Карея (столица)
Карея (столица)
«Дорогу осилит идущий». Карея — столица Афона
Кроме монастырей, на Афоне есть небольшой городок Карея — столица монашеского государства, его административный центр.
Основание Кареи произошло после ликвидации Кафедры Старцев, когда прот был вынужден перенести свою резиденцию с возвышенности Зигоса в центр полуострова, в местность, которая называлась Меса (Срединная). Здесь он основал новую лавру, названную Карея, приоритет которой был признан над всеми монастырями и лаврами Святой Горы на длительный срок. Расположением своих зданий Карея напоминает идиоритмический скит.
Звание прота известно с давних времен. В Первом Уставе Святой Горы, изданном императором Иоанном Цимисхием (971-972 гг.), речь идет о процедуре избрания прота, который там же признан главой всего Афона. В действительности же власть прота была довольно неопределенной, поскольку он не мог принимать решений, не выслушав мнения собрания настоятелей. Кроме того, этот же Устав устанавливал вместо трех совещаний одно (во время праздника Успения Богородицы), на которое прот являлся с тремя помощниками, тогда как Афанасий Афонский имел двух, а Павел Ксиропотамский одного. Это различие ясно указывает, сколь сильна была в те времена Карейская лавра по сравнению с другими афонскими монастырями.
Карея
Избрание прота происходило на сходе настоятелей, а кандидат на это звание должен был отказаться от всех других должностей, чтобы принять управление Кареей, где находилась и его резиденция, на всю оставшуюся жизнь, до самой смерти. Однако власть прота была существенно ограничена в XI веке, как явствует из Второго Устава Святой Горы, изданного Константином IX Мономахом (1046), после увеличения численности монахов трех больших монастырей Великой Лавры, Ватопедского и Иверского. Прот тех пор мог решать только незначительные вопросы, к тому же при участии совета из 10 или 5 монахов. В этом же Уставе речь идет и о Карее, роль которой сводится почти до уровня торгового центра по причине значительного числа происходивших там операций по купле и продаже.
Позднее, в особенности после страшного разгрома, учиненного каталанскими пиратами в начале XIV века, прот стал силой, реорганизующей монашескую жизнь на Афоне. На эту должность патриарх Нифонт назначил Феофана, наделив его различными полномочиями, в числе которых были использование эпигонатия, утверждение настоятелей, а также выбор и рукоположение чтецов, подьячих и духовников. Все это утвердил впоследствии император Андроник II Палеолог хрисовулом (1313) и прот был признан неоспоримым правителем Святой Горы. При этом он постановил, чтобы прот избирался представителями афонских монахов в Карее и утверждался затем патриархом в Константинополе. Позднее, в Третьем Уставе Святой Горы (1394) было ликвидировано временно имевшее место влияние на Афон Иерисского епископа и еще более усилены позиции прота. Этот Устав определял также границы Протата, который с тех пор стали называть Карейской лаврой, а также порядок, согласно которому прот и настоятель Великой Лавры держали во время собраний епископские жезлы и сидели друг подле друга, а прочие настоятели — по обе стороны от них.
Карея
В более поздние времена, особенно с конца XVI века Протат утратил почти все свое значительное имущество, сохранив за собой только несколько принадлежавших афонскому сообществу зданий, а также несколько келий, которые он затем продал. Затем звание прота было ликвидировано, а место его заняли четыре эпистата. В то же время многие из полномочий прота были переданы Иерисскому епископу, который с тех пор стал носить титул епископа «Иерисса и Святой Горы» и снова стал принимал участие в делах Афона, в частности в сходках в Карее.
Однако спустя некоторое время был восстановлен институт прота, причем ему помогали теперь четыре пентады (пятерки), на которые делились афонские монастыри. Прота опять рукополагал патриарх, в звании своем он состоял пожизненно и держал ключи от зала заседаний, однако печать Кинота, разделенная на четыре части, находилась в руках эпистатов.
В настоящее время, как было уже сказано, почти все владения в Карее принадлежат 20 монастырям, которым они были проданы в 1661 году, когда Протат испытывал материальные трудности. В значительное число этих келий, многие из которых расписаны фресками, входят и представительства (конаки) 19 монастырей, т.к. Кутлумушев монастырь не имеет здесь своего представительства по причине незначительного расстояния от Кареи. Кроме того, здесь проживают многие монахи-келейники, занимающиеся различными ремеслами, а также некоторое число мирян – торговцы, рабочие, погонщики вьючных животных и т.п, и служащие государственных служб. Киноту принадлежит здание резиденции законодательных и административных учреждений монашеского государства, совсем небольшое число других сооружений и, как уже говорилось, — храм Протата (получил такое наименование от звания прота).
Икона Божией Матери «Достойно есть», Карея, Х век
Этот кафедральный собор посвящен Успению Пресвятой Богородицы (праздник – 15 августа). В его Святом Алтаре хранится главная святыня Афона — чудотворная икона Богородицы «Достойно есть», считающаяся покровительницей Святой Горы. Икона датируется Х веком.
Храм является самым ранним из всех афонских соборов, выделяясь своей планировкой и архитектурным стилем. Он был построен в Карее в период значительного авторитета института прота, еще до времени преподобного Афанасия Афонского, по всей вероятности, в первой половине Х века и был реконструирован в годы правления императора Андроника II Палеолога (1282-1328), когда и приобрел свой нынешний вид.
Протат представляет собой трехнефную базилику квадратной планировки с выступающей вверх средней крышей, под которой расположены окна, и тремя полуцилиндрическими абсидами на восточной стороне. Внутри четыре стены, образующие контрфорсы, разделяют храм на крестообразное в плане пространство в центре и четыре помещения по углам.
Следовательно, здесь представлено сочетание крестообразной планировки и покрытия типа базилики, что следует объяснять следствием произведенной в какое-то время перестройки храма. Кровли храма были созданы Реставрационной Службой (1955) из бетона, имитирующего дерево, и покрыты византийской черепицей.
Большой интерес представляют фрески Протата, которые считают работами знаменитого художника Мануила Панселина – наиболее выдающегося представителя македонской школы (начало XIV века). Мраморный иконостас храма также выдержан в стиле старинных византийских иконостасов. Датируемый Х веком, он был восстановлен во время последних работ по консервации, проведенных Археологической Службой после изъятия послевизантийского резного деревянного иконостаса.
Храм Протата и звонница. Карея
Храм имеет два нартекса – один на западной стороне (1507), другой, вид которого напоминает больше портик, на северной (1534). Здесь же находится кенотаф в память о монахах, убитых каталанцами в начале XIV века, когда был разрушен и первоначальный храм.
За храмом, к востоку от него, возвышается звонница, построенная протом Серафимом в 1534-1535 годах и отстроенная в более позднее время.
Библиотека Протата находится в безопасном зале внутри башни и содержит 117 рукописей, 47 из которых· пергаментные, а также значительно число печатных книг. В архиве Протата хранится Первый Устав Святой Горы, носящий название «Трагос» (Козел), поскольку написан он на козьей шкуре.
Расстояние между монастырями Афона в километрах и часах пешего пути
См. также:
- Карта Афона
- Афон на Азбуке Паломника
1 | Μ. Σταyρονικητα (Ставроникита) | ||||||||||||||||||||
2 | Μ. Παντοκρατοροσ (Пантократор) | 5km 1h | |||||||||||||||||||
3 | Μ. Βατοπεδιοy (Ватопед) | 12.5km 2.5h | 10km 2h | ||||||||||||||||||
4 | Μ. Εσθιγμενοy (Эсфигмен) | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 12.5km 2.5h | |||||||||||||||||
5 | Μ. Χιλιανδαριοy (Хиландар) | 25km 5h | 22.5km 4.5h | 15km 3h | 5km 1h | ||||||||||||||||
6 | Μ. Ζωγραθοy (Зограф) | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 10km 2h | 12. 5km 2.5h | 10km 2h | |||||||||||||||
7 | Μ. Κωνσταμονιτοy (Констамонит) | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 10km 2h | 15km 3h | 12.5km 2.5h | 2.5km 0.5h | ||||||||||||||
8 | Μ. Δοχειαριοy (Дохиар) | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 7.5km 1.5h | 5km 1h | |||||||||||||
9 | Μ. Ξενοθωντοσ (Ксенофонт) | 20km 4h | 27.5km 5.5h | 17.5km 3.5h | 22.5km 4.5h | 20km 4h | 10km 2h | 7.5km 1.5h | 2.5km 0.5h | ||||||||||||
10 | Μ. Αγ. Παντελεημ. (Св. Пантелеймона) | 20km 4h | 20km 4h | 22.5km 4h | 27.5km 5.5h | 25km 5h | 15km 3h | 12.5km 2h | 7. 5km 1.5h | 5km 1h | |||||||||||
11 | Μ. Ξhροποταμοy (Ксиропотам) | 15km 3h | 17.5km 3.5h | 25km 5h | 30km 6h | 27.5km 5.5h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 10km 2h | 7.5km 1.5h | 2.5km 0.5h | ||||||||||
12 | Δαθνη (Дафни) | 17.5km 3.5h | 20km 4h | 27.5km 5.5h | 30km 6h | 27.5km 5.5h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 10km 2h | 7.5km 1.5h | 2.5km 0.5h | 2.5km 0.5h | |||||||||
13 | Μ. Σιμωνοσ Πετρασ (Симонопетра) | 27.5km 5.5h | 30km 6h | 37.5km 7.5h | 12.5km 2.5h | 30km 6h | 25km 5h | 22.5km 4.5h | 17.5km | 15km 3h | 12.5km 2. 5h | 12.5km 2.5h | 10km 2h | ||||||||
14 | Μ. Γρhροριοy (Григориат) | 30km 6h | 32.5km 6.5h | 40km 8h | 45km 9h | 37.5km 7.5h | 27.5km 5.5h | 25km 5h | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 15km 3h | 12.5km 2.5h | 2.5km 0.5h | |||||||
15 | Μ. Διονισοy (Дионисиат) | 35km 7h | 37.5km 7.5h | 45km 9h | 50km 10h | 42.5km 8.5h | 32.5km 6.5h | 30km 6h | 25km 5h | 22.5km 2.5h | 17.5km 3.5h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 7.5km 1.5h | 5km 1h | ||||||
16 | Αγ. Παyλοy (Св. Павла) | 10km 2h | 42.5km 8.5h | 50km 10h | 60km 12h | 47. 5km 9.5h | 37.5km 7.5h | 35km 7h | 30km 7h | 27.5km 5.5h | 22.5km 4.5h | 22.5km 4.5h | 20km 4h | 12.5km 2.5h | 7.5km 7h | 2.5km 0.5h | |||||
17 | Μ. Μεγιστησ Λαyρασ (Великая Лавра) | 32,5km 6.5h | 35km 7h | 50km 10h | 60km 12h | 65km 13h | 52.5km 10.5h | 50km 10h | 45km 9h | 42.5km 8.5h | 37.5km 7.5h | 35km 7h | 35km 7h | 35km 7h | 32.5km 6.5h | 27.5km 5.5h | 35km 7h | ||||
18 | Μ. Καρακαλοy (Каракал) | 12.5km 2.5h | 15km 3h | 32.5km 6.5h | 42.5km 9.5h | 47.5km 9.5h | 35km 7h | 22.5km 4.5h | 27. 5km 5.5h | 25km 5h | 20km 4h | 17.5km 3.5h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 15km 3h | 17.5km 3.5h | 20km 4h | 17.5km 3.5h | |||
19 | Μ. Θιλοθεοy (Филоефей) | 10km 2h | 12.5km 2.5h | 30km 6h | 40km 8h | 45km 9h | 37.5km 7.5h | 30km 6h | 25km 5h | 22.5km 4.5h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 15km 3h | 15km 3h | 15km 3h | 17.5km 3.5h | 20km 4h | 20km 4h | 2.5km 0.5h | ||
20 | Μ. Ιβhρων (Иверский) | 5km 1h | 7.5km 1.5h | 15km 3h | 25km 5h | 35km 7h | 25km 5h | 22.5km 4.5h | 22.5km 4. 5h | 22.5km 4.5h | 22.5km 4.5h | 17.5km 3.5h | 20km 4h | 20km 4h | 20km 4h | 25km 5h | 30km 6h | 27.5km 5.5h | 7.5km 1.5h | 5km 1h | |
21 | Καρyεσ (Кареа) – столица Афона | 5km 1h | 7.5km 1.5h | 15km 3h | 25km 5h | 30km 6h | 17.5km 3.5h | 15km 3h | 15km 3h | 15km 3h | 15km 3h | 10km 2h | 12.5km 2.5h | 17.5km 3.5h | 20km 4h | 20km 4h | 25km 5h | 35km 7h | 17.5km 3.5h | 12.5km 2.5h | 7.5km 1.5h |
- Пожертвовать
- 1.4 тыс. 0
- 0
портфель — Athos Capital
портфель — Athos Capital Перейти к содержимомуАфон столица
Все
Текущий портфель
Не успел
Вышел
API веб-скрапинга и извлечение данных
Программное обеспечение для постобработки аудио и обеспечения качества
Аналитика открытых данных для страхового сектора
Торговая площадка агротоваров
Платформа для создания и развертывания облачных приложений
Инструменты управления проектами с открытым исходным кодом, проектирования и создания прототипов
Платформа Phygital для амбициозных брендов
Инструмент для профессионалов в области фитнеса, физиотерапии и питания
Ранняя диагностика рака поджелудочной железы с помощью визуализации
Платформа аналитики людей с искусственным интеллектом
Решение для рабочих процессов без кода для малого и среднего бизнеса
Платформа Sales Intelligence на базе ИИ
Цифровой инструмент для помощи учащимся в подготовке к конкурсным экзаменам
Платформа успеха клиентов, улучшающая адаптацию и удержание клиентов
Платформа анализа геопространственных данных
Инструмент для создания и обмена интерактивным и визуальным контентом
Платформа Open Banking API, предлагающая банковские услуги агрегации и адаптации
Товары для печати по запросу, демонстрирующие работы независимых художников
Платформа временного корпоративного проживания
Видео-первое решение для асинхронных совещаний, встроенное в Календарь
Приложение для обучения детей на английском языке
Платформа для аренды лодок
Программное обеспечение для управления фермой
Решения для проверки и аутентификации цифровых идентификаторов для регулируемых отраслей
Научно-ориентированная цифровая платформа для преподавания и обучения
Услуги парковщика по запросу
Визуальный редактор математических и естественных уравнений и викторин
Платформа, объединяющая таланты, компании и школы индустрии гостеприимства
Многоканальное туристическое агентство
Компьютерное зрение для недвижимости
Платформа бронирования парковкиПлатформа разработки чат-ботов
Предоплаченная карта и приложение для поколения Z, стремящиеся к рациональным расходам
Веб-скрапинг и извлечение данных
Zenrows — это мощный API для веб-скрапинга и платформа для автоматизации рабочих процессов для извлечения общедоступной онлайн-информации.
Sector
Web Scraping, Open Data
Инвестировано в
основателей
Aurken Bilbao, Ander Rodriguez
Веб-сайт ⟶
Программное обеспечение для обработки звука и контроля качества
Компания Witsound разработала два инструмента, Witscript и Witedit, которые значительно повышают эффективность процессов обработки звука
Сектор
Аудио, QA, ML
Инвестировано в
основателей
Марио Креспо, Мерсе Дельгадо
Веб-сайт ⟶
Аналитика открытых данных для страхового сектора
Wenalyze помогает страховым компаниям и банкам оптимизировать процессы андеррайтинга и улучшать оценку рисков своих клиентов из числа МСП. Это достигается за счет извлечения соответствующей информации из открытых источников.
Sector
InsurTech, Open Data
Инвестиции в
основателей
Карлос Альбо, Дэвид Дельгадо, Роджер Феррандис, Висент Кун 900
Веб-сайт ⟶
Платформа для торговли сельскохозяйственными товарами
Восбор стремится повысить прозрачность и эффективность торговли сельскохозяйственными товарами. Это достигается за счет переноса физической и бумажной торговли сельскохозяйственными культурами на цифровую платформу, посредством которой спрос и предложение встречаются, ведут переговоры, управляют KYC/AML и закрывают транзакции. Платформа построена на блокчейне, чтобы гарантировать максимальную конфиденциальность и безопасность данных.
Сектор
Сельскохозяйственные технологии, торговля, данные
Инвестировано в
учредителей
Мартен Элеферинк
Веб-сайт ⟶
Платформа для создания и развертывания облачных приложений
NAPPTIVE упрощает разработку и развертывание облачных приложений, используя язык, ориентированный на приложения
Сектор
Облако, Kubernetes
Инвестировано в
учредителей
Альваро Агеа, Иван Диас, Кармен де Лопе, Даниэль Игуэро
Веб-сайт ⟶
Инструмент управления проектами с открытым исходным кодом и платформа для проектирования и прототипирования
Компания Kaleidos разработала два инструмента: Taiga, инструмент управления проектами, и Penpot, платформу проектирования и прототипирования для междисциплинарных команд. Оба имеют открытый исходный код и доступны как SaaS или локально.
Сектор
Производительность, Дизайн, Открытый исходный код
Инвестировано в
основателей
Пабло Руис, Ямила Морено, Пабло Альба, Алехан00
Веб-сайт ⟶
Платформа Phygital для перспективных брендов
Wow — это платформа phygital (сочетание магазинов электронной коммерции и физических магазинов), продающая бренды косметики, моды, спорта, техники и товаров для дома. Миссия состоит в том, чтобы предложить клиентам целостный опыт с точки зрения открытия и опыта покупки привлекательных брендов, в то время как последние достигают и взаимодействуют с клиентами как в физическом, так и в цифровом мире.
Сектор
Розничная торговля
Вложено в
учредители
Димас Химено
Веб-сайт ⟶
Инструмент повышения производительности для профессионалов в области фитнеса, физиотерапии и питания
Dudyfit стремится повысить эффективность повседневной работы специалистов в области фитнеса, физиотерапии и питания. Вместо того, чтобы заставлять их работать с разрозненными приложениями и решениями, такими как файлы PDF, листы Excel, Skype, сообщения WhatsApp и т. д., платформа предлагает профессионалам комплексный пакет со всеми соответствующими функциями для их повседневной работы с клиентами.
Сектор
Фитнес, Продуктивность, Без кода
Инвестировано в
учредителей
Марио Моранте, Хавьер Ортега
Веб-сайт ⟶
Ранняя диагностика рака поджелудочной железы с помощью визуализации
Первый продукт Sycai — это помощник, который помогает радиологам выявлять кистозные поражения поджелудочной железы, прогнозировать их злокачественный потенциал и представлять аналогичные случаи для проверки диагноза.
Сектор
ИИ, медицинская визуализация
Инвестировано в
учредителей
Сара Толедано, Джулия Родригес-Комас, Хавьер Гарсия5
Веб-сайт ⟶
Платформа искусственного интеллекта для отслеживания настроений сотрудников
Платформа Erudit интегрируется с инструментами коммуникации для отслеживания уровней риска выгорания, вовлеченности и текучести кадров. Платформа Erudit не только соответствует требованиям законодательства, но и обеспечивает конфиденциальность данных и конфиденциальность каждого сотрудника.
Сектор
Кадровая аналитика, HR-аналитика
Инвестиции в
учредители
Алехандро Мартинес Агенхо, Рикардо Мишель Рейес
Веб-сайт ⟶
Решение для автоматизации рабочих процессов без кода для малого и среднего бизнеса
Открытая платформа Zinkee позволяет любому члену команды малого и среднего бизнеса создавать приложения для рабочих процессов, не требуя каких-либо знаний в области программирования. Основная цель Zinkee — оцифровать и централизовать повседневную деятельность традиционных малых и средних предприятий.
Сектор
Производительность, Без кода
Вложено в
учредители
Гонсало Роман
Веб-сайт ⟶
Платформа Sales Intelligence на основе искусственного интеллекта
Платформа Gorodata находит ценную и полезную информацию для повышения продаж из огромного количества данных, доступных в Интернете
Сектор
Продажи, AI
Инвестиции в
учредители
Элизабет Миротшник, Мигель Вентура
Веб-сайт ⟶
Цифровой инструмент для помощи учащимся в подготовке к конкурсным экзаменам
Компания GoKoan разработала цифровой инструмент для преподавания и обучения на основе SaaS, предназначенный для оптимизации процесса обучения; он делает это, адаптируя скорость и содержание курсов к потребностям и прогрессу студентов. До сих пор GoKoan уделял основное внимание подготовке к конкурсным экзаменам.
Sector
EdTech, AI
Инвестировано в
основателей
Клара Торрихос, Елена Себадера, Мигель Анхель Баллестерос
Веб-сайт ⟶
Платформа успеха клиентов, улучшение адаптации и удержания клиентов
Платформа успеха и поддержки клиентов. Он направлен на то, чтобы помочь компаниям, использующим SaaS, быстрее привлекать клиентов, повышая их лояльность (и, таким образом, уменьшая отток) и побуждая их обновлять свою подписку.
Сектор
Инструмент для повышения производительности
Инвестиции в
Основатели
Эмили Себриан, Анхель Ромеро, Хуан Хосе Рохано
Веб-сайт ⟶
Платформа для анализа геопространственных данных
Платформа для анализа геопространственных данных, предлагающая полезную информацию на основе времени, точного местоположения и исторического поведения. Его технология позволяет клиентам выполнять гиперсегментацию и подробные прогнозы.
Сектор
Geospace, Data Analytics
Инвестиции в
учредителей
Хуан Хосе Кабрера, Агустин Хименес
Веб-сайт ⟶
Инструмент для создания и обмена интерактивным и визуальным контентом
Веб-решение, позволяющее пользователям легко создавать и обмениваться интерактивным контентом (без написания кода). Его основной вариант использования — создание контента, такого как презентации, инфографика, плакаты, викторины или видеопрезентации.
Сектор
EdTech, производство контента
Инвестировано в
основателей
Хуан Рубио, Луис Гарсия, Мануэль Ролдан
Веб-сайт ⟶
Платформа Open Banking API, предлагающая банковские услуги агрегации и адаптации
Платформа «Банковское обслуживание как услуга», предлагающая возможности идентификации и регистрации, агрегации счетов и инициирования платежей. Его клиенты варьируются от финансовых учреждений и финтех-игроков до нефинансовых компаний.
Сектор
FinTech, Open Banking API
Инвестировано в
учредителей
Хулиан Диас-Сантос, Хорди Перес
Веб-сайт ⟶
Товары с печатью по запросу, демонстрирующие работы независимых художников
Одежда и аксессуары с печатью по запросу, которые можно персонализировать с помощью рисунков независимых художников. Latostadora рассчитывает на сообщество из более чем тысячи художников, которые регулярно загружают свои проекты.
Сектор
Электронная коммерция
Инвестировано в
учредителей
Хосеп Митья, Ферран Гуэль,
4 Мария Колоресмар, 5009
Веб-сайт ⟶
Платформа временного корпоративного размещения
Платформа, соединяющая владельцев недвижимости с МСП и корпорациями, которым требуется временное жилье. Клиенты могут управлять всем процессом бронирования через платформу договора.
Сектор
PropTech, Платформа поиска и бронирования
Инвестировано в
учредителей
Анхель Майораль, Альберто Гарсия
Веб-сайт ⟶
Решение для асинхронных совещаний с приоритетом видео, встроенное в Календарь
Решение, позволяющее записывать короткие видеоролики, которые автоматически отправляются по электронной почте и уведомляются в Календаре. Получатель может ответить либо видео, либо сообщением. Цель состоит в том, чтобы заменить собрания асинхронным общением.
Сектор
Инструмент повышения производительности
Инвестировано в
учредителей
Хорди Льоса, Луис Вентура, Марк Фонт
Веб-сайт ⟶
Приложение Playlearning на английском языке для детей
Платформа адаптивного обучения, с помощью которой дети в возрасте от 2 до 8 лет могут изучать английский язык с помощью игр, видео, песен и упражнений. Родители могут следить за прогрессом через приложение. Включает проприетарный и сторонний контент (OUP).
Сектор
EdTech, цифровой контент
Инвестировано в
учредителей
Кристобаль Вьедма, Мариета Вьедма
Веб-сайт ⟶
Платформа по аренде лодок
Платформа, соединяющая профессиональных владельцев лодок с людьми, которые хотят арендовать лодки для отпуска или каникул, предлагая доступность в режиме реального времени. Направления, расположенные в Средиземном и Карибском морях
Сектор
TravelTech, Платформа поиска и бронирования
Инвестировано в
учредителей
Хайме Вара, Альфонсо Пастрана, Пабло Руибаль 9000
Веб-сайт ⟶
Программное обеспечение для управления фермой
Облачное программное обеспечение для управления фермой. Среди его возможностей — идентификация полей и посевов на картах, составление полевой тетради и запись информации о задачах, поставленных перед сотрудниками.
Сектор
Сельскохозяйственные технологии, инструмент повышения производительности
Инвестировано в
учредителей
Эмилия Вила, Ферран Гаскон
Веб-сайт ⟶
Решения для проверки и аутентификации цифрового удостоверения личности для регулируемых отраслей
Решение для удаленной идентификации на основе видео для процессов цифровой адаптации (совместимое с KYC/AML5), ориентированное на случаи использования с высоким уровнем безопасности. Его клиентами являются финансовые учреждения, такие как банки, управляющие активами, страховые компании и потребители.
Сектор
Финтех, видео-идентификация
Инвестировано в
учредителей
Иван Навалон, Хосе Вильяльба
Веб-сайт ⟶
Цифровая платформа для преподавания и обучения, ориентированная на науку
Платформа уроков естествознания для начального и среднего образования; он включает мультимедийный и интерактивный контент, такой как видео, аудио, анимация, симуляции, 3D-модели, виртуальные эксперименты и функции для учителей.
Сектор
EdTech, цифровой контент
Инвестировано в
основателей
Эктор Руис, Ариадна Альварес
Веб-сайт ⟶
Услуги парковщика по требованию
Услуги по перемещению и физическому хранению по требованию. Команда Boxmotions забирает коробки по нужному адресу и хранит их на своих складах. Клиенты могут запросить доставку сохраненных коробок онлайн. Он охватывает клиентов B2C и B2B.
Сектор
PropTech, логистика
Инвестиции в
учредители
Алекс Корбачо, Пол Карасо
Веб-сайт ⟶
Визуальный редактор уравнений и викторин по математике и естественным наукам
Два решения: редактор формул с функцией распознавания рукописного ввода (редактор Wiris) и инструмент для создания вопросов по математике и естественным наукам (викторины Wiris).
Сектор
EdTech, Dev Tools
Инвестировано в
основателей
Рамон Эйксарх, Даниэль Маркес
Веб-сайт ⟶
Платформа, объединяющая таланты, компании и учебные заведения в индустрии гостеприимства
Рекрутинговая платформа, специализирующаяся на индустрии туризма и гостеприимства. Отели и рестораны имеют доступ к проверенным квалифицированным специалистам. Он также предлагает серию онлайн-курсов, посвященных индустрии гостеприимства.
Сектор
Подбор персонала, Платформа знаний, Гостиничный бизнес.
Инвестировано в
учредителей
Оливье Бракар, Карл Жюльен
Веб-сайт ⟶
Многоканальное туристическое агентство
Основано с целью произвести революцию в традиционном секторе, чтобы повысить качество обслуживания клиентов. Интернет-сайт и физические агентства в Мадриде, Барселоне, Валенсии и Бильбао. Туристические агентства, специализирующиеся по регионам.
Sector
TravelTech
Инвестировано в
учредителей
David Hernández
Веб-сайт ⟶
Компьютерное зрение для недвижимости
SaaS-решение для анализа и распознавания изображений, основанное на технологии машинного обучения и специализирующееся на изображениях недвижимости. Он автоматически обнаруживает объекты гораздо быстрее, чем люди.
Сектор
PropTech
ИИ, распознавание изображений
Инвестировано в
основателей
Хави Эрнандо, Анхель Эстебан
50505050Веб-сайт ⟶
Платформа бронирования парковки
Платформа онлайн-бронирования парковочных мест. Это помогает автостоянкам привлекать новых клиентов в Интернете, а пользователям бронировать парковочные места по сниженной цене. Работает в Испании, Франции и Италии.
Сектор
Мобильность, Парковка рынок.
Инвестировано в
2017 / Выход в 2019
учредителей
Луис Пэрис, Иван Родригес
Веб-сайт ⟶
Платформа для разработки чат-ботов
Платформа с низким кодом для разработки чат-ботов. Основной вариант использования заключается в предоставлении корпорациям внутреннего инструмента, способного искать информацию внутри компании и давать ответы пользователям.
Сектор
Инструмент повышения производительности, чат-бот
Инвестировано/выведено
учредители
Маурисио Чибелли, Андреа Чибелли
Предоплаченная карта и приложение для поколения Z, нацеленное на рациональные расходы
Приложение, позволяющее подросткам управлять личными финансами и экономить расходы для всех.
Сектор
FinTech, платежное приложение
Вложено в
основателей
Маркоса Куэваса
Веб-сайт ⟶
ESG — Athos Capital
Обязательные раскрытия информации в соответствии с Регламентом Европейского парламента и Совета об устойчивом раскрытии информации в секторе финансовых услуг (ЕС) 2019/2088.
Athos Capital, SGEIC, S.A., Athos Capital Fund II, FCR Pyme и Athos Capital Investment, SCR Pyme, S.A. (далее « Athos »), подпадают под действие Регламента Европейского парламента и Совета по раскрытию информации, связанной с устойчивым развитием, в секторе финансовых услуг (ЕС) 2019/2088 (« SFDR »).
Политика интеграции рисков устойчивого развития в процессы принятия инвестиционных решений (Статья 3 SFDR)
Athos рассматривает риски устойчивого развития как часть своего процесса принятия инвестиционных решений.
Риски устойчивого развития представляют собой экологические, социальные или управленческие события или условия, возникновение которых может оказать фактическое или потенциальное существенное неблагоприятное воздействие на стоимость инвестиции.
Athos рассматривает риски устойчивого развития как часть процесса должной осмотрительности перед любыми инвестициями. Это также включает оценку рисков устойчивости. Такая оценка проводится с использованием контрольного списка.
Результаты такой оценки учитываются при принятии инвестиционного решения.
Athos остается свободным в своем решении воздерживаться от инвестиций или инвестировать, несмотря на риски устойчивого развития, и в этом случае Athos также может принять меры для снижения или смягчения любых рисков устойчивого развития.
Компания Athos всегда будет применять принцип пропорциональности, принимая во внимание стратегическую значимость инвестиции, а также контекст ее сделки.
Для повышения прозрачности и информирования конечных инвесторов политика интеграции этих рисков, как того требует статья 3 SFDR, включена в Политику ESG .
Заявление о принципиальном неблагоприятном воздействии на устойчивость (Статья 4 SFDR)
В соответствии с пунктом (20) SFDR принципиальное неблагоприятное воздействие на устойчивость следует понимать как « те последствия инвестиционных решений и рекомендаций, которые приводят к негативному воздействию на факторы устойчивости »(будь то экологические или социальные).
Athos придерживается стратегии венчурного капитала и инвестирует в основном в компании сектора цифровой экономики.
Учитывая, что в цифровой экономике редко бывает неблагоприятное воздействие на факторы устойчивости, Athos формально не рассматривает неблагоприятное воздействие инвестиционных решений на устойчивость.