Читать онлайн «Команда «Арго». «Архетипика»», Людмила Алексеевна Алмазова – ЛитРес
© Людмила Алексеевна Алмазова, 2022
ISBN 978-5-4493-1380-5
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Введение
О чём, для кого и зачем? Эта книга поможет вам получить доступ к ресурсам собственной психики, эффективно использовать внутренний потенциал для достижения цели и успеха.
Счастье для любого из нас – это полная самореализация во всех сферах: личной, профессиональной, социальной. Самореализация, как правило, происходит за счёт наиболее ярких качеств личности. Есть люди, которые не отличаются особой одарённостью, но превосходно владеют искусством самоподачи и самоисполнения? А знаете ли вы о своих уникальных возможностях? Вызываете ли доверие у окружающих? Это немаловажно для воплощения замыслов и достижения успеха. В жизни мы часто встречаемся с теми, кто играет не свои роли, проживает чужой жизненный сценарий. Насколько это правильно и эффективно для них? С чем это связано? «Вероятно, со скудным внутренним миром, отсутствием стержня», – скажет кто-то.
Скорее всего, с незнанием себя, своего предназначения и верного ориентира.
Кто я? В чём заключается моя уникальность? Мои таланты, призвание? Как понять себя, свои проблемы и перспективы реализации? Главные герои этой книги – архетипическая команда «Арго», поведут вас по лабиринтам психики к самораскрытию и самоисполнению. Чтобы вы смогли открыть свои сильные стороны и наиболее выигрышные качества; понять причину неудач и вывести формулу собственного успеха. Если вы стремитесь жить творчески, талантливо, создавать нечто уникальное и особенное – книга точно для вас! Она научит осознавать свои проблемы и видеть выход из сложившейся ситуации.
Тема архетипов стара как мир и очень обширна. Её глубина завораживает, вызывает острый интерес у специалистов и самоисследователей. Определив ведущие Архетипы по авторской методике, вы сможете ответить на вопросы «зачем?» и «как?». Это позволит сформулировать свою миссию. Миссия, с точки зрения психологии, не про «спасение мира», а про самореализацию.
Миссия – это главная идея нашего воплощения, которую транслируют ведущие Архетипы личности.
Почему так важно быть «самоисполненным»? Исследования последних лет в области медицины, нейрофизиологии, психиатрии установили связь между серьёзными заболеваниями и нереализованностью. Депрессия, гормональный сбой, синдром хронической усталости, панические атаки, ухудшение памяти и внимания, снижение иммунитета, различного рода зависимости, творческий застой… Всё это может быть следствием того, что человек проявляет себя НЕ через ведущие Архетипы. Его базовые функции не развиты и миссия не выполнима!
Книга будет интересна и полезна всем, кто ищет себя, а также специалистам: психологам, психоаналитикам, маркетологам, брендологам, коучам.
Драга Анна Васильевна, сертифицированный юнгианский аналитик:
«Как юнгианскому аналитику тема архетипов мне очень близка. С книгой я познакомилась, когда она была ещё на стадии рукописи. Людмила Алексеевна предложила мне провести на её основе тренинг, „обкатать“ разработанную диагностику ведущих архетипов личности.
Тренинг получился глубоко терапевтичным и прошёл „на ура“. От себя, от своей тренинговой группы выражу большую благодарность Людмиле Алексеевне и как автору, и как специалисту. Эта книга явилась настоящим пособием по прочтению посланий от Бессознательного, по обучению Его языку, переводу труднодоступных иероглифов личных Судеб».
Особые коды психики человека
Архетипика – это разновидность аналитической психологии. Её разработал швейцарский психиатр, психоаналитик Карл Густав Юнг. Он делил людей на архетипы – обладателей врождённых психических структур. Почему, на мой взгляд, теория архетипов важна не только в психологии или в рекламе, но и в повседневной жизни? Хотя бы потому, что эти знания могут вывести на уровень Мастера в своём деле (любом); помочь правильно построить отношения (любые); понять свои таланты и скрытые отрицательные качества; лучше разобраться в людях и событиях; поспособствовать личностному росту. А ещё позволят выглядеть более харизматичнее, убедительнее, целостнее.
«Как?», – спросите вы? Прочтите книгу до конца и вы всё поймёте.
Для начала разберёмся, что же такое Архетипы личности? Это своего рода коды, программы, модели поведения, «вшитые в матрицу» человека в пренатальный (внутриутробный) период и усилены процессом воспитания. Архетипы – это психодинамические структуры: живые, насыщенные энергией части личности, способные трансформироваться, откликаться на стимулы и влиять друг на друга. Они возникли из коллективного бессознательного – психоэнергетического поля, «сотканного» сознанием всех живших на земле людей
В каждом из нас не зависимо от страны проживания, национальности, присутствует содержимое коллективного бессознательного. Оно проявляется специфическими чертами личности и руководит нашим поведением. Мы же подсознательно стремимся выражать себя через какой-либо из Архетипов.
Архетипы не возможно увидеть – это часть тонкой психической структуры, однако, их влияние на человека весьма ощутимо.
Архетипы это:
• поведенческие стратегии;
• психодинамические структуры личности;
• базовые компетенции;
• комплекс качеств, одно из которых становится основным;
• ведущий социальный инстинкт;
• коды личности.
Нет такого человека, в ком ярко проявляется всего одна черта личности. Обычно на первые позиции выходит тройка ведущих Архетипов. Один из них будет играть роль Управителя, два других – Сановника. Бывает так, что в какой-то момент жизни фавориты меняются ролями: «кресло» Управителя может занять один из Сановников. Или, в зависимости от ситуации, включатся другие члены архетипической команды – мы будем действовать через второстепенные Архетипы.
Не существует плохого или хорошего Архетипа. Все они по-своему прекрасны и важны. Понятие высших вибраций (света) и низших (тени) позволяет определить, какую сторону выбрал Архетип.
Высшие вибрации это:
• ценности личности;
• уникальные компетенции;
• миссия;
• дар (ресурс).
Низшие вибрации это:
• деструкторы (destruct – разрушать) – внутренние психические процессы; внутренние конфликты и всё то, чего не хватает, что мешает достигать цели;
• дестракторы (паттерн поведения, «дыры» в сознании, заставляющие терять энергию).
Тень личности.
«И выйдет Тень из-под древа жизни, чтобы пригласить тебя на танец…»
Термин «Тень» впервые ввёл Карл Юнг для описания отвергаемых и подавляемых качеств личности. У каждого из нас есть те части нашего «я», которые нам не нравятся, или, как мы полагаем, не будут приняты в социуме. Поэтому мы отчуждаем их от себя и загоняем глубоко в бессознательную область. Согласно теории Юнга, мы психологически дистанцируемся от тех эмоций и мыслей, что кажутся нам ужасными и опасными.
Нельзя подавлять Тень, нельзя позволять Тени управлять вами! Необходимо взаимодействие «на равных», словно в танце с партнёром.
Важно! Прежде, чем вы приступите к прочтению книги, пройдите диагностику по выявлению
Полученные данные понадобятся и для психологического практикума.Настал момент познакомиться с Архетипами поближе. Предлагаю вам, уважаемые читатели, ознакомиться с небольшой творческой версией авторского проекта, погрузиться в загадочный мир Архетипов и обнаружить там себя.
Архетип Творец
Ассоциации: создатель, художник, писатель, автор, богема, креативщик, архитектор, мастер…
Перефразирую великого поэта: «Мы все творили понемногу когда-нибудь и как-нибудь… Порой не разгадать и Богу творений наших смысл и суть». В какой то степени мы все являемся Творцами – всё время что-то придумываем, создаём, воплощаем… С точки зрения теории Архетипов «это не совсем то». Творец по сути своей – гений, создающий нечто уникальное, не существовавшее ранее. Он не может не творить, это его квест, его драйв. У него нет особой нужды в идеях, скорее, не хватает времени, чтобы воплощать их. Мы привыкли называть творческими личностями композиторов, художников, артистов… Однако, создавать можно и кулинарные шедевры, и гончарные изделия…
Утончённый и интеллигентный Творец превращается в грубияна с несносным характером, когда вторгаются в его пространство и «отпугивают Музу».
Порой он может «уходить в себя», отдаляться от мира, погружаясь в творческий Поток. Или испытывать кризис в поисках вдохновения. Для Творца важна стабильность. Он старается избегать конфликтов, потрясений – всего того, что может помешать творческому процессу. Это и отличает его нонконформизм от бунтарства Инсургента и свободолюбия Аргонавта. И хотя Творец схож с Магом (тот тоже проводит идеи из мира образов в мир физический), действия его более понятны, реалистичны. Творец придаёт «тонким вещам» материальную форму. Реальный мир важен для него обратной связью – ведь оттуда он получает признание своего творчества.
Когда идея полностью завладевает Творцом, он может стать одержимым трудоголиком. В эти моменты забывается «всё и вся»: отдых, еда, близкие… Не любит, когда его торопят, вгоняют в жёсткие сроки или рамки. Он считает, что творческий полёт можно совершать лишь в состоянии независимости. Нужно отметить, что эти Архетипы неисправимые индивидуалисты. Даже если какой-то из проектов – творчество коллективное, Творец всё равно будет считать его своим детищем.
Мастером движет желание быть непревзойдённым хотя бы в чём-то; он получает огромное моральное удовлетворение от похвалы, от признания его креативности. Ему, как и Кумиру нужны свои «софиты». Если критики поступает со стороны немного, то он в силах справиться с ней самостоятельно. Однако, необходимо помнить, что творческий человек – натура хрупкая и неспособная выдержать «передозировку критикой».
Творец может брать за основу чьи-либо труды, идеи, наброски, эскизы, произведения… Но в конечном итоге он выдаст новое творение, в котором будут прослеживаться присущие только ему авторский стиль и почерк.
Творец на высших вибрациях.
Люди-Творцы побуждают нас подходить к любому делу творчески; превращать ремесло в искусство. Они показывают на своём примере, что самовыражение может быть креативным и многогранным. Учат придавать экстравагантным идеям вполне «земные» формы. Творцы не боятся замышлять смелые проекты и отвержено трудиться над ними. Развитое чувство реалистичности и «заземлённости» не дают Создателю затеряться в мире иллюзорных, бесплодных фантазий.
Творец на низших вибрациях.
Творец генерирует массу идей, многие из которых воплотить сложно. Это ввергает его в невротизацию и фрустрацию. Творец способен «перепрыгивать» с одного проекта на другой, не завершая ни одного. Стараясь совладать с психологической проблемой или творческим кризисом, Мастер выбирает одну из форм психологической защиты – «убегание во всё новые замыслы». Он склонен к обсессиям и неоправданному трудоголизму. Образовавшуюся из-за жизненных трудностей внутреннюю пустоту Творец «заваливает» ненужными проектами, мельтешит и спускать энергию «в никуда».
Совладающее поведение для Творца.
Прежде чем пускаться в новые начинания, необходимо довести уже имеющиеся проекты до логического финала, улучшить их качество. Поразмышлять: по каким причинам начатое не завершено, что следует предпринять, чтобы в дальнейшем этого не случалось?
Кредо, девиз: «Вся жизнь моя – творение!».
Цель, вектор: воображать, изобретать, воплощать новые идеи, придать инсайту материальную форму; создать свой авторский стиль и почерк; прославить своё имя через эксклюзивный проект.
Страх, табу: примитивизм, рутина; обладать заурядным видением или посредственно воплотить замысел, прослыть «среднячком», лишиться креативного начала.
Стратегия: стать максимально компетентным, развить свои навыки и таланты.
Ресурс творческий.
Дар, высшие вибрации: индивидуальность, утончённость, воображение, инсайты. Помогает другим подходить к своему делу творчески. Учит креативности, тонкому чувствованию, видению стиля через реалистические, рациональные способы.
Тень, низшие вибрации: суета, лишняя и бесполезная активность; трудоголизм, перфекционизм; замкнутость, убегание от реалий жизни в новые проекты; не завершать начатое; обсессия.
Архетип Управитель
«Нельзя впустую пробалтывать энергию, дарованную лидеру, её нужно вкладывать, она нуждается лишь в действиях».
Антонио Менегетти
Ассоциации: император, король, королева, начальник, лидер, босс, управленец, политик…
Функция Управителя – создавать систему и благополучно управлять ею.
Управитель любит, когда его возвышают в комплиментах. Но при этом держит на расстоянии тех, чьё обожание ему кажется фальшивым. Не терпит указаний и поправок. Справедливого и достойного Управителя можно не любить, но не уважать его трудно. Если он понимает, что в нагрузку к власти прилагается ещё и ответственность за чужие судьбы – за таким руководителем можно ощущать себя как за каменной стеной.
Статусность, имидж, блеск, богатство стоят за теми коллективами (брендами, сообществами), во главе которых находится настоящий Император, умеющий во время принять необходимые меры (пусть даже непопулярные), воссоздать из хаоса жизнеспособную систему. Носители этого Архетипа стремятся иметь продукты высокого статуса, ибо они подчёркивают их престиж, усиливают имидж успешных людей.
В отличие от Инсургента, постоянно выходящего за рамки, Управителя можно заставить подчиняться – он же человек системы. Но делать это необходимо тактично, чтобы не пострадали его имидж и самолюбие.
Управитель на высших вибрациях.
Управитель мотивирует окружающих быть ответственными за свои судьбы. Если он справится с искушением превратиться в диктатора, то каждый его подчинённый почувствует себя защищённым и благополучным. Архетип на высших вибрациях является хорошим дипломатом и умеет делегировать.
Управитель на низших вибрациях.
Тиран, подавляющий самостоятельность и свободу самовыражения подчинённых или подопечных. Тотальный контроль, авторитарность и гиперопека – манера поведения «низковибрационного» Управителя. Тиран ревностно следит за тем, чтобы в его пространстве не оказалось достойных ему противников. Стремится изгнать из вверенного ему коллектива «креативно – и свободомыслящие элементы». Управитель не умеет наслаждаться днём сегодняшним – достигнутого ему всегда мало; он часто тревожится о будущем.
Совладающее поведение для Управителя.
Если в созданной системе появляется проблемный фактор, попробовать найти ему конструктивное применение. Стараться относиться к людям не как к функциям, а как к личностям.
Кредо, девиз: «Властвовать безраздельно!».
Цель, вектор: управление и статусность; власть и контроль; стабилизировать или создать структуру: успешное, процветающее сообщество (семью, компанию и т.п.).
Страх, табу: безответственность, хаос и бесконтрольность; опасность быть свергнутым.
Стратегия: руководство, координация.
Ресурс организационный.
Дар, высшие вибрации: ответственность, компетентное управление, лидерство.
Тень, низшие вибрации: тирания, авторитарность, манипулирование, неумение делегировать.
Архетип Служитель
«Иной на втором месте блестит, и его блеск отражается на том, кто занимает первое место».
Вольтер
Ассоциации: защитник, покровитель, опекун, наставник, ментор, хранитель, альтруист, святой, учитель…
Архетип в своём высшем проявлении – альтруист и эмпат. Ему присущи такие качества, как сострадание, соучастность, великодушие. Он умеет создавать для других комфортное пространство, продумывает все мелочи, знает все чаяния и предпочтения своих подопечных. Ответьте себе честно: готовы ли вы быть в роли Служителя? Я полагаю, что таких найдётся не много. Для своих детей и близких-любимых мы с удовольствием выполняем эту роль, для людей « за кругом» – далеко не всегда. Многие духовные Традиции призывают к бескорыстному служению другим. Это кредо хорошо бы перенять каждому. Смысл идеи: «Через своё дело, к которому необходимо подходить с душой, мы служим людям и миру. Вносим свой неоценимый вклад в развитие человеческой общности». С точки зрения восточной концепции, это и есть «благая карма». Служение не стоит путать с услужением или прислуживанием.
Каждый из нас сознательно или неосознанно желает иметь рядом с собой человека – Служителя. И, как показывает история, рядом с известными людьми были их «ангелы-хранители», их менторы2. У Александра Македонского наставником был Аристотель (наставником же Аристотеля в свою очередь был великий философ Сократ. А наставником Сократа был сам философ Платон). Мать Тереза считала своим наставником отца Майкла Ван Дер Пита. Она признавала неоднократно, что без него не стала бы тем, кем стала. Марк Цукерберг (основатель социальной сети Facebook) обратился в своё время за менторством к Стиву Джобсу, основателю Apple. Для великого поэта А. С. Пушкина учителем, другом, опекуном была его няня – Арина Родионовна.
Служители вкладывают свои ресурсы в виде интеллекта, знаний, мудрости, интуиции, денежных средств в своих подопечных, часто оставаясь в тени. По сути, протеже с их талантами, замыслами, успехами для Служителей являются «жизненными проектами». И если Опекун функционирует на высших вибрациях, то не станет выдвигать свои требования «на соавторство»; не потребует отдать долг за потраченные силы и годы.
Низшие вибрации толкают Наставников на претензии, обиды, манипуляции: «Я много сделал для тебя!… Вложил немало средств!… Отдала лучшие годы!».
Не думайте, что Служители не способны продвигать свои проекты, создавать личный бизнес. Ещё как способны! Они умеют зарабатывать, строить устойчивый фундамент и инвестировать в себя.
Служитель на высших вибрациях.
Альтруист может отлично и даже профессионально позаботиться обо всех (включая своё дело). Он учит нас быть бескорыстными, откликаться на нужды окружающих, заботиться друг о друге. Его квест и самовыражение: структурировать пространство через других. Служители в высшем своём проявлении – доноры; превосходные архитекторы чужого таланта. Здесь Менторов можно сравнить со Сталкерами, открывающими неизведанные места, сокрытые знания. Ментор же раскрывает ресурсы, сильные стороны личности подопечного. Служитель действует ненавязчиво и своевременно: подарит нужную вещь, подкинет идею, успокоит, вселит веру в себя или просто «сделает чашку кофе».
Он не ждёт ответного хода, а проявляет заботу искренне, от всего сердца.
Служителям, открытым внешнему миру, необходимо быть внимательными. Их «психологическим донорством» и готовностью поделиться материальными средствами нередко пользуются недобропорядочные личности.
Служитель на низших вибрациях.
Здесь не всё так просто… Порой психоанализ показывает, что забота Служителя об окружающих – один из поводов контролировать своего подопечного, проявлять гиперопеку. Из-за отсутствия личной жизни, он начинает жить жизнью других, буквально «удушая» своей заботой и любовью. В этом случае Служители превращаются в манипуляторов, насаждая близким чувство вины и долженствования: «Я ради тебя отказалась от личной жизни, отдала здоровье, а ты идёшь наперекор моим желаниям, просьбам!». У людей с ярко выраженным Архетипом Служитель прослеживается созависимость и навязчивая идея: спасать, помогать, направлять, «открывать глаза»… Таким образом он сам себя превращает в жертву.
И его самопожертвование становится тяжким бременем для обеих сторон – Опекуна и подопечного.
Совладающее поведение для Служителя.
Чтобы не испытывать стресса от неблагодарности – не стоит и ожидать благодарности. Оказывать помощь и протекцию без ущерба для себя. Иметь свою личную жизнь, а не жить жизнью других людей.
Кредо, девиз: «Ты – лучший!».
Цель, вектор: помощь, поддержка в личном становлении; защита других от ущерба, от возможной угрозы; конструировать, переводить на другой уровень, помогать окружающим.
Страх, табу: эгоизм, неблагодарность.
Стратегия: творить добро, альтруизм, щедрость, открытость.
Ресурс стратегический.
Дар, высшие вибрации: сострадание и щедрость; менторство, наставничество; помогает личности: стать более целостной, видеть свои таланты, извлекать ресурсы, чувствовать защищённость, ощущать твёрдую почву под ногами.
Тень, низшие вибрации: опустошённость; обиды; эгоизм, манипуляция через комплекс вины и долженствования; жертвенность, обезличивание, растворение в других; вампиризм через паттерн поведения: «жить жизнью подопечных»; нарушение чужих границ.
Туры в Hotel Центр оздоровления Неумывакина 3* Алушта Россия
Получите консультацию профессионала!
Имя
Телефон
Отправляя запрос, Вы подтверждаете «Согласие на обработку персональных данных»
Ваш запрос отправлен
Описание отеля Центр оздоровления Неумывакина
- Услуги
- Спорт: Настольный теннис, Спортзал
- Удобства в номерах: Кондиционер, Фен, Телевизор, Холодильник, Телефон, Душ
- Питание: Ресторан, Бар, Кафе, Шведский стол
- Здоровье и красота: Массаж, Сауна, Спа и оздоровительный центр, Салон красоты
2
3
4
Отзывы об отеле Центр оздоровления Неумывакина
Вместе с Центр оздоровления Неумывакина 3* смотрят
ARGO: Argo Group International Holdings Ltd — Цена акций, котировки и новости
Список наблюдения
Последняя | 10:41 AM EST
25.
63-0.31 (
-1,18%
)
Том
13 622
52 Неделя
19,00 -60,29
СТАТЫ
Коэффициенты/прибыльность
- EPS (TTM) -5,50
- P/E (TTM) -4,66
- FWD P/E (NTM) 93,24
- FWD P/E (NTM) 93,24
- FWD P/E (NTM) 93,24
- FWD P/E (NTM) 93,24
- . )-2,70M
- ROE (TTM)-7,86%
- Выручка (TTM)1,986B
- Валовая маржа (TTM)-
- Чистая маржа (TTM) -5,54%
- Долг до капитала (MRQ) 31,03%
События
- Дата добычи 02/2023 (EST)
- Дата добычи 02/2023 (EST)
- Date Date02/2023 (EST)
- DATES02/2023 (EST)
- DIST11/2023 (EST)
- DIST11.
/29/2022 - Div Sutry0.31
- Дата разделения-
- Сплит-фактор-
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ поддерживает всех 7 кандидатов в совет директоров, выступает против 9 кандидатов от Capital Returns0095 9 ноября 2022 г. Tipranks
Argo Group Reports Q3. TipRanks
/29/2022ПОДРОБНЕЕ
Argo Group International Holdings, Ltd. является страховщиком специализированных страховых продуктов на рынке имущества и страхования от несчастных случаев. Сегменты компании включают операции в США и международные операции. Его сегменты включают четыре страховых услуги и предложения, в том числе недвижимость, ответственность, профессионал и специальность. Имущество включает как страхование имущества, так и продукты перестрахования. Страховые продукты охватывают коммерческую недвижимость в основном в Северной Америке с…
Thomas Bradley
Chairman of the Board, Chief Executive Officer
Scott Kirk
Chief Financial Officer
Allison Kiene
General Counsel, Secretary
110 Pitts Bay Road
Pembroke
HM 08
Bermuda
https://www.
argolimited.com/
Лучшие коллеги
| СИМВОЛ | ПОСЛЕДНИЙ | CHG | %CHG | 19.75 | -0.11 | -0.55% |
|---|---|---|---|
HMN Horace Mann Educators Corp | 37.23 | +0.02 | +0.07% |
UFCS United Fire Group Inc | 29,72 | +0,02 | +0,07% |
JRVR Group Group Group Ltdings Ltd | 666661616161616161616161616161616161613+0.29 | +1.21% | |
UVE Universal Insurance Holdings Inc | 10.25 | -0.11 | -1.09% |
Argo Group Archives — Insurance Journal
Legacy Specialist Enstar Завершение передачи портфеля убытков с Argo Group
14 ноября 2022 г.
Компания Enstar Group Ltd., базирующаяся на Бермудских островах, специалист по приобретению наследия, объявила, что одна из ее дочерних компаний, находящихся в полной собственности, закрыла сделку по передаче портфеля убытков со специализированным страховым агентом Argo Group International Holdings Ltd. перестрахует ряд своих прямых американских …
Westfield выходит на международный рынок специального страхования, купив синдикат Argo’s Lloyd’s Syndicate
8 сентября 2022 г.
Westfield заявила, что вышла на международный рынок специального страхования, купив Lloyd’s Syndicate 1200 у Argo Group International Holdings примерно за 125 миллионов долларов. Ожидается, что сделка будет завершена в первой половине 2023 года в ожидании одобрения регулирующих органов. …
Argo Group передает место в совете директоров активистке хедж-фонда Voce Capital
9 августа 2022 г.
В понедельник Argo Group International Holdings передала место в совете директоров своему крупнейшему инвестору, добавив активиста, управляющего хедж-фондом Дж.
Дэниела Плантса, всего через несколько месяцев после объявления о стратегическом обзоре, который может включать продажу страховой компании. . …
Argo Group назначает Брэдли генеральным директором в качестве Ренберга Увольняется
24 июня 2022 г.
Томас А. Брэдли вступил в должность главного исполнительного директора Argo Group International Holdings Ltd., специализированной страховой компании на Бермудских островах. Брэдли, занимавший пост председателя Argo с 2020 года, исполнял обязанности генерального директора с марта 2022 года, когда Кевин …
Argo Group изучает «стратегические альтернативы», включая возможную продажу
28 апреля 2022 г.
Argo Group International Holdings Ltd., базирующаяся на Бермудских островах перестраховочная компания, объявила, что ее совет директоров инициировал изучение стратегических альтернатив. В рамках этого процесса совет рассмотрит широкий спектр вариантов для компании, в том числе среди …
Генеральный директор Argo Group Ренберг уходит в отпуск по состоянию здоровья; Брэдли берет на себя роль временно исполняющего обязанности
7 марта 2022 г.
Кевин Дж. Ренберг, главный исполнительный директор Argo Group International Holdings Ltd., 2 марта 2022 г. объявил, что он временно не может выполнять свои обязанности по состоянию здоровья. С 3 марта 2022 г. Томас А. Брэдли, служивший …
Argo Group завершает продажу бразильского бизнеса компании Spice Private Equity
16 февраля 2022 г.
Argo Group International Holdings Ltd., базирующийся на Бермудских островах андеррайтер специализированных страховых продуктов, объявила о завершении продажи Argo Seguros Brasil S.A. компании Spice Private Equity Ltd. «Закрытие этой сделки является еще одним важным шагом в развитии Argo…
Westfield Insurance приобретет у Argo права на продление права собственности на недвижимость в США
12 ноября 2021 г.
Страховая компания Argo Group International Holdings согласилась продать права на продление своего бизнеса в сфере недвижимости в США компании Westfield Insurance of Ohio. Эта сделка включает в себя совместную и многоуровневую собственность Argo, которая гарантирует избыточное и избыточное имущество, ориентированное на катастрофы …
Группа Арго соглашается продать бразильский бизнес
4 октября 2021 г.