Вот компания какая: Песенка друзей слушать онлайн и скачать

Вот компания какая – Газета Коммерсантъ № 185 (2788) от 10.10.2003

юбилей

Сегодня исполняется десять лет НТВ — первой частной телекомпании в России. Еще при рождении она была объявлена владельцами трижды первой — и как бизнес, свободный от планово-экономического прошлого, и как информационный канал, не подведомственный ничьим политическим интересам, и как телевизионный продукт, не отягощенный традициями Гостелерадио. Насколько эти декларации соответствовали действительности, и показала десятилетняя история компании в интерпретации обозревателя Ъ АРИНЫ Ъ-БОРОДИНОЙ.
       

Договорный бизнес

       Основателями телекомпании НТВ принято считать четырех человек: Олега Добродеева, Евгения Киселева, Игоря Малашенко и Владимира Гусинского. Первый в 1993 году работал главным редактором центрального телевидения «Останкино», второй вел на этом же канале программу «Итоги», третий уже уволился с должности политического директора «Останкино» (такой должности ни до, ни после Малашенко на телевидении никогда не было), четвертый — возглавлял финансовую группу «Мост».
       В июле 1993 года НТВ было зарегистрировано как товарищество с ограниченной ответственностью, а среди учредителей значились ТОО «Итоги» и банковская группа «Мост».
       Именно группа «Мост» при участии банков «Столичный» и «Национальный кредит» (впрочем, уже через год единственным инвестором НТВ осталась группа «Мост») профинансировала создание первой частной телекомпании. Местом первых официальных заявлений, где были продекларированы основные принципы финансовой политики НТВ, стал пресс-центр МИДа. Там 21 сентября 1993 года было впервые заявлено, что все банкиры, участвующие в проекте, являются равноправными партнерами в этом проекте и будут финансировать телекомпанию не в форме прямых инвестиций, а в форме долгосрочных коммерческих кредитов. Заместитель гендиректора группы «Мост», будущий замглавы администрации президента Сергей Зверев тогда заявил, что до конца 1993 года инвестиции в НТВ составят около $7-10 млн и «несколько миллионов долларов» на 1994 год. Но для того чтобы начать эти деньги тратить, новой компании (как, впрочем, и почти всем в то время) нужно было заключить некоторое число достаточно неформальных договоренностей. Впоследствии понятие «договоренность» было неотъемлемой составляющей почти всего десятилетнего «бизнес-плана» НТВ.
       Нынешние обладатели метровых частот, проходя через конкурс, которых в начале 90-х еще не проводили, платят государству $1 млн. Владимиру Гусинскому эфирная частота, на которой до сих пор вещает НТВ, досталось практически бесплатно. Но сначала руководство компании договорилось с тогдашним мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком и вышло в эфир на пятом петербургском канале (пятый канал тогда имел федеральную сеть распространения). Но «пятая кнопка» и вещание из Санкт-Петербурга, конечно, не могли устроить команду Владимира Гусинского, и она пытается начать вещание в Москве на четвертом канале. В начале 90-х уже создана Всесоюзная государственная телерадиокомпания, в состав которой кроме канала РТР входит и учебный канал «Российские университеты». Между тогдашним председателем ВГТРК, а ныне президентом канала ТВЦ Олегом Попцовым, гендиректором Российского телевидения Анатолием Лысенко и гендиректором НТВ Игорем Малашенко шла нешуточная борьба за «четвертую кнопку». НТВ апеллировало к администрации президента, объясняя необходимость выделения для развития канала отдельной частоты. В итоге владелец ВГТРК государство приняло решение в пользу не своей, а частной телекомпании НТВ.
       Все последующие шаги в отношении развития возможностей вещания частной независимой телекомпании НТВ осуществлялись указами президента Бориса Ельцина. В январе 1994 года он подписывает указ о передаче телекомпании НТВ прав на вещание на четвертом канале, начиная с 18.00 (сначала эфир НТВ делится с «Российскими университетами»). Уже после избрания Бориса Ельцина на второй срок в 1996 году в соответствии с президентским указом НТВ начинает вещание на «четвертой кнопке» в полном объеме. В январе 1998 года подписан еще один указ Ельцина, которым НТВ был присвоен статус общероссийской телекомпании. Это позволяет частному НТВ платить за услуги связистов по государственным расценкам, поскольку аналогичный статус к тому времени имели только каналы ОРТ, РТР и радиостанция «Маяк». Тогда как коммерческие телекомпании — ТВ-6, ТВЦ и другие — платили по коммерческим расценкам, которые были в два-три раза выше.
       НТВ всегда было дорогостоящей телекомпанией, поскольку новости — основа эфира НТВ — самый дорогой продукт на телевидении. Владимиру Гусинскому требовались инвестиции. Кроме того, к середине 90-х господин Гусинский первым в стране создает на основе НТВ целый медийный холдинг «Медиа-Мост». В холдинг входят газеты и журналы, радиостанции, телеканалы, кинопроизводящие структуры, спутниковый канал «НТВ-плюс», запускается собственный спутник «Бонум-1». Под проекты берутся кредиты в государственных банках, а для запуска «Бонума» кредит выдается под гарантии Минфина. А под чьи гарантии был выдан кредит в $100 млн (именно с требования его вернуть в сентябре 1999 года начинаются первые проблемы «Медиа-Моста»), история НТВ умалчивает. Зато доподлинно известно, что накануне первого тура президентских выборов 1996 года Владимиру Гусинскому при поддержке Кремля удается договориться с «Газпромом» о продаже концерну 30% акций НТВ (в прессе называлась цена $300 млн). Договорился он и о получении в собственное управление уже проданных «Газпрому» акций.
       Серьезные договоренности, видимо, требовались, чтобы кредиторы и инвесторы закрывали глаза на то, как долгосрочные инвестиции и кредиты, бравшиеся «Медиа-Мостом», «вешались» не на НТВ, а на другие компании. Во многом поэтому ситуация на НТВ, в отличие от других медийных проектов Гусинского, с точки зрения бизнеса развивалась весьма успешно. Единственной задолженностью НТВ считался кредит Газпромбанка в $50 млн.
       В 1997 году Владимир Гусинский делает первые попытки вывести на мировой фондовый рынок акции НТВ и проводит оценку телекомпании по международным стандартам. По мнению руководителя одной из крупных медийных структур, который довольно тесно работал с господином Гусинским, глава «Медиа-Моста» рассчитывал, что выход НТВ на международный уровень поможет постепенно рассчитаться с накопившимися долгами. Но этому уже вполне «недоговорному» проекту помешал кризис 1998 года.
       Впрочем, отчасти НТВ удалось стать международным проектом — на 4,5%. В декабре 1999 года, когда над «Медиа-Мостом» уже сгущались политические и экономические тучи, американский фонд Capital Research and Management Company купил у Владимира Гусинского такой пакет акций НТВ и ТНТ. Именно эта сделка, как оказалось, сыграла роковую роль в судьбе империи Владимира Гусинского. Но позже, когда «Газпром» по поручению Кремля выдавливал Владимира Гусинского с российского медиарынка.
       Для проведения собрания акционеров НТВ, на котором должна была произойти смена менеджмента телекомпании, главе «Газпром-медиа» Альфреду Коху не хватало акций для обеспечения кворума. А учитывая большой общественный резонанс вокруг ситуации на НТВ, собрание должно было пройти с соблюдением всех предусмотренных законом формальностей. Иными словами, требовалось обязательное присутствие представителей Capital Research с их 4,5% акций НТВ. Утверждают, что американцы долго не хотели идти на собрание. И тогда в переговорный процесс вступил Борис Йордан, которому предстояло стать новым гендиректором НТВ. Ему и удалось договориться с соотечественниками. Представители Capital Research 3 апреля 2001 года пришли на собрание акционеров, не голосовали ни по одному пункту, но кворум обеспечили. В результате Борис Йордан стал новым гендиректором НТВ, а Владимир Гусинский потерял контроль над компанией.

       Но история с Capital Research была уже одним из завершающих аккордов пребывания Владимира Гусинского на НТВ. А в середине 1999 года он еще надеялся спасти свой бизнес. Общая задолженность медиахолдинга Владимира Гусинского перед «Газпромом» и рядом крупных госбанков на тот момент составляла около $1 млрд. Собственно НТВ 2000 год, по данным Ъ, закончила с убытком в $25 млн. Но регистрировать убытки Владимир Гусинский не хотел, и в финансовых отчетах были откровенный «дыры». Именно поэтому в 1999 и 2000 годах аудитор НТВ PricewaterhouseCoopers отказывался подписывать отчет телекомпании. Спасать свой бизнес Владимир Гусинский решил испытанным способом — обменяв политическую поддержку власти на новые кредиты и инвестиции. Он считал, что к власти в стране в 2000 году придет тандем экс-премьера Евгения Примакова и мэра Москвы Юрия Лужкова и поддержал на думских выборах 1999 года созданный ими блок «Отечество — Вся России». Но Кремль оказался не так слаб, как многим тогда казалось. Блок Примакова-Лужкова был разбит на политической арене, а «Газпром» предъявил свой счет «Медиа-Мосту». Оплатить который Владимир Гусинский, понятно, никак не мог.
       В 2001 году, когда на НТВ пришла команда Бориса Йордана, долги собственно НТВ составляли около $110 млн. Новый гендиректор пообещал отделить редакционную политику от собственно политики и выстроить на НТВ эффективную экономическую стратегию. Борису Йордану постепенно удалось выстроить новую систему управления на НТВ и целиком заняться реструктуризацией долгов. Господин Йордан получил в апреле 2001 года не только политическую поддержку Кремля, но и своего акционера «Газпрома», который инвестировал в НТВ около $15 млн. Еще $2 млн НТВ получило в виде кредита от Альфа-банка. Потом «Альфа» открыла НТВ еще одну кредитную линию. Рекламные поступления НТВ в конце 2001 года составили около $80 млн (ОРТ в этом же году заработало около $250-300 млн, а РТР — около $180). Уже в 2002 году продажа рекламы увеличивается на НТВ почти вдвое. В конце того же года были погашены практически все долги НТВ. В 2002 году «Газпром» выделил НТВ еще $10 млн. Прибыль НТВ по итогам 2002 года задекларирована в размере $14 млн.
       Канал был на подъеме, и Борис Йордан намеревался стать одним из совладельцев НТВ. За свою работу он рассчитывал получить как минимум 10% акций НТВ. И в августе 2002 года глава «Газпрома» Алексей Миллер публично пообещал это Борису Йордану, подписав с ним контракт на три года.
       Однако Борис Йордан со своими представлениями о том, как должен строиться медийный бизнес в России, на посту руководителя федерального телеканала оказался неуместен. Очень быстро независимый эффективный менеджер перестал устраивать и власть, и своих коллег-конкурентов — руководителей главных телеканалов. Разладились и отношения господина Йордана с министром печати Михаилом Лесиным.
       В начале 2003 года «Газпром» без объяснения причин расторгает контракт с Борисом Йорданом. О том, какое значение «Газпром» придает экономической составляющей работы принадлежащей ему телекомпании, свидетельствует тот факт, что кандидатура преемника господина Йордана была в спешном порядке выбрана главой газового концерна Алексеем Миллером всего за несколько часов. Гендиректором общенационального канала с почти десятилетней историей стал доктор медицинских наук, врач-пульмонолог Николай Сенкевич, работавший до этого заместителем директора информационного управления «Газпрома».
       Николаю Сенкевичу досталось неплохое наследство от команды Бориса Йордана: $25 млн на счетах НТВ, погашенная задолженность, закупленный до конца 2003 года телевизионный продукт. Но главное — реклама на НТВ была продана до ноября 2003 года по прежним рейтингам, полученным каналом в первой половине 2003 года. А те рейтинги были очень высокими: весной 2003 года НТВ удалось выйти на второе место по Москве, уступая лишь «Первому каналу».
       Но в ноябре ситуация на НТВ с продажей рекламы может сложиться достаточно кризисная. Ведь рекламодатели будут заключать новые контракты, ориентируясь на новые данные рейтингов. А рейтинги НТВ в начале стартовавшего в сентябре нового телесезона резко упали (см. главу «Телепродуктовый дефицит»). Уже сейчас НТВ существенно отстает от «Первого канала» и «России», его почти догнал сетевой канал СТС. И как теперь договариваться с рекламодателями — непонятно.
       

Политика на службе прогресса

       После того как в декабре 1994 года возглавляемая Александром Коржаковым служба безопасности президента провела против службы безопасности «Медиа-Моста» операцию «Мордой в снег» (несколько десятков сотрудников «Медиа-Моста» были задержаны президентскими охранниками), генерал Коржаков надолго стал одним из любимых персонажей журналистов НТВ. Евгений Киселев в своих «Итогах» подробно рассказывал о демонической роли, которую играет главный президентский телохранитель в окружении Бориса Ельцина, корреспонденты программы проводили расследования о роли генерала Коржакова в приватизации алюминиевой промышленности и его связях с «авторитетными бизнесменами».
       Но в полноценный политический проект НТВ превратилось в 1996 году, когда крупнейшие российские предприниматели объединились для поддержки на выборах Бориса Ельцина, а первый гендиректор телекомпании Игорь Малашенко стал одним из руководителей его предвыборного штаба. В апреле 2001 года в своем открытом письме уже ушедший с НТВ и занимавший пост главы ВГТРК Олег Добродеев писал, обращаясь к Евгению Киселеву: «Уж мы-то с тобой знаем, что с самого начала компания была не только ‘гусинской’, но и кремлевской. Лицензию на вещание нам пробивали Бородин и Тарпищев. Я представлял компанию на всех узких посиделках в администрации, многие пиаровские ходы ельцинской команды во время и после выборов 1996 года рождались в ‘Останкино’. Да что ходы — многие достопамятные радиообращения Бориса Ельцина летом 1997 года сочинялись журналистами НТВ».
       Но и после победы Бориса Ельцина на выборах Кремль не стал отказываться от доказавшего свою эффективность ресурса. Именно НТВ вместе с каналом ОРТ стало родоначальником так называемых информационных войн. Первая такая война была начата владельцами ОРТ и НТВ Борисом Березовским и Владимиром Гусинским во время борьбы за «Связьинвест» летом 1997 года. Они приняли участие в аукционе по приобретению 25% акций «Связьинвеста» — тогда почему-то считалось, что обладатель пакета телекоммуникационной корпорации станет монополистом на этом рынке. Пакет в результате достался структурам ОНЭКСИМбанка и выступавшим с ним в тандеме структурам финансиста Джорджа Сороса. В ответ в программе Сергея Доренко на ОРТ и «Итогах» Евгения Киселева на НТВ с завидной регулярностью стали появляться компрометирующие материалы, направленные против тогдашнего главы Госкомимущества Альфреда Коха, первых вице-премьеров Анатолия Чубайса и Бориса Немцова, которые, по мнению Бориса Березовского и Владимира Гусинского, обеспечили победу ОНЭКСИМбанка.
       После потери казавшегося им важным ресурса господа Березовский и Гусинский сделали многое для того, чтобы отправить в отставку конкурентов. НТВ наряду с ОРТ активно раскручивало скандал вокруг так называемого «дела писателей»: речь шла о книге по истории приватизации в России, за которую авторский коллектив во главе с Анатолием Чубайсом и Альфредом Кохом получили более чем 100-тысячные долларовые гонорары — при том что сама книга тогда не была написана. Во многом благодаря усилиям телевизионщиков господа Чубайс, Кох, Немцов, а позднее и Черномырдин были отправлены в отставку.
       По рутинным экономическим причинам (см. предыдущую главу) Владимир Гусинский подключился к следующей избирательной кампании. В 1999 году он делает ставку на оппозиционный Кремлю блок «Отечество — Вся Россия» Юрия Лужкова и Евгения Примакова. Летом 1999 года Евгений Киселев делает в «Итогах» серию материалов о «кремлевской семье», представляет компрометирующие семью и окружение президента Ельцина материалы. В ответ 27 июля 1999 года Борис Ельцин выразил обеспокоенность «продолжением политики давления по отношению к государству со стороны НТВ и других СМИ, подконтрольных холдингу ‘Медиа-Мост'». А глава администрации президента Александр Волошин вообще заявил, что «Медиа-Мост» «получил от государства помощь в размерах, превышающих объемы финансирования всех государственных СМИ вместе взятых», и подчеркнул, что считает недопустимым «получение новых денег с помощью своего рода информационного рэкета».
       В августе Борис Ельцин называет своим преемником на посту президента Владимира Путина. Вскоре после этого начинается вторая чеченская война. В упомянутом открытом письме Олега Добродеева бывший гендиректор НТВ утверждает, что было «требование акционеров — резко ужесточить нейтральную, объективистскую позицию, а потом, как обычно, договориться с властью. Разменять эту позицию на пролонгацию кредитов». Так это было или нет, сказать трудно. Однако в эфире НТВ война действительно была одной из ключевых тем, и только НТВ на фоне победных реляций других каналов позволяло себе критические репортажи о действиях федеральных войск.
       Утверждают, что после появления на политической сцене Владимира Путина он дважды встречался с Владимиром Гусинским. Вот что рассказывал об этом в эфире «Эхо Москвы» Владимир Познер: «В данном случае я обладаю информацией, я готов за нее отвечать, но я не могу ее ничем доказать… Мне известно, что состоялось по крайней мере две встречи Гусинского с Путиным, когда Путин еще не был президентом. На этих встречах Гусинский вел себя чрезвычайно агрессивно. Это не первый раз в жизни, когда он говорил, что обладает некоторыми данными, которые не может обнародовать и что поэтому должна быть его поддержка и прочее. Эти две встречи кончились скандалом, то есть резким расхождением между Гусинским и Путиным. Последняя была в декабре 1999 года. И началась война».
       Чем закончилась война, известно. Выяснилось, что эффективным политическим ресурсом телеканал в сегодняшней России может быть только в том случае, если он находится в руках сильнейшего, то есть власти.
       Впрочем, история с правлением на НТВ Бориса Йордана, действительно старавшегося не вмешиваться в редакционную политику, показала, что не быть политическим ресурсом власти федеральный телеканал в России тоже не может. Ведь недовольство поведением Йордана в Кремле возникло задолго до теракта на Дубровке. Возникло оно просто потому, что Кремль, в отличие от ситуации на других телеканалах, не мог позволить себе указывать НТВ, что и как освещать, какие события как трактовать: невмешательство в редакционную политику гарантировал Борису Йордану лично Владимир Путин.
       Доктору Сенкевичу-младшему, понятно, никто ничего не обещал. В том числе и того, что НТВ не превратится опять в политический ресурс своего владельца.
       

Телепродуктовый дефицит

       Простецкое нахождение финансовых источников для бизнеса и очень традиционная политическая ориентация Владимира Гусинского дали результат в виде действительно удачного телепродукта. Щедрые вложения в будущих звезд оправдались. С телевизионной точки зрения появление в эфире НТВ стало настоящей революцией. «Новости — наша профессия» долгое время было единственным девизом телекомпании. На многие годы информационная программа «Сегодня» стала эталоном информационного жанра. Несколько лет подряд программа «Сегодня» становилась лауреатом ТЭФИ. Репортеры НТВ первыми стали представляться в кадре и нашли особый телеязык репортажа. Из девяти лет, что существует ТЭФИ, только дважды лауреатами этой премии становились не репортеры НТВ. На НТВ впервые стали ставить первой новостью совершенно неполитические события дня. В 2002 году на НТВ также впервые появился новый жанр новостей (идея воплотить его в эфире принадлежит Леониду Парфенову), который называют infotainment,— выпуски программы «Страна и мир». Так называемые развлекательные новости.
       «Итоги» Евгения Киселева и нынешнее «Намедни» Леонида Парфенова — два типа итоговых аналитических программ, которые в разное время тоже были пионерами в своем жанре. Обе программы также являются лауреатами ТЭФИ. В 1999 году на канале появилось первое на телевидении общественно-политическое ток-шоу «Глас народа», выходившее в прямом эфире. На НТВ впервые появилось качественное документальное кино, которое снимали журналисты НТВ, и два популярных цикла — «Новейшая история» и «Профессия — репортер». Только на НТВ существовала политическая сатира — сначала «Куклы», а потом «Итого» Виктора Шендеровича.
       Среди многих популярных проектов НТВ особое место всегда занимали проекты Леонида Парфенова, которого во многом принято считать законодателем телевизионной моды: «Намедни 1961-2000», «Живой Пушкин», «Российская империя»…
       Начиная с 1993 года на НТВ показывают качественное зарубежное и отечественное кино. В эфире НТВ впервые были показаны фильмы Тинто Брасса (говорят, что он любимый режиссер первого гендиректора телекомпании Игоря Малашенко). Показ по НТВ скандального фильма Мартина Скорсезе «Последнее искушение Христа» — впервые на российском телевидении, да еще и в канун Пасхи — стал причиной большого скандала и резкой критики со стороны православной церкви. После того как в холдинге «Медиа-Мост» появились собственные кинопроизводящие структуры, в эфире НТВ появилась целая обойма отечественных сериалов, многие из которых, показанные уже по нескольку раз, до сих пор имеют высокие рейтинги уже и на других каналах. В первую очередь это «Менты». При этом НТВ удавалось оставаться единственным федеральным каналом, в эфире которого никогда не шли латиноамериканские «мыльные» сериалы.
       Благодаря НТВ на телевидении впервые заговорили о теледизайне, задумались о том, как должно выглядеть межпрограммное пространство, как оформлять заставки к телепроектам, телевизионные студии. Основатель этого «жанра» Семен Левин позже создал подразделение «НТВ-Дизайн», откуда вышло целое поколение дизайнеров, «одевающих» сегодня основные телеканалы. В 2000 году на НТВ впервые на российском телевидении появилась суперсовременная телевизионная студия, которая обошлась Владимиру Гусинскому в $1 млн. Студия модифицировалась и «двигалась» в зависимости от количества зрителей и содержания программы.
       Что касается позиционирования НТВ среди основных телеканалов, то наряду с ОРТ и РТР он входил в большую тройку каналов; в Москве НТВ конкурировало прежде всего с ОРТ. Причем политэкономический кризис самого Владимира Гусинского не отразился на успешности его телепродукта. Именно в 2000 году НТВ стояло на первом месте у московских зрителей. В этот год НТВ получило сразу 11 статуэток ТЭФИ. А в 2001 году обескровленная, казалось бы, команда (многие ведущие сотрудники компании ушли на ТВ-6) при пустой сетке, отсутствии фильмов и новых проектов сумела уже через несколько месяцев вернуть канал на прежние позиции. Уже весной прошлого года НТВ вновь выходит по Москве на второе место, уступая только «Первому каналу». Аудитория НТВ — это более 15% всей зрительской аудитории.
       Но оказалось, что главная опасность для НТВ таилась не в смене владельца, не в политической ангажированности, не в дефиците финансов и даже не в уходе звезд. Сломить энтевэшную команду удалось только командой — неэнтэвэшной. Людей, пришедших на канал за Николаем Сенкевичем, объединяло одно — к десятилетней истории НТВ они в основном отношения не имеют. А нынешний телесезон на канале начался крайне неудачно. За сентябрь канал потерял часть своих зрителей, и сейчас доля НТВ составляет в среднем 11-12%: сильно изменившая сетка вещания, «размывание» основных брэндов (интеллектуальный «Гордон» ставится в очередь с гламурными «Ночными музами», еженедельная итоговая программа «Личный вклад» предваряет и во многом дублирует итоговые же «Намедни»). Если в начале 2004 года программная политика на канале не претерпит серьезных изменений, то впервые за все время своего существования НТВ рискует потерять место в большой тройке.
       Но это будет уже другая история.

Вот компания какая — Журнал Теремъ

Жизнь за городом

Идеальный дом в воображении всегда рисуется вместе с крепкой сторожевой собакой и тёплым мохнатым котом в придачу. Как на самом деле ухаживать за животными в доме и кого лучше поселить рядом с собой?

Друг человека

Предположим, вы не мыслите своей жизни без собаки: ведь это не только верный друг, но и надёжный охранник дома. Даже если это будет представитель декоративной породы, громким лаем он способен отпугнуть незваных гостей или хотя бы предупредить об их появлении. Если хотите завести настоящую сторожевую или охотничью собаку, стоит заранее позаботиться о просторной будке и месте для игр на участке. Кроме того, любой собаке (впрочем, как и коту) потребуется отдельный вход в дом, а вместе с ним — небольшой «шлюз»: место, где можно будет отряхнуться, вытереть лапы и т. д. Не забудьте построить вольер — даже если вы сторонник свободного передвижения, изолировать собаку порой просто необходимо (например, если в гости пришли маленькие дети или люди, которые очень боятся собак).

Усы, лапы, хвост

Если жизнь не мила без котика, то ваша задача — обеспечить ему самые комфортные условия. Это значит, что у питомца должно быть отдельное место для сна, еды и, конечно же, для прогулок. Кстати, о прогулках: наделяя кота самостоятельностью, не забывайте учитывать особенности загородной жизни. Дикая природа таит для домашних любимцев множество опасностей, поэтому разумнее выделить место для прогулок непосредственно на территории участка. Не забудьте сделать отдельный вход в дом, а также приобрести полезные мелочи вроде игрушек, тёплых ковриков и удобных и прочных когтеточек.

Грызуны и прочая живность

Хомяки и морские свинки, черепахи и даже аквариумные рыбки — самые неприхотливые жители загородных домов. Безусловно, они тоже нуждаются в бережном уходе и внимании со стороны хозяев, но их размеры хотя бы позволяют всё время держать их на виду и вовремя реагировать на различные неприятности. Итак, хомяков, крыс, морских свинок и шиншилл разумнее всего отселить в отдельное помещение с дневным светом. Сделав это, вы сами себе скажете спасибо: грызуны имеют неприятную привычку шуршать и издавать прочие звуки в ночное время, и потому хорошая звукоизоляция — насущная необходимость.

Выпуская животных «погулять», внимательно следите за их передвижениями: именно за городом чаще всего теряются домашние питомцы, опьяненные внезапной свободой. «Черепаха убежала» — это не шутка, а вполне себе реальная ситуация, и скать четвероного друга в загородном доме в разы труднее, чем в городской квартире.

Еще один важный момент: необходимо всегда учитывать и помнить, где какое животное находится и как взаимодействует с окружающими. Если у кота и морской свинки давняя вражда, не оставляйте их наедине в одном помещении и не забывайте своевременно закрывать клетку. То же касается попугайчиков и прочей живности, которую так легко упустить из виду и так сложно потом найти.

И, конечно, не забывайте о своевременной вакцинации и диспансеризации: опасность подцепить клеща или съесть что-то не то на природе возрастает, а значит, нельзя терять бдительность и забывать об элементарных правилах безопасности.

Анна Косниковская

Рейтинг вымышленных корпораций, существующих в кино — Статьи на КиноПоиске

Wayne Enterprises, Stark Industries, Umbrella Corporation, A Delos Destination и другие могущественные корпорации мира, существующие в фильмах и сериалах.

27 апреля в российский прокат выходит фильм Джеймса Понсольдта «Сфера» — экранизация одноименной антиутопии американского писателя Дэйва Эггерса о глобальной интернет-компании, технологические эксперименты которой грозят кардинально изменить мир, причем не обязательно к лучшему. КиноПоиск вспомнил другие вымышленные могущественные корпорации, существующие лишь на киноэкране, и попросил специалистов финансового супермаркета «Сравни.ру» оценить их вероятную стоимость.

1. Resources Development Administration

На экране: фильм «Аватар»

Профиль: разработка месторождений полезных ископаемых, производство вооружения и т. д.

Штаб-квартира: Земля (Солнечная система)

Стоимость компании: 1,5 трлн долларов

«Аватар»

Прошлое и настоящее: Крупнейшая неправительственная организация появилась в XXI веке как скромный стартап из Кремниевой долины. К тому моменту, когда ресурсы Земли истощились, RDA стала крупнейшим производителем экзокомплектов, регенерирующих кислород. Нехватку продовольствия компания компенсировала созданием ферм по выращиванию пищевого белка и богатых питательными веществами водорослей. Благодаря RDA весь земной шар опоясывает система транспортных коммуникаций, работающая на веществе под названием анобтаниум (камень серого цвета, 20 млн долларов за килограмм). Поскольку на Земле добыча вещества уже невозможна, то компания начала инспектировать другие планеты на предмет его месторождений. Одно из таких было обнаружено на Пандоре — колонизированном людьми спутнике газовой планеты Полифем в звездной системе Альфа Центавра (4,5 световых лет).

Аналоги в реальном мире: Еще не появившийся стартап из Кремниевой долины вряд ли попал бы в этот рейтинг, но RDA в фильме явно мощнее любого правительства, поскольку обеспечивает планету самым необходимым — воздухом и едой. Наверняка при таком влиянии эта мегакорпорация на порядок крупнее отдельно или вместе взятых гигантов типа General Electric (активы — 365,2 млрд долларов), крупнейшего конгломерата США Berkshire Hathaway Уоррена Баффета (совокупные активы — 620,8 млрд долларов) и одного из крупнейших в мире производителей пищевой продукции — Nestle (активы — 132,5 миллиарда).

2. Lunar Industries

На экране: «Луна 2112»

Профиль: горнодобывающая компания

Штаб-квартира: Земля (Солнечная система)

Стоимость компании: 1,3 трлн долларов

«Луна 2112»

Прошлое и настоящее: В период серьезного энергетического кризиса на Земле корпорация развернула масштабную добычу изотопа гелия (He3 — гелий-3) на обратной стороне Луны. Объемы добычи велики — компании удается покрыть 70% энергетических затрат планеты. «Сегодня мы самые крупные производители термоядерной энергии в мире», — говорится в рекламном ролике Lunar Industries. Процесс добычи осуществляется при помощи специальных автоматов-харвестеров, собирающих на Луне камни, в которые и заточен искомый элемент. Для организации и контроля за добычей на Луне создана база «Саранг», которой способен руководить один сотрудник. Впрочем, ничего уникального в этом человеке нет. Весь фильм как раз рассказывает о том, что, когда дело доходит до больших денег, незаменимых не бывает. Обычная корпоративная политика.

Аналоги в реальном мире: В настоящее время монополистов, заведующих 70% мировой энергетики, нет, но существующие известные корпорации тоже впечатляют размерами. Так, совокупные активы Shell превышают 411 млрд долларов, а Exxon Mobil Corporation — 330 миллиардов.

3. Cyberdyne Systems

«Терминатор»

Прошлое и настоящее: Расположенная в Калифорнии компания в ранних вариантах сценария фильма именовалась Cyber Dynamics, но название Cyberdyne Systems показалось режиссеру Джеймсу Кэмерону, видимо, более солидным. В серии фильмов о роботе-терминаторе компания заняла прочное место на рынке, получив контракт на поставки оборудования американскому правительству. Фирма еще сильнее укрепила связи с ВВС США, после того как группа инженеров во главе с программистом Майлзом Дайсоном создала процессор из остатков робота модели Т-800, уничтоженного Сарой Коннор. После разрушения офиса компании дальнейшая работа над произведенным ею суперкомпьютером SkyNet, обладающим искусственным интеллектом, перейдет к военному исследовательскому подразделению ВВС США Cyber Research Systems. Кстати, в 2004 году, через 20 лет после выхода первого «Терминатора», профессор Университета Цукубы Йошиюки Санкаи в действительности создал компанию Cyberdyne.

Аналоги в реальном мире: Сравнивать пока не с чем. Но на место выдуманного Cyberdyne Systems есть несколько претендентов: Apple (активы — 321,7 млрд долларов), Microsoft (активы — 193,7 млрд долларов) и Google (активы — 147,5 млрд долларов).

4. Umbrella Corporation

На экране: «Обитель зла» и другие фильмы серии

Профиль: фармацевтическая промышленность, военные разработки

Штаб-квартира: Ракун-Сити (США)

Стоимость компании: 172 млрд долларов

«Обитель зла»

Прошлое и настоящее: Логотип Umbrella Corporation стилистически напоминает раскрытый красно-белый зонт и отсылает к мальтийскому кресту — символу рыцарей Мальтийского ордена, который до сих пор используют английские медики. Однако производство лекарственных средств и косметических продуктов для корпорации — это лишь прикрытие. В XXI веке она стала крупнейшей на мировом фармацевтическом рынке, а также на черном рынке биологического оружия, продажа которого, по некоторым данным, является основным источником доходов компании. Umbrella Corporation — символ корпоративного лицемерия. Несмотря на то, что ее слоган — «Будущее человечества в безопасности под нашим зонтом» (позднее «Наш бизнес — это сама жизнь»), компания делает свою главную ставку на разработку опасного T-вируса, который позволит ей доминировать на международном фармацевтическом рынке.

Аналоги в реальном мире: Уже в XXI веке и в настоящее время одной из крупнейших по размеру активов на мировом фармацевтическом рынке является компания Pfizer (активы — 171,6 млрд долларов).

5. Weyland-Yutani Corporation

На экране: «Чужой», «Чужие», «Чужой: Воскрешение», «Прометей»

Профиль: транснациональная корпорация по производству медицинского оборудования, военной техники, космических кораблей, андроидов

Штаб-квартира: Земля (Солнечная система)

Стоимость компании: 121 млрд долларов

«Чужие»

Прошлое и настоящее: За годы работы, точнее, за века, у компании сложилась довольно неоднозначная репутация. Причины кроются не только в специфике ее работы, но и в происхождении. Дело в том, что, если верить фильмам о Чужом, Weyland Industries была создана в 1973 году Чарльзом Бишопом Вейландом, в 2089 году объединилась с Yutani Industries, превратившись в крупнейшего игрока на рынке колонизации других планет. Ее земные офисы расположены в Лондоне, Токио и Сан-Франциско, есть филиал на Луне. В 2122 году компания получила сигнал бедствия с планеты LV-426 и отправила туда корабль «Ностромо». Однако вышедшая в 2012 году картина «Прометей» внесла некоторую путаницу в историческую справку компании. По версии режиссера Ридли Скотта и сценариста Деймона Линделофа, фирму создал Питер Вейланд в 2012-м, а спустя 87 лет она была поглощена корпорацией, принадлежащей японской бизнес-леди госпоже Ютани.

Слоган компании — «Строя лучшие миры», однако строительство лучших миров не всегда проходит гладко: колонисты погибают и пропадают без вести, корабли разбиваются, амбициозные планы и корпоративная мораль беспрестанно подвергаются критике. Впрочем, уверенно держаться на плаву компании помогают связи с правительством и поддержка армии США. Более подробно история компании изложена на ее официальном сайте.

Аналоги в реальном мире: Транснациональная корпорация General Electric (консолидированные активы — 365,2 млрд долларов), в структуру которой входят компании, работающие на ВПК США в области энергетики, авиа- и машиностроения, здравоохранения. The Boeing Company (активы — 89,9 млрд долларов) — один из крупнейших мировых производителей авиационной, космической и военной техники. Siemens Healthineers (активы — 12 млрд долларов) — подразделение концерна Siemens, производящее медицинскую технику.

6. U. S. Robots

На экране: «Я, робот»

Профиль: робототехника

Штаб-квартира: Чикаго (США)

«Я, робот»

Стоимость компании: 61 млрд долларов

Прошлое и настоящее: О том, что у компании U.S. Robots дела идут отлично, легко можно судить по их офису: громадное здание, похожее на нью-йоркский небоскреб-утюг, просторные холлы и вестибюли, посреди висит гигантский макет робота, а если подниматься по лестнице наверх, то придется пройти 2880 ступенек. Здесь всем заправляют Лоуренс Робертсон, самый богатый человек в мире, и позитронный мозг — компьютер женского пола по имени Вики. Все силы компании брошены на то, чтобы, как в ней говорят, «развить антропоморфизиционную программу». Если перевести это на нормальный язык, то компания делает роботов более человечными и интегрирует их в общество в качестве обслуживающего персонала. Есть и всякие дополнительные профили. Например, осуществляется кибернетическая помощь раненым — замена, пересадка и вживление частей тела с помощью робототехники. И все неспроста. «Мы на пороге крупнейшей поставки роботов в истории, — говорит Робертсон. — К субботе на каждые пять человек будет приходиться по роботу. И эти роботы — воплощение мечты».

Аналоги в реальном мире: Пока даже промышленная робототехника не достигает финансовых масштабов, которые могли бы сделать владельца компании самым богатым человеком в мире. Например, активы подразделения Robotics немецкой компании KUKA составляют 516 млн долларов, а активы Yaskawa Group вместе с ее подразделением Motoman, производящим промышленных роботов, немногим превышают 3,4 миллиарда. Чтобы оценить примерную стоимость компании, пришлось сопоставить активы производителей роботов с активами Microsoft — компании богатейшего человека планеты 2017-го по версии Forbes (активы Microsoft — 193,7 миллиарда).

7. Wayne Enterprises

На экране: «Бэтмен: Начало», «Темный рыцарь», «Темный рыцарь: Возрождение легенды» и др.

Профиль: крупный холдинг из компаний различной специализации — от химической промышленности и производства экологически чистых продуктов до исследования инопланетных технологий и выпуска летательных аппаратов разного масштаба и предназначения

Штаб-квартира: Готэм-Сити (США)

Стоимость компании: 43 млрд долларов

«Темный рыцарь»

Прошлое и настоящее: Масштабный конгломерат, управляемый миллиардером Брюсом Уэйном, возник в XVII веке в виде фамильного торгового дома. Его основал ростовщик Чарльз Арвин Уэйн, а затем передал по наследству сыновьям, Соломону Лебедию Уэйну и Джошуа Томасу Уэйну. Два столетия спустя предприятие превратилось в крупнейшую корпорацию Готэма, которая не только расширяла масштабы своей деятельности, но и заодно обогащала город. Так в Готэме появились железные дороги, больницы и другие признаки цивилизованной жизни. Кроме того, компания предоставляла тысячи рабочих мест, так что можно считать Wayne Enterprises своего рода градообразующим предприятием. После гибели Томаса и Марты Уэйн менеджментом компании занялся Уильям Эрл, который едва не совершил рейдерский захват, вовремя предотвращенный Альфредом Пенниуортом — дворецким семьи Уэйн.

Аналоги в реальном мире: Многопрофильная корпорация Leucadia National Corporation. Ее называют «маленькой Berkshire Hathaway» (мегахолдинг Уоррена Баффета) за работу во множестве отраслей. Активы компании составляют 45,1 млрд долларов.

8. Stark Industries

На экране: «Железный человек», «Железный человек 2» и др.

Профиль: разработки в области высоких технологий, создание различного вооружения и оборудования для нужд американской армии

Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

Стоимость компании: 37 млрд долларов

«Железный человек»

Прошлое и настоящее: Компания досталась Энтони Эдварду Тони Старку — Железному человеку — в наследство от отца Говарда Старка и деда Исаака Старка, который основал ее в XIX веке. За время существования не раз меняла название и юридическое лицо: Stark International, Stark/Fujikawa, Stark Solutions. Акции компании котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже, а ее логотип отсылает к брендам двух крупнейших реальных американских военно-промышленных компаний — Northrop Grumman Corporation и Lockheed Martin. Попытка перепрофилирования компании, которую предпринимает ее директор Тони Старк, приводит к расколу среди руководства Stark Industries. Старый друг и партнер Говарда Старка — Обадая Стейн, помогающий управлять корпорацией его наследнику — предпринимает неудачную попытку убийства Тони и захвата компании.

Аналоги в реальном мире: Похожие компании Lockheed Martin и Northrop Grumman Corporation обладают активами в 47,8 миллиарда и 25,6 миллиарда соответственно. Сотрудничество с крупнейшим военным государством планеты и передовые технологии приносили бы Stark Industries огромные контракты и продажи, а также миллионы долларов чистой прибыли (и в реальной жизни, и во вселенной Marvel).

9. Monsters Inc.

На экране: «Корпорация монстров»

Профиль: производство электроэнергии из детских страхов

Штаб-квартира: Монстрополис (где-то в параллельном мире)

Стоимость компании: 34 млрд долларов

«Корпорация монстров»

Прошлое и настоящее: «Мы часть вашей жизни: заводим ваши машины, греем ваш дом, освещаем ваш город», — говорится в рекламном ролике градообразующего предприятия Монстрополиса. Задача сотрудников корпорации — наведываться ночью к детям из стенного шкафа, пугать их, закупоривать детские крики в баллоны и потом использовать в качестве энергии для города. Все в компании нацелено на результат: есть специальный отдел страхов и служба безопасности, которая контролирует контакты мира людей и мира монстров и предотвращает случаи заражения (считается, что дети чрезвычайно токсичны). В «Корпорации монстров» компания благодаря конфликту между честолюбивыми сотрудниками и случайному технологическому открытию (детский смех, как выясняется, по своему заряду содержит в 10 раз больше энергии, чем страх), Monsters, Inc. успешно преодолевает энергетический кризис и стремительно увеличивает свою производительность.

Аналоги в реальном мире: «Интер РАО ЕЭС» (активы — 10,1 млрд долларов), «Мосэнерго» (активы — 6,1 млрд долларов) и Tokyo Electric Power Company Holdings Inc. (активы — 121,3 млрд долларов), обеспечивающая энергией несколько регионов Японии. Эти компании не пугают детей (вроде бы), а добывают энергию традиционным способом.

10. LuthorCorp

«Бэтмен против Супермена: На заре справедливости»

Прошлое и настоящее: Компания Лекса Лютера — основной конкурент Wayne Enterprises, поэтому схожа с последней по структуре активов. Выросла за счет поглощения других более мелких и обанкротившихся фирм типа авиакомпании Atlantic Coast Air Systems, топливного гиганта Southern Petroleum или газеты Daily Planet, позднее проданной. Позже к покупкам корпорации Лютера добавились недвижимость, телевидение Метрополиса и компания спутниковой связи. Дочерние подразделения компании — LexComp, LexChemical, LexEl, LexMart, LexComm, FedLex, LexOil, LexAir и TelLex, на которые работают около 11 миллионов человек. Как правило, фильмы о Супермене умалчивают, что происходит с корпорацией после очередного поражения Лютера в битве с Суперменом, но если верить комиксам, то LexCorp в итоге была расформирована и распродана конкурентам по частям (например, той же Wayne Enterprises).

Аналоги в реальном мире: В реальности нет ничего похожего. Поэтому, чтобы высчитать стоимость этой компании, мы сравнивали стоимость нескольких разных бизнесов: FedEx (известная американская логистическая компания и грузоперевозчик, активы — 46,1 млрд долларов), Olin Corporation (крупный производитель химической продукции, работающий на рынке США, активы — 8,8 млрд долларов) и многопрофильная корпорация Leucadia National Corporation (активы — 45,1 млрд долларов).

11. A Delos Destination

«Мир Дикого Запада»

Прошлое и настоящее: Тематический парк отдыха компании «Делос» — это что-то вроде Диснейленда для взрослых. Любой желающий может оказаться здесь в одном из периодов исторического прошлого — в Древнем Риме, в рыцарском Средневековье и, наконец, на Диком Западе, который и становится основным местом действия. Все статисты в проекте — андроиды, которые до мелочей имитируют манеры и поведение современников эпохи, даже лошади здесь роботы. Нюанс в том, что, каким бы ни вышел конфликт, андроиды никогда не причинят вреда человеку. Подробности аттракциона отображены на сайте DiscoverWestworld.com. Например, оттуда можно узнать, что цена такого развлечения — 40 тысяч долларов за сутки. Остаться там можно на срок не дольше 28 дней, впрочем, многие клиенты возвращаются повторно и даже начинают испытывать своего рода зависимость от игры. Существует три разноуровневые программы: стандартная, серебряная и золотая. Отличие состоит в степени углубленности в процесс и закрученности сюжетов, участником которых становится клиент.

Аналоги в реальном мире: Walt Disney Parks and Resorts (активы — 22,9 млрд долларов)

12. The Truman Show

На экране: «Шоу Трумана»

Профиль: производство развлекательного телеконтента

Штаб-квартира: предположительно Флорида (США)

Стоимость компании: 12 млрд долларов

«Шоу Трумана»

Прошлое и настоящее: Герой «Шоу Трумана», которое бьет рекорды по рейтингам, — реальный человек Труман Бербанк, не подозревающий с рождения, что окружающий мир — это и правда театр, что его жизнь — постановка, что все у него идет по сценарию и со спецэффектами, а вокруг статисты и продакт-плейсмент. Телешоу идет в эфире 30 лет 24 часа в сутки и 7 дней в неделю без перерывов на рекламу и снимается на рекордной по размерам съемочной площадке (на острове Сихэйвен), по масштабу сравнимой лишь с Великой Китайской стеной и видимой из космоса. Проект обошелся своим создателям в 1,7 млрд долларов, зато зрители из 220 стран увидели рождение Трумана, его первый шаг, первый поцелуй и прочие этапы взросления, запечатленные пятью тысячами видеокамер. Авторы говорят, что доход шоу равен годовому ВВП небольшой страны, и шутят, что персонал проекта — ее населению.

Аналоги в реальном мире: На такой проект теоретически могли бы решиться только крупные медиакомпании вроде HBO (активы — 14,9 млрд долларов) как часть корпорации Time Warner, NBC Universal Inc. (активы в сегменте производства кино и телепрограмм — 7,2 млрд долларов) или, например, Netflix (активы — 13,6 млрд долларов). Так что такое шоу действительно могло бы стоить компании годового ВВП небольшой страны.

13. Корпорация Чарльза Фостера Кейна

На экране: «Гражданин Кейн»

Профиль: медиабизнес — массовая и желтая пресса, радиостанция

Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

Стоимость компании: 11 млрд долларов

«Гражданин Кейн»

Прошлое и настоящее: Все началось в 1868 году, когда мать Чарльза, владелица гостиницы Мэри Кейн, получила от задолжавшего постояльца дарственную на заброшенную шахту. Постепенно колорадский рудник станет третьим по добыче золота и сделает сына Мэри магнатом и олигархом, политиком и властителем судеб. Во владении гражданина Кейна было 37 газет, но одной только New York Enquirer было достаточно, чтобы ворочать миллионами, манипулировать массами, лоббировать собственные интересы и уничтожать недругов (не секрет, что, создавая своего персонажа, Орсон Уэллс ориентировался на Уильяма Рэндольфа Херста, который был так же влиятелен, сказочно богат и так умело превращал скандалы, интриги, расследования в товар). Закат Кейна начался в 1916 году, когда он потерпел неудачу на губернаторских выборах, а следующий удар спустя 15 лет нанесла Великая депрессия. Его издания стали закрывать и поглощаться более могущественными издательскими домами.

Аналоги в реальном мире: News Corp (активы — 15,5 млрд долларов) Руперта Мердока или европейский медиаконцерн Axel Springer (активы — 6,9 млрд долларов).

14. Soylent Corporation

На экране: «Зеленый сойлент»

Профиль: пищевая промышленность

Штаб-квартира: Нью-Йорк (США)

Стоимость компании: от 100 млн долларов (сейчас)

«Зеленый сойлент»

Прошлое и настоящее: В 2022 году на фоне затянувшегося продовольственного кризиса, когда клубника стала считаться дефицитом и стоить 50 долларов за упаковку, а кусок говядины превратился в музейную ценность, нью-йоркская компания Soylent Corporation находчиво выпустила на рынок овощные концентраты «Сойлент грин», сделанные из морского планктона. Теперь ими питается весь мир, все ждут вторника — именно в этот день открываются продажи продуктов. Бизнесом руководит человек по фамилии Саймонсон, который в 1997 году затеял в Вирджинии бизнес по поставке пищевой промышленности оборудования для заморозки. Однако в 2018 году продал его Soylent Corporation, а сам стал главой ее совета директоров. Саймонсон — человек, который в буквальном смысле вкладывает в развитие своего дела душу, плоть и кровь, пусть и не свои собственные.

Аналоги в реальном мире: Rosa Foods Inc. — стартап, действительно производящий SoylentТМ — продукт, который попробовало уже более 50 тысяч человек! Правда, пока компания находится на уровне стартапа, но ее ориентировочная стоимость уже превышает 100 млн долларов. В будущем, описанном в романе Гарри Гаррисона и показанном в фильме Ричарда Флайшера, компания может вырасти в крупнейшего производителя пищевой продукции, как, например, Nestle Group сейчас (активы — 132,5 млрд долларов).

15. Los Pollos Hermanos

На экране: «Во все тяжкие»

Профиль: сеть ресторанов быстрого питания

Штаб-квартира: Альбукерке (США)

Стоимость компании: 14 млн долларов

«Во все тяжкие»

Прошлое и настоящее: «Братья-цыплята» — это четырнадцать забегаловок на юго-западе США, входящие в немецкий конгломерат Madrigal Electromotive GmbH. Сеть фастфуда, где кормят вкусно и быстро, создал уроженец Чили бизнесмен Густаво Фринг вместе со своим партнером-соотечественником и протеже Максимино Арсиньегой. На самом деле ресторанный бизнес всегда служил для прикрытия криминальной деятельности своих владельцев, в частности производства и дистрибьюции метамфетамина. После того как глава картеля Хуареса дон Эладио Вуэнте застрелил Арсиньегу на глазах Фринга, Гус стал управлять бизнесом единолично. Несмотря на то, что по сюжету сериала бизнес Фринга — и кулинарный, и криминальный — в итоге прекратил свое существование после его смерти, рестораны Los Pollos Hermanos стали открываться в реальности. Там царит атмосфера любимого сериала и жарят неплохие куриные крылышки.

Аналоги в реальном мире: Более крупные, чем компания Гуса Фринга (впрочем, могут ли они зарабатывать столько вне основной деятельности?), американские сети фастфуда El Pollo Loco (активы — 471 млн долларов, более 400 ресторанов в США) и Bojangles’ Famous Chicken ‘n Biscuits (активы — 559,7 млн долларов, более 600 ресторанов в США).

Как составлялся рейтинг

В большинстве случаев в расчет включались активы реальных компаний-аналогов и/или компаний-прототипов по последним данным финансовых отчетов и выводилась средняя стоимость таких активов. Но не все компании (даже крупные) публично раскрывают такую информацию, и не для всех кинокорпораций можно подобрать реальные аналоги. Например, для Los Pollos Hermanos пришлось взять данные более крупных американских сетей, вычислить сумму активов на 1 точку продаж и переложить (умножить) эту цифру на 14 точек Гуса Фринга (у первой компании более 400 точек продаж, у второй — более 600).

Авторы: Александр Пасюгин, Станислав Дединский

Итоги конкурса рисунков и творческих работ «Вот компания какая»

Подведены итоги конкурса рисунков и творческих работ по произведениям Сергея Михалкова «Вот компания какая», посвященного 105-летию со дня рождения детского писателя.

На суд жюри было представлено 48 рисунков, 14 кроссвордов и 18 поделок. Активное участие приняли школы № 346, № 342, № 326. Воспитанники дошкольных образовательных учреждений № 50, № 135, № 133, № 41 представляли в основном коллективное и семейное творчество. Каждый выбирал из большого авторского наследия своё стихотворение, чтобы проиллюстрировать авторские строки. Самыми популярными оказались «Бараны». Помните?

«По крутой тропинке горной
Шел домой барашек черный
И на мостике горбатом
Повстречался с белым братом…»

Их участники конкурса изобразили при помощи ваты, фетра, пуговиц, ватных палочек, пластилина и акварели. «Хороши у нас котята…», что родились на детских работах. «Дядя Стёпа» по – прежнему, регулирует движение на наших улицах.

Вы бы хотели жить в домике из кофейных зёрен, из опилок или из зубочисток, как «Три поросёнка»? Удивительную фантазию продемонстрировали конкурсанты. Вот в рамке карман от брюк. А в нём….? Конечно, гвоздь!

«А у меня в кармане гвоздь!
А у вас?»

Вот «мчится» бумажный паровоз с весёлой компанией: котом, чижиком, собакой, обезьяной, попугаем. Рядом, та же компания, только выполненная из шишек, отправляется в «далекие края».

«На пустой лесной тропинке
Толстый жук лежит на спинке…»

Жук не страшен. Куда опаснее паук каракурт, что привезён из Каракумов или крокодил:

«Близка аллигатора хищная пасть
Спасайся, несчастный,
Ты можешь пропасть!»

«Ну, а это, ну, а это
Кругосветная ракета…»

Вам знакомы эти стихи? Знатоки творчества Сергея Михалкова могут проверить себя, разгадав кроссворды, представленные на конкурс. Ждём всех в нашей библиотеке на выставке и поздравляем победителей!

Номинация «Поделка»

Категория дошкольники:

1. 1 место: Внукова Дарья, старшая группа ГБДОУ д/с № 137
2. 2 место: Фёдорова Полина
3. 3 место: Козлова Анастасия, Морозова Елизавета

Категория 1 класс:

1. 1 место: Саркеева Милана, Романовы Алексей и Александр
2. 2 место: Положий Арина, Бабаева Ирада
3. 3 место: Авдонин Лев, Аникичев Артём, Глазунов Глеб

Категория 2 – 3 классы:

1. 1 место: Бирюкова Елизавета
2. 2 место: Чижова Мия
3. 3 место: Егоров Константин

Номинация «Кроссворд»

Категория дошкольники:

1. 1 место: Агафонова Милана
2. 2 место: Беликова Марина

Категория 1 класс:

1. 1 место: Липова Арина
2. 2 место: Ерёменко Тимур
3. 3 место: Байдин Марк

Категория 2 – 3 классы:

1. 1 место: Мельников Евгений
2. 2 место: Глухов Михаил
3. 3 место: Камелин Иван

Категория 4 класс:

1. 1 место: Чамышева Вероника

Номинация «Рисунок»

Категория дошкольники:

1. 1 место: Краснова Олеся
2. 2 место: Скворцов Алексей, Худабердиева Камелия
3. 3 место: Беляев Роман, Галькевич София

Категория 1 класс:

1. 1 место: Смирнова Анна
2. 2 место: Васильев Владислав
3. 3 место: Миронов Андрей, Хайли Каролина

Категория 2 – 3 классы:

1. 1 место: Епифанова Доминика, Репкина Марина
2. 2 место: Соколова Виолетта, Репкин Леонид
3. 3 место: Ахмедов Иман, Иванова София, Андрианов Ярослав

Категория 4 класс:

1. 1 место: Сафина Дарья
2. 2 место: Аминова Аиша
3. 3 место: Шарко Дарья

С. Ю. Рыбальченко, ведущий библиотекарь детской библиотеки № 11

Дню работников сельского хозяйства . Вот компания какая! — 11 Октября 2020

В канун Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности мы отправились в гости к Исмаилу Туктасыновичу и Вере Ивановне Хакимовым, что поселились два года назад в отчем доме в посёлке Прииртышском. Могли бы, наверное, отправиться в одно из крестьянско-фермерских хозяйств, где масштабы посолидней и, возможно, планов громадьё. Но мы остановили свой выбор на семье, которая активно развивает личное подсобное хозяйство, потому что считаем, что именно ЛПХ спасёт деревню. И это не красивые слова, а сущая правда. Хотя, наверное, те времена, когда в каждом дворе мычала бурёнка, а из-за заборов выныривали стайки крикливых гусей или степенно раскачивающихся уточек, уже не вернуть. Ведь куда проще сходить в магазин и купить пакет молока, десяток яиц и замороженную куриную тушку. Селяне это давно поняли, в частности жители Прииртышского, расположенного практически рядом с городом. Желающих трудиться на участке не так много, а уж выгребать навоз и вообще единицы. Но всё же хочется верить, что пример Хакимовых покажется заразительным и у них появятся единомышленники. Думаю, многие согласятся с тем, что продукция, выращенная в личном подсобном хозяйстве, на порядок качественнее и полезнее магазинной. Хакимовы это давно поняли. Поначалу держали трёх коров. Ежедневный удой составлял порядка 70 литров. Так как реализовать такой объём было весьма проблематично – хозяйке приходилось возить молоко в город, – занялись переработкой. В доме Хакимовых не переводились сметана, твёрдые сыры. Но из-за отсутствия лугов для выпаса в хозяйстве оставили одну корову. И удой теперь – литров 20. Но и этого хватает, чтобы побаловать себя сметанкой, творожком и излишки реализовать. Молоко раскупают жители Прииртышского. Кто хоть раз попробовал это молоко, обязательно за ним ещё не раз придёт. Исмаил сетует на то, что отличные выпасные луга отдали под дачи. «В пору моего детства и отрочества коров держали чуть ли не в каждом доме. Было где пасти, да и пастуха нанимали. Теперь пасти негде, и коров в Прииртышском раз-два и обчёлся. Ходят бедолаги по посёлку, травку на газонах пощипывают. Иногда и курьёзы случаются. Наша, к примеру, решила с автомобилем пободаться. Её шалость нам вылилась в копеечку», — рассказывает хозяин. Вместе с коровой и молодым бычком (Исмаил не очень-то доверяет искусственному осеменению, поэтому и бычка завёл) на их подворье живут две козочки –чехо-нубийка по кличке Мэри, англо-нубийка Аделя, красавец козёл по кличке Дон битало-нубийской породы (с пакистанскими корнями). Эта порода ценится. Не случайно за козлятками к ним приезжают даже из ХМАО. Молоко у таких коз вкусное и целебное. Живут все домочадцы дружно. Вон козёл с быком на выгульном дворике играли в догонялки, а потом и прочих обитателей двора втянули в игру. А тут ещё и гуси, и рыжий кот Васька… — У нас хозяйство условно поделено, — вступает в разговор Вера Ивановна, — муж отвечает за корову, быка, гусей, уток, я занимаюсь козами, курочками. Ну и огород на мне. Очень люблю с землёй возиться. А муж мне отличных парников настроил. Урожаи богатые собираем. Правда, имеющихся 20 соток уже маловато. Много высадили саженцев плодово-ягодных культур, нынче даже виноград в теплице посадили. В наш разговор за кухонным столом настойчиво вступили ещё два домочадца – кошка Лиля и кот Пушок породы канадский сфинкс. Оба ластились и требовали к себе внимания. — Мы ведь сюда весёлой компанией ехали, — рассказывают наперебой супруги, — везли с собой этих кошек, коз, кусты жимолости. Так как родителей не стало, участок встретил их полным запустением – бурьян был по пояс. Так что пришлось порядком потрудиться, чтобы всё привести в порядок. Но когда оба супруга трудолюбивы, к тому же живут в любви и согласии, можно горы свернуть. Исмаил и Вера встретились в Магадане, куда он попал по распределению после окончания тобольской мореходки. Она была постарше, воспитывала троих детей. Поженились они по большой любви. Он, будучи в то время атеистом, даже православную веру принял, чтобы их повенчали, а когда придёт их час уходить, чтобы похоронили рядышком на одном кладбище. В браке родилась ещё одна дочь. Про такую любовь можно романы писать. Много лет Исмаил бороздил дальневосточные моря и океаны, принимал участие и в освоении Тюменского Севера. Вера со своей специальностью «технолог общественного питания» тоже без работы не сидела. А когда муж вдоволь насытился этой суровой романтикой, да и возраст уже дал о себе знать, перебрались супруги в Ростовскую область, поближе к родине супруги (она с Украины). Вот только не пожилось им там. Говорят, лучше Сибири края нет. Вернулись на родину мужа, о чём ничуть не жалеют. А земля здешняя оказалась ещё более щедрой на урожай, как считает Вера. Напоследок Вера Ивановна провела для меня экскурсию по своему огороду, а заодно и курятник показала. Вместе с курочками на огороженной сеткой территории находилась парочка голубей. Видя моё удивление, она тут же пояснила: «Прибились к нам, не выгонять же. Куры их не обижают. Живут у нас уже второй год». Походили мы меж прибранных грядок, парников, заглянули в теплицу. Прогулялись мимо будущего сада (пока саженцы ещё молодые) – малина, жимолость, крыжовник, смородина, абрикос, слива, вишня, яблони. Немного воображения, и представилось, как чудно здесь будет лет через пять. Настоящий райский уголок получится. — Мы с мужем в квартирах не жили. Предпочитаем жить на земле. От неё такую силу черпаешь. А живность требует постоянного ухода, так что держишь себя в форме. Даже если занемог, заставляешь себя подняться и идти в хлев. Пока со скотиной возишься, и хворь отступит. А многие наши сверстники, живущие в квартирах, только и прислушиваются, где кольнёт, да таблетками себя пичкают. Немаловажно и то, что едим мы натуральные продукты. В магазин ходим разве что за солью, сахаром, мукой да спичками. Держать личное подсобное хозяйство нелегко, это большой труд. Но от него столько радости и удовлетворения испытываешь, что оно того стоит, — поделилась своими мыслями Вера Ивановна. Покидали мы Прииртышский с мыслью, что побольше бы таких семей, и деревни бы по-настоящему возродились и не только себя, но и город бы прокормили. Анна Германова Тимур Карымов (фото)

Обезьяну, попугая — вот компания какая!

Эта история началась в городе Ла-Пас (Боливия), где я оказался, путешествуя по Южной Америке. «Конечно, здорово любоваться видами одного из самых высокогорных городов мира, — думал я, сидя на одной из окрестных вершин. — Но уж больно надоели холода» Вот уже несколько месяцев в дороге я постоянно мерз — на континенте стояла зима.

А не махнуть ли мне в Амазонию? Ведь там независимо от времени года всегда тепло. Идея мне сразу понравилась, и уже через час я засел в интернете. За вечер мне удалось выяснить следующее: во-первых, вопреки расхожему представлению о Боливии как о высокогорной стране, две трети ее территории лежат в бассейне реки Амазонка. Во-вторых, эти тропические места почти не заселены, а значит, там сохранилась девственная природа. В-третьих, добраться туда из Ла-Паса не так уж сложно — 15 часов прямым автобусом. Ну и последнее: Боливия — самая недорогая страна Южной Америки, а туризм в боливийской Амазонии только зарождается, поэтому цены просто в разы дешевле соседних Перу и тем более Бразилии.

Автобус до Рурренабаке (или, как его называют местные, просто Рурре) отходил в обед. Как это обычно бывает в Боливии, прошла еще пара часов, пока наконец в грузовой отсек запихали все коробки и мы отправились в дальний путь. Я был очень доволен — удалось урвать билет на первый ряд с панорамным видом, расположенный прямо над водителем (первый этаж был грузовым).

Несомненно, многие из вас слышали про знаменитую Дорогу Смерти — самую опасную дорогу мира, на которой ежегодно погибает 200–300 человек. Так вот, маршрут моего автобуса Ла-Пас — Рурре лежал именно по ней. «Однако для беспокойства причин больше нет, — думал я, — ведь в 2006-м дорогу асфальтировали, а несколько самых опасных участков пустили по более безопасному объездному пути». Как выяснилось позднее, я жестоко ошибался…

Всего за 70 км пути дорога спускается из Ла-Паса (высота 4650 м) в Коройко (1200 м). Удивительно, как быстро меняется вокруг природа — от густого тумана и льдов до буйной тропической растительности. И это именно та часть, которая сегодня не представляет опасности.

Однако я не учел того, что дальше Коройко эта дорога до сих пор не асфальтирована. А это означало одно — еще более 13 часов по раздолбанной грунтовке. С одной стороны скала, с другой — пропасть. Без каких-либо ограждений. Дорога была практически однополосной, но по ней шло огромное количество грузовиков. Каждые несколько минут наш автобус прижимался к самому (я подчеркиваю) краю, чтобы их пропустить. Я просто не мог глядеть в свое панорамное стекло, мне постоянно казалось, что мы вот-вот спрыгнем в пропасть. И такой момент не заставил себя долго ждать. На очередном повороте мы не вписались. Впереди справа автобус цеплял зеркалами за скалу, в то время как под задним левым колесом начали сыпаться в пропасть камни. Ни вперед,ни назад. Водитель скомандовал всем выйти. В автобусе началась паника. Каждый хотел выскочить первым. Было ощущение, что мы балансируем на краю и лишь пара секунд отделяет нас от падения. Пронесло… Все успели выйти, а водитель сумел как-то вывести пустой автобус из этого положения и, подложив под колесо камни, проехал немного вперед. Пассажиры вновь заняли свои места, однако дальнейшая дорога была ничем не лучше. И так до самого утра… В своих путешествиях я проехал много опасных горных дорог, но эта — самая опасная из того, что я видел, и запомнится мне на всю жизнь. Ночь прошла без сна. Мы приехали в Рурре в семь утра.

Прибыв на место, первым делом я узнал, что, оказывается, туда можно было бы и улететь на небольшом военном самолете! Недолго думая, я сразу купил обратный билет. Вы скажете — надо было узнавать заранее. Согласен. Зато какой прилив адреналина и воспоминаний на всю оставшуюся жизнь! 🙂

Окрестности Рурре оказались чем-то похожими на джунгли Малайзии или крайнего севера Австралии.

Однако в здешних джунглях нет такого разнообразного животного мира, как в так называемых пампасах — заболоченной местности, до которой практически невозможно добраться самостоятельно (несколько часов джипом по ухабам и еще несколько часов на лодке по реке). Как оказалось, это не проблема. В городке есть несколько фирм, которые все организуют. Я решил отправиться в пампасы на трое суток.

Наутро следующего дня мой джип втопил по пыльной грунтовой дороге в направлении пампасов. Все бы ничего, если бы только он не ломался так часто 🙂

То пробитое колесо, то что-то с движком. Стеклоподъемники не работали, а проходящие «КамАЗы» поднимали такую пыль, что я и мои попутчики за несколько часов пути стали похожи на шахтеров.

Но вот наконец река. И здесь начинается самое интересное.

До базового лагеря по реке еще два-три часа. Зато каких! Вся жизнь в пампасах сосредоточена вокруг воды. Поэтому не успели мы отчалить, как тут же показался крокодил. А за ним еще один. И еще. Да тут они просто кишат!

Также довольно часто можно встретить капибару, пришедшую на водопой. Капибара — прикольное животное. Это самый большой грызун на свете, а с языка гуарани слово «капибара» переводится как «господин трав». Пощипать травку они и правда любят 🙂

К вечеру мы прибыли на место, которое чем-то напомнило мне обветшалый пионерский лагерь советских времен: базовые койки с москитными сетками, холодный душ, туалет на улице. Лагерь был пуст — кроме пятерых членов моей группы, повара и проводника, там не было ни души.

Следующие два дня были полностью посвящены исследованию животного мира пампасов. Мои ожидания полностью оправдались. За это короткое время я увидел гораздо больше животных, чем позднее в бразильском Пантанале, который к тому же гораздо дороже. Далее будет много фотографий, которые я сделал за это время.

Вот несколько видов обезьян. Особенно мне понравились крохотные желтые. По размеру они практически умещаются на ладони.

В пампасах просто огромное разнообразие птиц: попугаи, туканы, цапли и многие другие.

В реке очень много черепах — от небольших до довольно внушительных по размеру. Они любят выстраиваться друг за другом на ветках или стволах деревьев у воды.

Полдня мы бродили по болотам в надежде найти анаконду. Занятие не из легких, надо сказать. Страшная жара, в резиновых сапогах по колено в воде и в куртке, чтобы не кусали москиты… В конце концов проводник все-таки исхитрился и поймал одну. Я бы ни в жизнь ее не заметил. Наверное, надо родиться индейцем, чтобы слышать, как она передвигается в траве…

В реке также водятся пираньи. Их можно ловить на закидушку. Вместо червя используют куски сырого мяса. Всех пойманных пираний повар приготовил на ужин.

В пампасах очень красивые закаты…

…и рассветы.

Рядом с нашим лагерем постоянно ошивались капуцины, которые при первой возможности пытались залезть на кухню и, опрокидывая все миски, искать что-нибудь съестное.

Я сначала довольно настороженно относился к крокодилам и кайманам, наблюдая за ними издали, но потом, глядя на проводника, уже как-то пообвыкся 🙂

Еще одно интересное животное, обитающее в пампасах, — это речной амазонский дельфин, самый крупный речной дельфин в мире. Трое членов нашей команды захотели поплавать вместе с ними в речке. Самое интересное, что в 50 м от этого места другая лодка ловила пираний, но проводник сказал: «No hay problema!» — и они полезли в воду. Когда же в 10 м на берег вылез немалый такой крокодильчик, ребята все-таки передумали и быстро вернулись на лодку 😉 Розовые дельфины — довольно робкие и не выпрыгивают из воды, их непросто поймать в кадр. Зато так же, как и морские, любят поиграть. Они подплывали очень близко и поднимали брызги плавниками 🙂

Три дня в пампасах были очень насыщенными и пролетели незаметно. С приключениями (джип ломался в пути четыре раза), но мы все же добрались назад в Рурре. Полет назад в Ла-Пас на небольшом самолетике военной авиакомпании ТАМ позволил посмотреть на все красоты Боливии теперь уже с высоты.

Красота джунглей и снежных гор впечатляют! Но все же это один из немногих случаев, когда поездка на автобусе оставит в жизни гораздо больше впечатлений. При одном небольшом условии — если вы доживете до конца поездки! 😉

Ну и, конечно, в заключение — о тех, без кого эта поездка в пампасы не была бы такой интересной. О людях, с которыми я познакомился и подружился, — это ребята из Германии, Норвегии, Чили и Испании.

Приключения продолжаются!

Литературная викторина «Вот компания какая!» по произведениям С.В.Михалкова | Материал (средняя группа) на тему:

Литературная викторина «Вот компания какая!» по произведениям С.В.Михалкова

Цель — обобщить и систематизировать знания обучающихся о творчестве С.В.Михалкова,

Задачи:

·              развивать речь, выразительное чтение,

·              развивать творческие способности, воображение детей,

·              воспитывать интерес к читательской деятельности,

·              воспитывать положительные качества: дружелюбие, товарищество, сотрудничество

Оборудование:

·              презентация о творчестве С. В. Михалкова,

·              стихотворения, которые читает сам автор,

·              портрет автора,

·              рисунки к произведениям С. В. Михалкова,

·              выставка книг С. В. Михалкова.

Ход мероприятия. 

1.      Организационный момент.

       Сегодня мы с вами собрались на литературную викторину, посвященную детскому писателю Сергею Владимировичу Михалкову. (Краткая биография). Сергей Михалков  писал свои стихи для детей о детях.

Стих. Д.Кузьминский  «Андрюшка»

         К.Кощегулова «Как у нашей Любы…»

Мы отправляемся с вами в путешествие по любимым произведениям этого замечательного поэта. Мы будем не только путешествовать, но и соревноваться.

2. Литературная викторина.

— Сейчас мы посмотрим, как вы знаете произведения С. В. Михалкова.

Как звали щенка в стихотворении Михалкова «Мой щенок»?
а) Трезор;
б) Барбос;
в) Шарик;
г) Мухтар.

Каких животных считали в стихотворении С.В. Михалкова звали «Раз, Два, Три, Четыре, Пять?»
а) Рыбок;
б) Котят;
в) Щенков;
г) Птенцов.

Кто из трёх поросят в английской сказке, пересказанной Сергеем Михалковым, построил себе дом из камня?
а) Ниф-Ниф;
б) Наф-Наф;
в) Нуф-Нуф.
 

3. Собери картинку.

 — Из книжки исчезли картинки к стихам С.В.Михалкова, давайте поможем им вернуться в книжки.

Собирают части картинок

Из каких мы стихов?

(«Котята», «Мой Щенок»)

                                             Стих    В.Будай «Котята»

4.Игра «Лохматый пес»

Вот лежит лохматый пес, В лапы свой, уткнувши нос. Тихо, смирно он лежит, То ли дремлет, то ли спит. Подойдем к нему, разбудим и посмотрим, что-то будет!?

5.Из каких мы стихов?

1.

Нос распух, не видно глаза 
Перекошена щека 
И впиваясь, как игла 
На хвосте жужжит пчела. 
(Мой щенок.)

2.

Кто на лавочке сидел,
Кто на улицу глядел,
Толя пел, Борис молчал,
Николай ногой качал.
Дело было вечером,
Делать было нечего.

(А что у вас?)

3.

Это только трус боится 
На укол идти к врачу 
Лично я при виде шприца 
Улыбаюсь и шучу 
(Прививка)

— Наша викторина завершается, но не заканчивается дружба с Сергеем Владимировичем Михалковым и с его книгами, которые согреты его добром, юмором и веселым задором.

Песня «Песенка друзей»

ТЕКСТ ПЕСНИ

Мы едем, едем, едем
В далёкие края,
Хорошие соседи,
Счастливые друзья.

Нам весело живётся,
Мы песенку поём,
И в песенке поётся
О том, как мы живём.

Тра-та-та! Тра-та-та!
Мы везём с собой кота,
Чижика, собаку,
Петьку-забияку,
Обезьяну, попугая —
Вот компания какая! 
Вот компания какая!

Когда живётся дружно,
Что может лучше быть!
И ссориться не нужно,
И можно всех любить.

Ты в дальнюю дорогу
Бери с собой друзей:
Они тебе помогут,
И с ними веселей.

Тра-та-та! Тра-та-та!
Мы везём с собой кота,
Чижика, собаку,
Петьку-забияку,
Обезьяну, попугая —
Вот компания какая! 
Вот компания какая!

Мы ехали, мы пели
И с песенкой смешной
Все вместе, как сумели,
Приехали домой.

Нам солнышко светило,
Нас ветер обвевал,
В пути не скучно было,
И каждый напевал:

Тра-та-та! Тра-та-та!
Мы везём с собой кота,
Чижика, собаку,
Петьку-забияку,
Обезьяну, попугая —
Вот компания какая! 
Вот компания какая!

Определение компании

Что такое компания?

Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для ведения бизнеса — коммерческого или промышленного — предприятия. Компания может быть организована различными способами для целей налогообложения и финансовой ответственности в зависимости от корпоративного права ее юрисдикции.

Направление бизнеса, в котором находится компания, обычно определяет, какую бизнес-структуру она выберет, например партнерство, частное владение или корпорацию.Эти структуры также обозначают структуру собственности компании.

Также их можно различать между частными и государственными компаниями. Оба имеют разные структуры собственности, правила и требования к финансовой отчетности.

Ключевые выводы

• Компания — это юридическое лицо, образованное группой лиц для ведения бизнеса в коммерческих или промышленных целях.
• Направление деятельности компании зависит от ее структуры, которая может варьироваться от партнерства до частной собственности или даже корпорации.
• Компании могут быть государственными или частными; первый выпускает акции акционерам на бирже, тогда как второй находится в частной собственности и не регулируется.
• Компания обычно создается для получения прибыли от коммерческой деятельности.

Как работает компания

Компания — это, по сути, искусственное лицо, также известное как корпоративное лицо, в том смысле, что это организация, отдельная от лиц, которые владеют, управляют и поддерживают ее операции.Компании обычно создаются для получения прибыли от коммерческой деятельности, хотя некоторые из них могут быть организованы как некоммерческие благотворительные организации. В каждой стране есть своя собственная иерархия компаний и корпоративных структур, хотя и во многом схожая.

Компания имеет многие из тех же юридических прав и обязанностей, что и человек, например, способность заключать контракты, право предъявлять иск (или быть привлеченным к суду), занимать деньги, платить налоги, владеть активами и нанимать сотрудников.

Преимущества создания компании включают диверсификацию доходов, сильную корреляцию между усилиями и вознаграждением, творческую свободу и гибкость.К недостаткам создания компании относятся повышенная финансовая ответственность, повышенная юридическая ответственность, сверхурочная работа, ответственность за сотрудников и административный персонал, правила и налоговые вопросы. Многие из крупнейших в мире личных состояний были нажиты людьми, которые открыли свои собственные компании.

Компании могут быть как государственными, так и частными, каждая из которых имеет разную структуру собственности, правила и положения.

Типы компаний

В Соединенных Штатах налоговое законодательство, находящееся в ведении Налогового управления (IRS) и отдельных штатов, определяет порядок классификации компаний.Примеры типов компаний в США включают следующее:

• Партнерские отношения — это официальные договоренности, в которых две или более стороны сотрудничают для управления и ведения бизнеса.
• Корпорации — это юридические лица, которые отделены от своих владельцев и предоставляют те же права и обязанности, что и физические лица
• Ассоциации — это расплывчатые и часто неправильно понимаемые юридические лица, основанные на любой группе лиц, которые объединяются для деловых, социальных или других целей в качестве постоянного юридического лица.(Это может или не может облагаться налогом в зависимости от структуры и цели.)
• Фонды — это предприятия, занимающиеся инвестированием объединенного капитала инвесторов.
• Трасты — это фидуциарные соглашения, в которых третья сторона владеет активами от имени бенефициаров.

Компания также может быть описана как организованная группа лиц, зарегистрированных или некорпоративных, вовлеченных в деятельность предприятия.

Компания против корпорации

В U.S., компания не обязательно является корпорацией, хотя все корпорации могут быть классифицированы как компании по разным структурам. Например, корпоративные структуры США включают индивидуальные предприятия, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, товарищества с ограниченной ответственностью, корпорации с ограниченной ответственностью, корпорации S и корпорации C.

Корпорация — это вид бизнеса, который отличается от своего владельца. Это означает, что они требуют подачи регулярных налоговых деклараций отдельно от личных налогов их владельцев.Корпоративная собственность определяется тем, сколько акций владеют ее акционеры. Эти акционеры могут принимать решения о том, как управлять компанией, или они могут выбирать для этого команду директоров.

Некоторые из самых успешных корпораций в США включают Amazon, Apple, McDonald’s, Microsoft и Walmart.

Слово «компания» является синонимом слова «фирма».

Государственные и частные компании

Компании могут быть разделены на две отдельные категории как для юридических, так и для нормативных целей: государственные и частные компании.

Публичная или публичная компания позволяет акционерам быть собственниками акций при покупке акций на фондовой бирже. Тот, кто владеет большим количеством акций, имеет большую долю в компании по сравнению с тем, кто владеет небольшим количеством акций. Акции сначала выпускаются посредством первичного публичного предложения (IPO) до начала торгов на вторичной бирже. Apple, Walmart, Coca-Cola и Netflix — все это примеры публичных компаний.

Публичные компании должны соблюдать строгие требования к отчетности и нормативным требованиям U.S. Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC). В соответствии с этими руководящими принципами компании должны ежегодно представлять финансовую отчетность и отчеты с указанием финансового состояния компании. Это предотвращает мошеннические отчеты и действия.

С другой стороны, частные компании находятся в частной собственности. Хотя они могут выпускать акции и иметь акционеров, акции частных компаний не торгуются на бирже. Они различаются по форме и размеру и не всегда связаны строгими правилами и требованиями к отчетности, которых должны придерживаться публичные компании.Взаимодействие с другими людьми

Этим компаниям не нужно раскрывать финансовую информацию или прогнозы общественности, что дает им больше возможностей сосредоточиться на долгосрочном росте, а не на квартальной прибыли. Примеры частных компаний включают Koch Industries, кондитерскую Mars, компанию по аренде автомобилей Enterprise Holdings и бухгалтерскую фирму PriceWaterhouseCoopers.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединяйтесь к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединяйтесь к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединяйтесь к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление благосостоянием
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление благосостоянием

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Курсы трейдинга
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска.

дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Что такое компания? Определение, особенности и типы компаний

Компания — это физическое юридическое лицо, образованное ассоциацией и группой людей для совместной работы для достижения общей цели. Это может быть торговое или производственное предприятие. Различные типы компаний облагаются налогом по-разному; следовательно, налогообложение компании определяет ее тип. Некоторые из основных определений компании следующие:

Согласно определению компании в Законе об Индии от 2013 г .;

‘‘ A зарегистрированное объединение, которое является искусственным юридическим лицом, имеющее независимое юридическое лицо с бессрочным правопреемством, единая печать для его подписи, общий капитал, состоящий из передаваемых акций и несущих ограниченная ответственность.’’

Согласно юридическому определению США;

‘‘ A компания может быть корпорацией, товариществом, ассоциацией, акционерным обществом, трастовый фонд или организованная группа лиц, независимо от того, зарегистрированы они или нет, и (в должностное лицо) любого конкурсного управляющего, конкурсного управляющего или аналогичного должностного лица, или ликвидирующий агент, для любого из вышеперечисленных. ’’

Согласно британскому определению;

‘‘ A компания — зарегистрированное юридическое лицо или зарегистрированная коммерческая организация. под действие компаний.Это может быть компания с ограниченной или неограниченной ответственностью, частная или публичная компания, компания с ограниченной ответственностью или компания с акционерным капиталом, или общественная компания ».

Основные характеристики компании

основные характеристики и характеристики компании:

Искусственный человек

закон рассматривает компанию как юридическое лицо, потому что у нее есть свое название и банковские счета. Также может владеть недвижимостью под своим именем, подавать иск против другие компании или частные лица, или вступить в партнерские отношения с другими компаниями.Это выполняет все действия, которые человек может выполнять на законных основаниях; компания может сделать это хорошо. Следовательно, он действует как искусственная личность.

Отдельный Юридическое лицо

Когда мы говорим юридическое лицо, что означает, что оно полностью независимое от своего люди, которые контролируют его деятельность. Другими словами, компания не будет несет ответственность, если его участники не выплатят свой долг. То же самое и с компанией также; что участники не должны платить по долгу компании, если он не в состоянии платить своим кредиторам.

Объединенная ассоциация

А компания начинает свою хозяйственную деятельность, когда она зарегистрирована в соответствии с законом и по распоряжению компаний действуют. Процесс регистрации компании длинный; он должен иметь учредительный договор, совет директоров, цены на акции и акционеры, имя, офис, номер телефона, адрес и другие юридическая документация.

Ограниченная ответственность

ответственность акционеров ограничивается только ценой их акций; это в компании с ограниченной ответственностью по доле.С другой стороны, в случае компаний с ограниченной ответственностью по гарантии, где доля вкладчиков подобна активу в компании; если компания обанкротится, то акционерам придется заплатить небольшую сумму чтобы скрыть убытки компании.

Общее уплотнение

как мы знаем, что компания действует как искусственное юридическое лицо, поэтому она имеет штамп или печать с выгравированными на ней именем и адресом. Эта марка будет походить на подпись компании.Штамп и печать предприятия используются для проверка и авторизация различных документов.

Бесконечное существование

В отличие от собственность, партнерство или любой другой вид бизнеса, компания не зависеть от владельцев, совета директоров, акционеров или сотрудников. Много люди приходят и уходят в компании, но она остается. Следовательно, существование компания намного стабильна, чем

Типы компаний

Мы можем классифицировать компании по различным типам, например; ответственность, налоги, доли участников и контроль.Некоторые из этих классификаций приведены ниже с примерами;

Классификация компаний по обязательствам

Компании Акциями с ограниченной ответственностью

как из названия следует, что ответственность компании ограничивается ценой акций каждый акционер. Личное имущество акционеров не будет нарушено; их обязанности ограничены их долгом компании до их доли цена только.

Компании ограниченный акциями может быть публичным или частным.

Компании с ограниченной ответственностью

Компании ограничено гарантией, не выпускает акций и не имеет акционеров. Они обычно некоммерческие организации. Если в случае получения прибыли компания распределяет ее среди своих членов, если это не благотворительная организация. Если компания уйдет банкротом, то их ответственность ограничивается суммой, которую они заранее определили в меморандуме компании. Гарантами являются участники компаний. ограничено гарантией.

Компании без ограничений

как название подразумевает, что ответственность акционеров не ограничивается акциями цена, которой они владеют, выходит за рамки. Они могут потерять свои активы, если компания не в состоянии выплатить долг своим кредиторам. Мы не видим много неограниченных компаний потому что это связано с множеством рисков.

Классификация компаний по участникам

Компания с одним лицом

Один person company — индийская концепция, согласно которой один человек может создать компанию. без партнеров, совета директоров или акционеров.В OPC вы обладать всеми преимуществами ИП нравится; тебе не нужно делиться получать прибыль с другими, рисковать самостоятельно, не требуя одобрения со стороны другие. Ваши обязательства ограничены, как у компании.

OPC имеет некоторые отличия от частных компаний с ограниченной ответственностью, например; ты должен упомянуть имя человека в учредительном договоре, который возьмет на себя ответственность после вашего ухода. Минимальный капитал для запуска OPC — 100000.

ARADO Фермы, VISHRUT Biotech и HCARE Holistic Enterprise — одни из лучших известные частные компании.

Частная компания

А частная компания — это форма компании, которая не предлагает свои акции публичные, как в публичных компаниях. Количество акций ограничено только близкие участники. Однако участники могут передавать свои акции кому угодно, кроме они не могут предложить это широкой публике.

А частная компания также известна как некотируемая или некотируемая компания. Немного люди думают, что частные компании маленькие, потому что они не публичные.

Некоторые крупных компаний, таких как Dell (оборудование и техническое оборудование), Virginia Atlantic (авиакомпания), PricewaterhouseCoopers (бизнес-поставщик и сервисная компания), Mars (еда и напитки) и John Lewis Partnership (розничная торговля). Это все частные компании, ведущие свой бизнес по всему миру.

Государственный Компания

Общественное компании — это те, которые рекламируют свои акции и акции для общего общественные. Люди могут свободно торговать акциями публичной компании без каких-либо ограничения.Акции листинговых компаний торгуются на фондовой бирже. рынок.

В Англия, публичная компания должна иметь как минимум двух директоров и акционеров. соответственно. Тогда он попадет в категорию публичных компаний. Это общая стоимость акций должна составлять 50 000 фунтов стерлингов.

Когда инвесторы покупают акции компании, затем они становятся собственниками компания. Некоторые компании вначале были частными, позже они стали публичные компании после выполнения всех обязательных требований законодательства.

Google , F5 Network, Chevron Corporation, Proctor and Gamble Company — некоторые публичные компании; они также были частными компаниями. Причина, по которой компании переходят из частных в государственные, заключается в том, что им нужен капитал для расширения своей коммерческой деятельности.

Классификация компаний на основе Контроля

Государственные компании

Экономика страны играет очень важную роль в управлении ВВП и индексом.Государственные компании — это компании, владеющие 51% акционерного капитала Компания. Оставшиеся 49% акций компания предлагает общественности. и частные лица.

Смешанный Компания-владелец — это также название, используемое для государственных компаний. Где мы увидеть управление и цепочку иерархии правительства и технические навыки частный сектор — это отличное сочетание государственного и частного секторов.

Тяжелый Industry Taxila, Банк промышленного развития, Faisalabad Electric Supply Company, и Корпорация городского транспорта Карачи, PTCL, нефть и газ Девелоперские компании являются одними из примеров государственных компаний.

Холдинговые и дочерние компании

Холдинг и Дочерние компании — это две компании; где холдинг является материнской компанией который контролирует бизнес-операции дочерней компании. Под контролем я означают, что холдинговая компания имеет полный контроль над выбором и избранием Совет директоров, в него входят все акционеры дочерней компании. Дочерняя компания может принять решение после обретения независимости.

Дочерняя компания компании могут быть коммерческими или некоммерческими организациями.Дочерняя компания Энциклопедия американского права Уэста — 2008, Томпсон и Томпсон, а также Global Tutor — это некоторые из примеров холдинговых и дочерних компаний.

Дочерние компании

An ассоциированная компания — это фирма по оценке бизнеса, в которой одна компания владеет значительная голосующая акция другой компании. Доля голоса обычно колеблется от 20 до 50%, если больше 50%, то это будет дочерняя компания. Если меньше 50%, то владельцу не нужно консолидировать финансовые заявление ассоциированного.Если он больше 50%, то необходимо консолидировать финансовый отчет, в котором ассоциированная компания будет рассматривать баланс как актив.

Заключение

Создание государственная или частная компания — это очень долгий процесс, требующий много оформление документации. Но компания помогает вам привлекать капитал, возможно, вы не будете возможность поднять без него. Прежде чем сделать шаг в сторону компании, необходимо лучше знать разные типы компаний и какой тип компании быть лучшим для тебя.

Что такое компания? Значение, особенности и типы компаний

Компания имеет разные определения в зависимости от страны, в которой она расположена.

В Великобритании :

Компания — это юридическое лицо или зарегистрированная коммерческая организация, зарегистрированная в соответствии с законом о компаниях. Это может быть компания с ограниченной или неограниченной ответственностью, частная или публичная компания, компания с ограниченной ответственностью, или компания с акционерным капиталом, или компания, представляющая общественный интерес.

Согласно закону США:

Компания может быть «корпорацией, товариществом, ассоциацией, акционерным обществом, трастом, фондом или организованной группой лиц, независимо от того, зарегистрированы они или нет, и (в официальном качестве) любым управляющим, управляющим при банкротстве или аналогичным должностное лицо или агент по ликвидации по любому из вышеперечисленных действий »

Закон о компаниях Индии 2013 г. определяет компанию как:

Зарегистрированная ассоциация, которая является искусственным юридическим лицом, имеющим независимое юридическое лицо с бессрочным правопреемством, общей печатью для своих подписей, общим капиталом, состоящим из передаваемых акций и несущей ограниченную ответственность.

Более точное, глобальное и современное определение компании могло бы быть таким:

A хозяйствующее лицо , которое действует как искусственное юридическое лицо, образованное юридическим лицом или группой юридических лиц для ведения бизнеса или промышленного предприятия.

Несколько моментов, которые следует отметить в этом определении:

Юридическое лицо: Юридическое лицо может быть физическим или нечеловеческим лицом, которое признано законом как имеющее законные права и на которое распространяются обязательства.

Лицо или группа лиц: Для создания компании больше не требуется объединение лиц. Компания также может быть создана как компания с одним лицом (компания с одним лицом).

Поскольку определение, характеристики, характеристики и типы компаний различаются в разных странах (особенно в Соединенных Штатах), все следующие разделы будут сосредоточены на перспективах компании в Индии и Великобритании. Посетите эту статью, чтобы узнать о типах компаний в США.

Характеристики и характеристики компании

Зарегистрированная ассоциация: Компания возникает, когда она регистрируется в соответствии с Законом о компаниях (или другим аналогичным законом). Компания должна выполнить требования с точки зрения документов (MOA, AOA), акционеров, директоров и уставного капитала, чтобы считаться юридическим объединением.

Искусственное юридическое лицо: В глазах закона компания — это искусственное юридическое лицо, которое имеет право приобретать или отчуждать любую собственность, заключать контракты от своего имени, а также предъявлять иски другим лицам. .

Отдельное юридическое лицо: Компания имеет отдельное юридическое лицо и не зависит от ее участников или людей, контролирующих ее. Наличие отдельного юридического лица означает, что только компания несет ответственность за выплату кредитов кредиторам и предъявление иска за свои действия. Отдельным участникам не могут быть предъявлены иски за действия, совершенные компанией. Точно так же компания не несет ответственности по выплате личных долгов участников.

Бессрочное существование: В отличие от других незарегистрированных коммерческих структур, компания является стабильной бизнес-организацией.Его жизнь не зависит от жизни акционеров, директоров или сотрудников. Члены могут приходить и уходить, но компания существует вечно.

Обычная печать: Компания, являющаяся искусственным юридическим лицом, использует свою обычную печать (с выгравированным на ней названием компании) вместо своей подписи. Любой документ, имеющий общую печать компании, будет иметь юридическую силу для компании.

Ограниченная ответственность: Компания может быть ограничена гарантией или ограничена акциями.В компании с ограниченной ответственностью ответственность акционеров ограничивается неоплаченной стоимостью их акций. В компании, ограниченной гарантией, ответственность участников ограничивается суммой, которую они согласились внести в активы компании в случае ее ликвидации.

Типы компаний

Компания может быть разделена на различные типы в зависимости от следующих требований:

Классификация компаний по способу регистрации

Королевские чартерные компании

Эти компании создаются в соответствии с особым уставом монарха или особым приказом короля или королевы.Немногочисленные примеры лицензированных королевскими компаниями компаний: BBC, Ост-Индская компания, Банк Англии и т. Д.

Уставные компании

Эти компании зарегистрированы специальным законом, принятым центральным законодательным органом или законодательным собранием штата. Эти компании предназначены для ведения дел государственного значения. Например, Резервный банк Индии был образован в соответствии с законом RBI 1934 года.

Зарегистрированные или инкорпорированные компании

Эти компании созданы / зарегистрированы в соответствии с законом о компаниях, принятым правительством.Эти компании возникают только после того, как они будут зарегистрированы в соответствии с законом и свидетельство о регистрации будет выдано Регистратором компаний.

Классификация компаний по ответственности участников

Зарегистрированные компании можно разделить на следующие категории в зависимости от обязательств участников:

компаний с ограниченной ответственностью

Эти компании имеют определенный акционерный капитал, и ответственность каждого участника ограничена меморандумом в размере номинальной стоимости акций, на которые он подписался.

Компании с ограниченной ответственностью

Эти компании могут иметь или не иметь акционерный капитал, и ответственность каждого участника ограничена меморандумом в размере денежной суммы, которую он / она обещал выплатить в случае ликвидации компании в счет погашения долгов и обязательства компании.

Безлимитные Компании

Нет формальных ограничений на сумму денег, которую акционер / участник компании должен заплатить в случае ликвидации компании с неограниченной ответственностью.

Классификация компаний по количеству участников

Открытая компания (или открытая компания с ограниченной ответственностью)

Публичная компания — это корпорация, право собственности которой открыто для общественности. Другими словами, любой может купить акции публичной компании. Нет никаких ограничений на количество участников публичной компании или на возможность передачи акций. Однако есть и другие ограничения:

• (В Великобритании) Открытая компания с ограниченной ответственностью должна иметь как минимум 2 акционеров и 2 директора, иметь распределенные акции на общую сумму не менее 50 000 фунтов стерлингов, быть зарегистрированной в доме компании и иметь квалифицированного секретаря компании.
• (В Индии) Публичная компания должна иметь не менее 7 членов и 3 директора и выпускать проспект или подавать заявление вместо проспекта Регистратору перед распределением акций.

Частная компания (или частная компания с ограниченной ответственностью)

Частная компания не может принадлежать государству; он ограничивает количество членов, право передавать свои акции и запрещает любое приглашение общественности подписаться на какие-либо акции или долговые обязательства компании.

(В Великобритании) Частная компания — это отдельное юридическое лицо с подходящим названием компании, адресом, минимум одним директором, как минимум одним акционером, учредительным договором и уставом.

(В Индии) Частная компания — это отдельное юридическое лицо с подходящим названием компании, адресом, минимум 2 участниками и максимум 200 членами и как минимум двумя директорами, один из которых является резидентом Индии.

Компания с одним лицом

Компания с одним лицом — это индийская частная компания с ограниченной ответственностью, у которой есть только один учредитель / учредитель. Учредителем должно быть физическое лицо, проживающее в стране. Также существует порог оплаченного капитала (50 лакхов) и средний оборот (2 крор за 3 непосредственно предшествующих финансовых года) для одного человека

.

Процесс запуска

Мы знаем, насколько важен для вас бизнес вашей мечты.Поэтому мы разработали универсальное руководство: «Процесс запуска», чтобы помочь вам воплотить свое видение в жизнь.

📝 Если вы обнаружили ошибку в данных, представленных на этой странице, сообщите нам об этом, выделив этот текст и нажав Ctrl + Enter.

Компания — определение и значение

Компания — это юридическое лицо, созданное людьми. Это позволяет им, обычно как акционерам, покупать и продавать товары и услуги. В большинстве случаев компании хотят получать прибыль.Однако некоторые компании являются некоммерческими организациями.

Компании могут нанимать и увольнять рабочих, как и люди. Они также могут покупать акции других компаний, подавать в суд и становиться объектом судебного иска. Кроме того, компании могут занимать и ссужать деньги, а также владеть недвижимостью.

Как юридические лица, компании имеют те же права и обязанности, что и люди. Они могут нести ответственность за нарушения прав человека. Они также могут использовать права человека против отдельных лиц или государства.

---

---

Компании и фирмы

Этот термин является синонимом слова «фирма.«Мы можем назвать большинство коммерческих организаций либо компаниями, либо фирмами. Однако мы называем юридические или бухгалтерские партнерства только фирмами.

Слово «корпорация» также является синонимом компании, но не всегда. Предположим, у вас есть небольшой бизнес — Lawn Mower Fixers Ltd. Он ремонтирует газонокосилки. У вас работает двенадцать рабочих. Вы можете сказать, что у вас есть компания, но не корпорация.

Мы рассматриваем корпорации как крупные предприятия. Корпорации обычно имеют дочерние компании. Это компании, потому что они занимаются бизнесом.

Корпорации в США являются обществами с ограниченной ответственностью. Другими словами, их акционеры несут ответственность только за принадлежащие им акции.

---

В большинстве случаев термины «компания», «фирма» и «корпорация» означают одно и то же. Однако профессиональные партнерства, такие как юристы, бухгалтеры или консультанты, являются фирмами. Это не компании.

---

В Великобритании некоторые компании, принадлежащие государству, являются «корпорациями». Например, BBC (British Broadcasting Corporation) .

Высшее руководство компаний обычно разрабатывает набор организационных целей. Они также разработают стратегию для достижения этих целей. Они делают это, потому что это помогает сотрудникам понять, в каком направлении движется бизнес. Сотрудникам также необходимо знать, как компания планирует этого добиться.

Лексикон Financial Times определяет компанию следующим образом:

«Организация, которая производит или продает товары или услуги с целью получения прибыли».

Создание компании

Когда мы регистрируем компании, мы создаем отдельные юридические лица для ведения бизнеса.Согласно данным управления компаний Новой Зеландии , каждая компания имеет определенные базовые элементы:

• Существует как минимум один директор . Также есть как минимум один акционеров и одна акций .
• Он имеет имя , которое Регистратор компаний резервирует. Эти органы будут называться по-разному в зависимости от страны.
• Официальный офис , адрес , где компания хранит записи .
• Адрес для корреспонденции , в частности, где люди могут обслуживать юридические документы.

Что такое компания с ограниченной ответственностью?

Компании с ограниченной ответственностью — это организации, которые люди могут создавать для ведения своего бизнеса. Они сами несут ответственность за все, что делают. Однако финансы компании с ограниченной ответственностью отделены от личных финансов владельцев.

Вся прибыль, которую получают компании, принадлежит им после уплаты корпоративного налога (Великобритания: корпоративный налог).Только после уплаты налога акционеры могут делиться своей прибылью.

По данным британского правительства, каждая компания с ограниченной ответственностью имеет членов. Другими словами, организации или люди, владеющие его акциями. Директора, которые в большинстве случаев владеют акциями, несут ответственность за управление компаниями.

Компании — ответственность акционеров

Подавляющее большинство компаний «ограничены акциями». Это означает, что ответственность акционеров по долгам компании не превышает стоимости их акций.

Директора компаний не несут личной ответственности по долгам бизнеса. Другими словами, если компания обанкротится, их личные вещи и сбережения останутся в безопасности.

Во всем мире существуют тысячи типов компаний. У некоторых есть акции, которые инвесторы покупают и продают на фондовой бирже. Другие же переходят из рук в руки только по частной договоренности.

Например, представьте, что вы учредили компанию с ограниченной ответственностью и выпустили 1000 акций по 1 доллар каждая.