами общественный диалог.

НАША ФИРМА | Северная столица

НАША ФИРМА | профиль компании

Кто мы

Компания Northern Capital, основанная в 1996 году, является специализированной фирмой по управлению институциональными инвестициями, специализирующейся исключительно на рынке ценных бумаг с фиксированным доходом.

Мы работаем за кулисами, чтобы поддерживать многие из ведущих национальных сетей независимых инвестиционных консультантов и брокерско-дилерских сетей. Мы наделяем консультантов опытом управления портфелем, стратегиями, исследованиями, исполнением сделок, а также ресурсами частных торговых марок, предназначенными для укрепления их бренда и их положения на рынке в качестве отраслевых экспертов.

НАША ФИРМА | Корпоративная культура

Объективность и прозрачность

Наша глубокая приверженность клиентам и их интересам заложена в нашей бизнес-модели. Мы не занимаемся проприетарной торговлей. Мы не распространяем проприетарные продукты, не подписываем и не продаем из одного фирменного инвентаря, поэтому наши клиенты не рассматриваются в качестве канала сбыта. Поскольку мы работаем только для организаций, мы не конкурируем за тех же клиентов, что и наши клиенты. Мы продуктовые агностики.

Действуя как безрисковый принципал, наши цены прозрачны.

В отличие от типичной модели брокер-дилер, наша деловая практика построена таким образом, что наши интересы тесно связаны с интересами наших клиентов.

НАША ФИРМА | Конкурентное преимущество

Инновации и технологии

Компания Northern Capital разработала собственные передовые технологии, которые модернизируют управление отдельными портфелями облигаций. Это позволяет нам создавать и поддерживать пользовательские портфели, определяемые консультантом, которые являются количественными, предсказуемыми и воспроизводимыми. Эти технические достижения создают динамическую эффективность, которая приводит к улучшению процессов, быстрой масштабируемости, повышению операционной эффективности и снижению затрат.

---

НАША ФИРМА | Сервисная модель

Специализированная экспертиза

Мы сочетаем наш передовой количественный анализ с опытными качественными данными. Наш подход очень консультативный. Консультантов поддерживает наша команда междисциплинарных специалистов, которые используют многолетний коллективный опыт в управлении портфелем с фиксированным доходом, стратегиях, исследованиях и торговле.

---

НАША ФИРМА | Ценностное предложение

Почему стоит сотрудничать с нами?

Консультанты, рассматривающие возможность управления внутренними инвестициями с фиксированным доходом, должны иметь адекватные ресурсы помимо доступа к электронному рынку, чтобы эффективно конкурировать с внешними управляющими и выполнять свои фидуциарные обязанности.

Северная столица позиционирует консультантов со всеми ресурсами, необходимыми для эффективной конкуренции с внешними управляющими без уплаты вознаграждения за внешнее управление. Консультанты сохраняют гибкость в отношении инвестиционных стратегий, полный контроль над отношениями между консультантом и клиентом и извлекают выгоду из значительной экономии на комиссионных, чем они могут достичь при внешнем управлении инвестициями.

ЭКСПЕРТИЗА | Северная столица

• Стивен Г. Рай
  Президент, Директор по инвестициям

• Дэвид Г. Олдейкер
  Директор компании

• Манфред Т. Бекманн
  Начальник управления активами

• Джейсон Д. Стак
  Руководитель службы советников

• Майкл П. Маркетти
  начальник отдела трейдинга

• Уильям Д. Харвуд
  Начальник отдела дилерских услуг

• Клифф Джордан
  Управляющий

• Морис Дж. Кауфф
  Управляющий

• Роберт Э. Пикетт
  Управляющий

• Джозеф П.

  No related posts.